企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定了企業(yè)是選擇擴(kuò)張性戰(zhàn)略還是穩(wěn)健性戰(zhàn)略，甚至是防御性戰(zhàn)略。無(wú)疑，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的選擇和接受程度。企業(yè)要關(guān)注市場(chǎng)供需變化，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)投人和創(chuàng)新能力，加強(qiáng)成本管控，不但要產(chǎn)品創(chuàng)新，也要做到成本領(lǐng)先，提高盈利能力，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化多端，一個(gè)企業(yè)或者企業(yè)集團(tuán)如果能夠提前預(yù)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取防范措施，無(wú)疑有助于提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)一個(gè)企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，管理企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的財(cái)務(wù)中樞必然首當(dāng)其沖。因此，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)診斷出危機(jī)信號(hào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之所在并采取相應(yīng)措施，以有效地防范和化解財(cái)務(wù)危機(jī)，就成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)控制

　　未來(lái)的不可預(yù)見(jiàn)性與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，加之政治、經(jīng)濟(jì)政策的變化，企業(yè)所在行業(yè)、發(fā)展階段甚至決策者本人業(yè)務(wù)水平的高低都會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)成為客觀存在。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是如此。因此，企業(yè)應(yīng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之所在，從而及時(shí)對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，有效地防范和化解危機(jī)。

　　一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

　　(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不確定性高

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的隨機(jī)性較髙，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何發(fā)生以及什么時(shí)間發(fā)生通常是難以預(yù)測(cè)的，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果也具有很大的潛在性，不同的因素帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果也是也是大相徑庭。

　　(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要受到政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、市場(chǎng)中其他主體的影響，這些因素的存在是客觀的也是不可確定的，所以只要企業(yè)存在的話(huà)那么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是無(wú)法避免的，是不會(huì)隨著管理者和財(cái)務(wù)人員的主觀意志而發(fā)生變化的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在各行各業(yè)的企業(yè)中普遍存在，并貫穿于其生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、納稅申報(bào)、人力資源管理、資產(chǎn)管理各個(gè)方面的工作都可能面臨著風(fēng)險(xiǎn)。

　　(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式是復(fù)雜的

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不是一成不變的，當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)動(dòng)態(tài)地發(fā)生變化。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是投資風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的綜合，但是我們也不可一味地認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)危機(jī)，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性，是風(fēng)險(xiǎn)和收益的集合體，而且風(fēng)險(xiǎn)和收益在一定程度上是可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化的，高風(fēng)險(xiǎn)伴隨著高收益說(shuō)的就是這個(gè)道理。據(jù)此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)相比具有強(qiáng)烈的復(fù)雜性，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該客觀地看待它并巧妙地運(yùn)用它。

　　二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素分析

　　(一)稅收政策

　　國(guó)家會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展需要來(lái)制定恰當(dāng)?shù)亩愂照�策，稅收政策是制定稅收相關(guān)的法令制度和開(kāi)展相應(yīng)的稅收工作的基本指導(dǎo)原則。稅收政策給企業(yè)帶來(lái)的最大的風(fēng)險(xiǎn)就是稅收負(fù)擔(dān)問(wèn)題，筆者在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中意識(shí)到對(duì)企業(yè)影響最大的稅種包括增值稅、消費(fèi)稅和企業(yè)所得稅等。如果增加企業(yè)的稅負(fù)的話(huà)，那么就意味著企業(yè)整體稅收收人的下降，從而對(duì)供求關(guān)系產(chǎn)生直接影響，如何進(jìn)行合理避稅成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要難題之一。

　　(二)利率政策

　　利率政策在金融市場(chǎng)中決定了企業(yè)的融資成本。如果企業(yè)想要負(fù)債經(jīng)營(yíng)的話(huà)，那么在國(guó)家進(jìn)行利率調(diào)整的時(shí)候必然會(huì)影響企業(yè)負(fù)擔(dān)的利息成本。當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)一定的水平后，就可能導(dǎo)致融資成本率要高于投資報(bào)酬率，企業(yè)將陷入無(wú)利可圖的局面，甚至?xí)�出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的情況，在這種情況下企業(yè)負(fù)債程度越高，面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性就越大。

　　(三)市場(chǎng)環(huán)境因素

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)受到市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)的影響作用越來(lái)越大。市場(chǎng)化管理手段使得企業(yè)面臨的生存環(huán)境和發(fā)展環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，市場(chǎng)帶來(lái)的是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)意味著企業(yè)具備更大的發(fā)展空間，但是與此同時(shí)市場(chǎng)也增加了經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前很多企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)還有待加強(qiáng)，需要找到經(jīng)營(yíng)管理的切實(shí)途徑，從而面對(duì)日益復(fù)雜的投資環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。

　　三、企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的`對(duì)策

　　(一)關(guān)注宏觀政策變動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　當(dāng)然，企業(yè)首先要分清系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)要通過(guò)管理的調(diào)整以規(guī)避;對(duì)于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)要通過(guò)苦練內(nèi)功，降低其對(duì)企業(yè)的影響。其次，企業(yè)要準(zhǔn)確判斷本行業(yè)所處的發(fā)展階段，以及本企業(yè)在本行業(yè)中的地位和辦企業(yè)的所處的發(fā)展階段，因?yàn)橄﹃?yáng)產(chǎn)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和抗風(fēng)險(xiǎn)能力肯定不一樣，處于初創(chuàng)期的企業(yè)和處于發(fā)展期、衰落期的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的偏好肯定也不一樣。第三，企業(yè)要關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，預(yù)判政策走向?qū)τ诒拘袠I(yè)和本企業(yè)的影響，以便正確化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第四，企業(yè)要關(guān)注市場(chǎng)供需變化，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)投人和創(chuàng)新能力，加強(qiáng)成本管控，不但要產(chǎn)品創(chuàng)新，也要做到成本領(lǐng)先，提高盈利能力，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　(二)避免盲目舉債擴(kuò)張

　　避免盲目擴(kuò)張。時(shí)時(shí)注意企業(yè)的現(xiàn)金流，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率一般應(yīng)在50%—下，但是也不能一概而論，要分行業(yè)來(lái)看，也要分企業(yè)所處的發(fā)展階段來(lái)看，企業(yè)舉債擴(kuò)張以后總體資產(chǎn)負(fù)債水平以不超過(guò)75%左右為宜，結(jié)合盈利能力可以適當(dāng)調(diào)整，有了這個(gè)目標(biāo)，有利于企業(yè)把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(三)制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)子系統(tǒng)，主要關(guān)注企業(yè)資本資源的合理配置有有效使用。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中處于重要地位，既為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定了企業(yè)是選擇擴(kuò)張性戰(zhàn)略還是穩(wěn)健性戰(zhàn)略，甚至是防御性戰(zhàn)略。無(wú)疑，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的選擇和接受程度。進(jìn)而決定了企業(yè)投資、籌資、分配政策的制定。合理確定權(quán)益資金、自有資金的比例，合理確定債權(quán)人資金和權(quán)益資金的比例。把資金成本控制在較低的水平。

　　(四)保持必要的融資能力

　　保持必要的融資能力，甚至是借新債還舊債的能力，現(xiàn)有資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)變現(xiàn)能力非常重要。企業(yè)保持必要的融資能力儲(chǔ)備、維護(hù)資本結(jié)構(gòu)的彈性，對(duì)于抵御預(yù)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。

　　參考文獻(xiàn)：

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