談談企業(yè)管理中工商管理培訓的作用
通過企業(yè)文化的培訓，增進員工之間的溝通交流，增強團隊意識，促進同事相處關(guān)系，從而促使企業(yè)管理水平的提高。對于企業(yè)管理人員而言，積極參加工商管理培訓是提高自身管理素質(zhì)的必要過程，以此促進整個企業(yè)管理水平的提高。
摘要：社會主義市場經(jīng)濟體制在不斷發(fā)展完善，各類企業(yè)也面臨著巨大的市場競爭壓力。想要提高企業(yè)市場競爭力首先需要提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。在這種新環(huán)境下做好好企業(yè)內(nèi)部工商管理培訓工作就顯得重要異常�；诖�，本文中筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，分析企業(yè)管理及工商管理培訓工作的現(xiàn)狀，探討強化管理及培訓水平的措施，最終實現(xiàn)推動企業(yè)健康發(fā)展的目的。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;工商培訓;具體措施
社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中各類企業(yè)占據(jù)著主體地位，可以發(fā)現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)管理水平直接決定著企業(yè)發(fā)展的快慢，通過工商管理培訓提高員工管理專業(yè)知識及素養(yǎng)，最終實現(xiàn)促進企業(yè)長遠健康發(fā)展的目的，為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化貢獻一份力量。
一、企業(yè)管理中工商管理培訓的必要性
企業(yè)工商管理培訓的主要目的就是幫助企業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)代經(jīng)營管理人才，結(jié)合企業(yè)當前的實際情況制定專業(yè)培養(yǎng)訓練方案，讓接受培訓的人才具備更為先進的管理理念，具備先進的管理手段。當前市場競爭中工商管理培訓發(fā)揮著重要作用。企業(yè)通過工商管理培訓可以激發(fā)員工的工作積極性，讓員工對企業(yè)經(jīng)營理念有更深入的了解，最終在企業(yè)中獲得強烈的歸屬感，并結(jié)合自身情況與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做出更適合的自己的職業(yè)規(guī)劃;通過工商管理培訓可以有效提高管理層的管理水平，管理者在培訓過程中可以獲得更多的管理知識以及先進的管理手段，最終實現(xiàn)提高自身管理技能的目的。企業(yè)中有部分領(lǐng)導人并沒有相關(guān)的管理經(jīng)驗，通過工商管理培訓可以學習其他的先進經(jīng)驗，結(jié)合實際問題改革企業(yè)管理制度，確保企業(yè)能適應現(xiàn)代市場發(fā)展的需求;企業(yè)強化工商管理培訓是市場發(fā)展的需要，通過培訓可以與先進管理理念相接軌，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中完善策略，開闊視野獲得更大的發(fā)展機會，最終贏得巨大的經(jīng)濟與社會效益。
二、企業(yè)工商管理培訓中存在的問題
1.管理培訓方法單一。目前很多企業(yè)管理中都采取了工商管理培訓的方式，但其成效有限，原因在于培訓方法過于單一，普遍采用傳統(tǒng)的填鴨式的教學方法。這種教學方法不能保證培訓效果，大部分時候培訓一結(jié)束，員工轉(zhuǎn)身就會忘記相關(guān)內(nèi)容，不但會造成企業(yè)大量人力財力的浪費，還得不到想要的回報;同時在工商管理培訓過程中所講的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)形式與企業(yè)實際情況不相符，純粹的理論講述達不到提升企業(yè)管理水平的'目的。這種現(xiàn)象也表明企業(yè)的另一層意思，對這種工商管理培訓企業(yè)并不是很重視，培訓走的僅僅是形式，只看重過程，對結(jié)果以及效果不是很看重。如果企業(yè)一直采用這種灌輸式的培訓方法，那么企業(yè)的發(fā)展力度將不可能趕上那些先進的企業(yè)。
2.培訓師資力量薄弱。工商管理培訓離不開企業(yè)員工培訓師，培訓師指的是經(jīng)歷過專業(yè)知識學習的、綜合素質(zhì)比較高的人才，對于企業(yè)的工商管理培訓工作具有指導作用。企業(yè)的員工培訓師可以利用自身的知識儲備，對員工進行系統(tǒng)培訓，以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是目前企業(yè)領(lǐng)導者對于工商管理培訓工作的重視度不足，所以，在大多數(shù)的公司中并沒有設置員工培訓師的職位。目前我國的企業(yè)中大多只對領(lǐng)導進行培訓，但是這一設置明顯存在著不足之處，企業(yè)領(lǐng)導人員不能代表整個企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)內(nèi)部全體人員的共同努力，若企業(yè)想在市場中樹立自身形象，就需要所有的員工共同致力于企業(yè)的發(fā)展，這就要提升員工的思想水平及知識力量。
三、工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的措施
通過強化工商管理培訓是提高企業(yè)管理水平的有效途徑，培訓過程中應該結(jié)合企業(yè)實際情況制定管理培訓方式內(nèi)容，促進企業(yè)管理水平的進步提高�？梢詮囊韵聨讉�方面入手：
1.完善企業(yè)文化培訓。一方面，對于企業(yè)新進員工講，對企業(yè)文化的培訓至關(guān)重要。由于新員工剛進公司時，對公司的經(jīng)營理念、運作模式的具體情況了解很少，對工作的主要內(nèi)容還沒能完全知曉，對企業(yè)的歸屬感和職業(yè)感也未形成。所以，在這一過程中，對新員工的企業(yè)文化培訓就顯得尤為重要。例如，在新員工入職前三天對其進行企業(yè)文化的培訓，了解公司的現(xiàn)狀，盡可能多的向其展示公司未來發(fā)展規(guī)劃，使新員工更快的了解和適應新的工作環(huán)境，從“局外人”到“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變，通過企業(yè)文化的培訓，還可以向新員工塑造良好的企業(yè)形象，使員工對企業(yè)有一種歸屬感。相比之下，離職率也會降低，企業(yè)可以留住人才，有效促進企業(yè)管理水平。另一方面，不管是新員工還是老員工，企業(yè)文化培訓都必不可少，在團隊工作中，企業(yè)文化影響著整個團隊的工作氛圍，積極向上的企業(yè)文化可以使員工在工作中團結(jié)協(xié)作、互幫互助。通過企業(yè)文化的培訓，增進員工之間的溝通交流，增強團隊意識，促進同事相處關(guān)系，從而促使企業(yè)管理水平的提高。
2.企業(yè)管理方式改變。轉(zhuǎn)變以盈利為目標的企業(yè)管理模式，加強對工商管理的培訓，通過對金融、財務、商務等專業(yè)知識的學習，提高企業(yè)管理人員在管理上的專業(yè)綜合知識，以達到企業(yè)管理水平的提高。在思想上，企業(yè)管理人員需要轉(zhuǎn)變對工商管理培訓不重視思想態(tài)度，認識到工商管理培訓的重要性，端正管理培訓的態(tài)度。只有改變管理人員思想觀念，才能使企業(yè)的管理水平得到全面的提高。在實踐上，為加強對工商管理培訓的重視，需要管理領(lǐng)導人員進行宣傳，從自身做起，使員工明白工商管理培訓的重要性。對于企業(yè)管理人員而言，積極參加工商管理培訓是提高自身管理素質(zhì)的必要過程，以此促進整個企業(yè)管理水平的提高。企業(yè)要想不斷的提升自身的發(fā)展水平和發(fā)展規(guī)模，就要不斷增強企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新意識，創(chuàng)新意識的樹立能夠為企業(yè)的發(fā)展提供正確的導向，營造良好的工作氛圍。特別是企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者，更要不斷的強化和完善自身的創(chuàng)新經(jīng)濟管理的意識，將對戰(zhàn)略和風險的管理應用到企業(yè)的經(jīng)濟管理中去，營造一個適宜創(chuàng)新的經(jīng)濟管理環(huán)境。
3.提升培訓師資力量。為提高工商管理培訓的質(zhì)量，首先需要注重企業(yè)培訓師資力量的建設，提高培訓師的培訓水平。一方面，師資認證體系必須要進過嚴格的審核。通過思想政治教育的、管理理論知識、企業(yè)管理專業(yè)知識等多個方面的考察，綜合了解培訓師資隊伍的專業(yè)知識水平，掌握師資隊伍的管理培訓現(xiàn)狀。另一方面，培訓師的知識儲備不是一成不變的，所以要求培訓師在自身專業(yè)知識的基礎(chǔ)上進行更多的綜合知識培訓。隨時更新培訓師的理論知識，更好的為企業(yè)管理培訓進行服務。例如，讓企業(yè)的管理培訓師到國外進行先進企業(yè)管理模式的培訓，再回到企業(yè)中，對員工進行先進企業(yè)管理的培訓，更好的發(fā)展企業(yè)管理。
4.培訓方式內(nèi)容改革。在企業(yè)的工商管理中，面向的培訓對象不同，采取的培訓方式和內(nèi)容就會發(fā)生相應改變。比如，對普通行政員工進行工商管理培訓，需要培訓師側(cè)重于對行政管理方面的管理培訓。對領(lǐng)導層的工商管理培訓，需要側(cè)重于企業(yè)管理知識的培訓。豐富多樣的培訓內(nèi)容和方式需要同傳統(tǒng)的內(nèi)容方式相結(jié)合，不僅要使受訓人員順利接收到培訓課本上的專業(yè)理論知識，還要使其能在實際工作中全面利用管理知識進行辦公。通過多樣靈活的工商管理培訓，可以提高企業(yè)管理人員和企業(yè)員工參與管理培訓的積極性，以期達到企業(yè)管理培訓的目的，提高企業(yè)管理水平。
四、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟體制的完善及我國在世貿(mào)組織中的作用越來越強，我國企業(yè)將面臨嚴酷的市場局面，只有通過改革內(nèi)部管理模式，才能讓企業(yè)在激烈競爭中贏得生產(chǎn)發(fā)展空間。因此實際中企業(yè)要通過引進高級管理人才，在提高管理水平的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大。
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