談?wù)勂髽I(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位
企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的管理方式，根據(jù)員工的不同性格和能力差異，進(jìn)行全面的培養(yǎng)，制定完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和個(gè)性化的管理形式，從而提升企業(yè)文化的質(zhì)量和內(nèi)涵。企業(yè)文化在不斷發(fā)展的過(guò)程中，要時(shí)刻堅(jiān)持“不拋棄、不放棄”的理念，以提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力為發(fā)展的核心內(nèi)容。
進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)各個(gè)行業(yè)也得到了全面的發(fā)展，并且我國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。然而，各個(gè)企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，從而提高企業(yè)自身的發(fā)展能力。那么，企業(yè)不僅僅要提升自身的硬實(shí)力，也要全面的提升企業(yè)軟實(shí)力，也就是全面的提升企業(yè)自身的文化。其實(shí)，在企業(yè)管理戰(zhàn)略發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化起到了至關(guān)重要的作用，其價(jià)值也是非常顯著的，那么如何確定企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位，進(jìn)而提升企業(yè)軟實(shí)力，也是本文主要闡述的內(nèi)容。
一、企業(yè)文化分析
企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的最終目的，并且是為企業(yè)不斷努力發(fā)展的目標(biāo)。因此，企業(yè)高層應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的各個(gè)組成要素，進(jìn)行全面的分析和闡述，尤其是對(duì)企業(yè)文化的確立、定位應(yīng)當(dāng)給予高度的重視，企業(yè)管理部門(mén)也應(yīng)該對(duì)企業(yè)文化的踐行傾注較大的精力。在對(duì)企業(yè)文化完善的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)文化全面服務(wù)于企業(yè)管理戰(zhàn)略制定，并且，貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，從而提高企業(yè)管理的質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。例如：企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)內(nèi)部工作人員安排和管理等形式。企業(yè)文化是一企業(yè)全面發(fā)展的核心，也是提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)內(nèi)容，并且在企業(yè)管理的過(guò)程中，企業(yè)文化在每一個(gè)企業(yè)中都應(yīng)進(jìn)行全面的展現(xiàn)。企業(yè)文化主要展現(xiàn)在物質(zhì)、精神、制度等各個(gè)方面。因此，在企業(yè)文化確立的過(guò)程中能夠，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)每一個(gè)方面，進(jìn)行全面的分析和了解，根據(jù)各個(gè)方面的形式，進(jìn)行全面的總結(jié)、探索、梳理。同時(shí)，企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展下的產(chǎn)物，通過(guò)記錄、積累等形式，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的參考信息，又通過(guò)不斷的發(fā)展和踐行來(lái)達(dá)到核心的目的，兩者可謂相輔相成�？偟膩�(lái)說(shuō)，企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，要想企業(yè)得到良好的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展形式，就要不斷提高企業(yè)的管理形式，然而要想不斷提高企業(yè)自身的管理水平，而企業(yè)文化起到了關(guān)鍵的作用。
二、提高企業(yè)發(fā)展中的凝聚力
(一)構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化是決定企業(yè)發(fā)展的重要形式，是由發(fā)展的各個(gè)階段、各個(gè)部分所組成的，例如：管理者的管理能力，管理理念、員工管理方式、所處行業(yè)和社會(huì)地位等各個(gè)部分，都是確立企業(yè)文化的重要形式和因素。然而，在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化已經(jīng)上升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，對(duì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策重要發(fā)展方向都起到舉足輕重的作用。因此，在企業(yè)管理戰(zhàn)略定位的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)制定具有特色的企業(yè)文化，并且將其文化貫穿于整個(gè)管理形式中。特色的企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中的各個(gè)因素，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)幾代人進(jìn)行總結(jié)和摸索出來(lái)的精髓而形成的，是值得所有員工踐行和遵守的，也是值得自豪的理念。因此，也要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展的形式，進(jìn)行全面的構(gòu)建。另外，在特色企業(yè)文化構(gòu)建的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)由管理階層進(jìn)行全面的宣傳，以及由全體員工自覺(jué)的去實(shí)踐，從自身的形式，進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變，從而使特色的企業(yè)文化，在企業(yè)管理的過(guò)程中，起到了重要的指導(dǎo)性作用，將企業(yè)文化在企業(yè)管理的過(guò)程中，進(jìn)行良好的定位。
(二)加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展力量
企業(yè)文化是決定企業(yè)管理質(zhì)量的重要因素，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的.重要力量，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，起到了導(dǎo)向的作用。并且，在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展形式，也越來(lái)越重視，將企業(yè)文化作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展形式，使企業(yè)文化作為企業(yè)管理中的戰(zhàn)略形式。目前各個(gè)較大型的國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)均設(shè)立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化部門(mén)，配備專(zhuān)門(mén)的管理人員，專(zhuān)項(xiàng)從事此工作，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形式，進(jìn)行全面的實(shí)施，使企使業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有重要的地位�？偟膩�(lái)說(shuō)，管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的利用企業(yè)文化，不斷地推動(dòng)了企業(yè)良好的發(fā)展，利用企業(yè)文化作為企業(yè)員工工作管理的重要形式，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要導(dǎo)向。
三、成為企業(yè)管理中的重要戰(zhàn)略定位
(一)在企業(yè)品牌中的管理定位
品牌形式是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重要的形式，起到了至關(guān)重要的作用。因此，在確立全面企業(yè)文化的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行全面的分析和闡述，將其效益作為企業(yè)文化構(gòu)建重要來(lái)源。通過(guò)利用企業(yè)文化不僅僅可以有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也使企業(yè)的品牌的內(nèi)涵進(jìn)行全面的提升的，從而將其作為重要的發(fā)展依據(jù)。
(二)在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的定位
企業(yè)文化在不斷發(fā)展的過(guò)程中，要時(shí)刻堅(jiān)持“不拋棄、不放棄”的理念，以提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力為發(fā)展的核心內(nèi)容。其實(shí)，它的出現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展，解決了很多的問(wèn)題，提供了重要的發(fā)展方向，也是所有員工遵守和踐行的理念，只要一提到企業(yè)文化，所有員工的感覺(jué)精神受到激勵(lì)和鼓舞的信條，成為企業(yè)管理中必遵循的一個(gè)理念。也正是因?yàn)檫@樣，才能在最大程度上提升了企業(yè)的自身的競(jìng)爭(zhēng)力，由此體現(xiàn)企業(yè)文化也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，必須存在的一種形式。
(三)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的過(guò)程導(dǎo)向
在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題，而企業(yè)文化的出現(xiàn)，能從精神層面有效的解決遇到的各種問(wèn)題和難題，從思想上不斷引導(dǎo)企業(yè)向正確的方向進(jìn)行，具有指導(dǎo)性的功能，也是的企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，重要導(dǎo)向。并且，企業(yè)在自身文化發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的形式，需要具有良好的企業(yè)文化素養(yǎng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展形式，進(jìn)行全面的明確，將其發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行全面的凸顯，這樣可以在最大程度上保證的了企業(yè)和員工的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)觀(guān)和人生觀(guān)，保持在高度統(tǒng)一和平衡的狀態(tài)。同時(shí)，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的管理方式，根據(jù)員工的不同性格和能力差異，進(jìn)行全面的培養(yǎng)，制定完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和個(gè)性化的管理形式，從而提升企業(yè)文化的質(zhì)量和內(nèi)涵。另外，在企業(yè)文化不斷發(fā)展的過(guò)程中，不斷提升其影響力使其貫穿于整個(gè)企業(yè)管理中。并且對(duì)每一個(gè)工作人員的工作行為、心態(tài)、工作理念，都起到一定程度上的影響，保證企業(yè)員工和企業(yè)發(fā)展的方向保持一致。與此同時(shí)，在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，要不斷加強(qiáng)企業(yè)員工股對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知，從而更好地解決企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中存在的矛盾，也為企業(yè)工作人員實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，本文對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用和內(nèi)涵進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析和闡述，并且對(duì)其戰(zhàn)略定位進(jìn)行了全面的界定，以此在最大程度上為企業(yè)的發(fā)展，帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的導(dǎo)向作用，使企業(yè)文化的作用和效果，得到了全面的展現(xiàn)。
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