新經(jīng)濟下企業(yè)財務管理發(fā)展趨勢
新經(jīng)濟環(huán)境下由于信息系統(tǒng)的普及，財務管理組織中的缺陷和問題就不斷展露出來。財務管理制度是企業(yè)的一種公開的契約，財務管理是用來使得企業(yè)的約束機制以及激勵機制得到規(guī)范。企業(yè)現(xiàn)在要做的就是依靠當前先進的網(wǎng)絡信息技術(shù)構(gòu)建完善的企業(yè)信息系統(tǒng)，從而形成一種扁平化的財務管理組織機構(gòu)。今天小編就和大家分享一下新經(jīng)濟下企業(yè)財務管理的環(huán)境以及發(fā)展趨勢。
摘要：新經(jīng)濟條件下給企業(yè)財務管理帶來了巨大的影響，企業(yè)財務管理未來發(fā)展趨勢如何，如何在新經(jīng)濟條件下更好的進行企業(yè)的財務管理都是當前企業(yè)的重點和難點，為此，本文做出了相應的闡述。
關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟;財務管理;發(fā)展趨勢
隨著我國改革開放的不斷深入以及經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的企業(yè)也進入了迅猛發(fā)展的時代，同時，新經(jīng)濟條件下出現(xiàn)了許多影響企業(yè)財務管理的環(huán)境和形式，例如經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟以及網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來，都給企業(yè)的財務管理帶來新的沖擊。企業(yè)要想在新的經(jīng)濟環(huán)境下穩(wěn)定的發(fā)展和壯大，就應當完善和創(chuàng)新其財務管理的方式方法，以不斷適應環(huán)境的快速發(fā)展。
1新經(jīng)濟條件下財務管理環(huán)境變化概述
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于企業(yè)的財務管理也提出了新的要求。從宏觀方面來看，表現(xiàn)為全球經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，知識經(jīng)濟和信息技術(shù)、通信技術(shù)等勢如破竹的發(fā)展。從微觀方面來看，表現(xiàn)為公司內(nèi)部的并購、資產(chǎn)重組以及越來越多虛擬公司的興起。新經(jīng)濟條件下帶來的第一個變化就是經(jīng)濟的全球化。經(jīng)濟全球化的進程不斷深入，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在我國的各行各業(yè)都得到了廣泛的應用和快速的發(fā)展，經(jīng)濟全球化將是新經(jīng)濟條件下的一個顯著的特征，而經(jīng)濟全球化所帶來的就是網(wǎng)絡經(jīng)濟的普及、跨國公司的增多，以及WTO等多邊組織在國際事務中的作用將不斷增大。從對財務管理的影響上來講，經(jīng)濟全球化帶來的直接影響就是金融的全球化，這個改變我們經(jīng)濟生活的核心力量，但是金融全球化對于企業(yè)而言就是一把雙刃劍，在使得企業(yè)有了更多的融資和投資的選擇之外，也隱藏著巨大的資金和財務風險。
在金融工具不斷創(chuàng)新的新經(jīng)濟社會，如何進行有效的財務管理將是企業(yè)面臨的巨大的難題。新經(jīng)濟條件下帶來的第二個變化就是知識經(jīng)濟的興起，知識經(jīng)濟，顧名思義就是建立在知識以及經(jīng)驗上的生產(chǎn)、使用以及分配的經(jīng)濟關(guān)系。目前的知識經(jīng)濟表現(xiàn)在兩個方面，一方面就是對于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的改造，使得產(chǎn)業(yè)不斷更新升級，另一個方面就是高新技術(shù)的不斷發(fā)展。知識經(jīng)濟的推進和發(fā)展，改變了企業(yè)原有的資源配置結(jié)構(gòu)，使得傳統(tǒng)的以物質(zhì)設備為主的資源配置逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R經(jīng)濟為基礎的資源配置結(jié)構(gòu)，因此企業(yè)未來的財務管理方向要以知識經(jīng)濟為導向。新經(jīng)濟條件下帶來的第二個變化就是電子商務的興起，電子商務是在經(jīng)濟技術(shù)高速發(fā)展的社會里，企業(yè)主體綜合的應用信息技術(shù)，將交易過程中的數(shù)據(jù)以及資料等用電子無紙化的方式進行。隨著電子商務經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務管理理念也應當有所改變。
2新經(jīng)濟條件下企業(yè)財務管理的發(fā)展趨勢
2.1企業(yè)財務管理的制度更加的多樣化
財務管理制度是企業(yè)的一種公開的契約，財務管理是用來使得企業(yè)的約束機制以及激勵機制得到規(guī)范。而約束激勵機制的目的就是為了將企業(yè)的各種委托代理關(guān)系中的代理成本降低。現(xiàn)代企業(yè)的代理關(guān)系主要包括有股東和債權(quán)人、經(jīng)理和股東、員工和公司，以及公司和消費者等等。而新經(jīng)濟條件下，更加靈活的財務管理制度使得企業(yè)更加的人性化、形象更加好之外，主要使得代理成本進一步的降低。在公司的生存和發(fā)展的過程中，代理成本頗高以及代理難題也會頻繁出現(xiàn)。由于企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)營管理的代理人與委托人之間客觀的存在著多次的利益背離，而委托人的目的就是為了保證代理人能夠和自己的利益相一致，就必須進行監(jiān)督、控制、激勵、懲罰等財務管理的舉措，而這些舉措則必然會引起代理費用的增加。加上在企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免的會產(chǎn)生財務風險和危機，這些風險和危機會使得代理費用和代理難題加劇。為了改變這種現(xiàn)象，企業(yè)就應當采取更加靈活多變的財務管理制度，使企業(yè)的財務價值不斷提高，降低企業(yè)發(fā)生的代理費用，并且增強企業(yè)的員工對于企業(yè)目標、文化的認同感。
2.2企業(yè)的財務管理組織需要不斷創(chuàng)新
作為企業(yè)財務管理能夠順利進行的基礎性條件的財務管理組織需要在新經(jīng)濟環(huán)境下得到不斷的發(fā)展和創(chuàng)新。新經(jīng)濟環(huán)境下由于信息系統(tǒng)的普及，財務管理組織中的缺陷和問題就不斷展露出來。企業(yè)現(xiàn)在要做的就是依靠當前先進的網(wǎng)絡信息技術(shù)構(gòu)建完善的企業(yè)信息系統(tǒng)，從而形成一種扁平化的財務管理組織機構(gòu)。在新的財務管理組織機構(gòu)中，應當對下層釋放權(quán)利，調(diào)動員工創(chuàng)造業(yè)績的積極性和主動性，提高財務管理的工作效率和效果。除此之外，企業(yè)還應當建立一支高素質(zhì)的財務隊伍，財務隊伍的整體素質(zhì)決定了企業(yè)財務管理工作是否能夠順利的完成，沒有高素質(zhì)的財務隊伍，就沒有高質(zhì)量的財務管理。因此現(xiàn)代的財務人員應當學習各方面的知識，不斷完善自身的素質(zhì)和技能，還要學習各種法規(guī)條款，不斷提高自己的道德素質(zhì)，盡快的實現(xiàn)財務人員的知識、技術(shù)、素質(zhì)的創(chuàng)新和提高，建立能夠適應在新經(jīng)濟條件下的財務管理環(huán)境的財務團隊。
2.3網(wǎng)絡信息技術(shù)在企業(yè)財務管理中的有效應用
新經(jīng)濟環(huán)境下，網(wǎng)絡信息技術(shù)的應用成了企業(yè)財務管理的主要手段。通過網(wǎng)絡信息技術(shù)，企業(yè)的事務可以進行遠程處理、審批，縮短了信息傳輸?shù)臅r間，使得企業(yè)的資源得到了有效的整合，提高了企業(yè)的競爭能力。在時間的維度來看，網(wǎng)絡信息技術(shù)的應用使得企業(yè)的一切管理活動都可以處于實時的監(jiān)督控制之下，并且可以實時的進行匯報，企業(yè)可以進行在線管理，提高了企業(yè)財務管理的效率。對于那些下屬機構(gòu)較多，并且結(jié)構(gòu)較為復雜的集團型企業(yè)來講，網(wǎng)絡信息技術(shù)的應用能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門之間的協(xié)同、內(nèi)部與供應商以及和客戶之間的協(xié)同，使得資源配置能夠?qū)崿F(xiàn)最大化和最優(yōu)化，大大的節(jié)約了企業(yè)的資源。除此之外，電子單據(jù)以及電子貨幣的使用，使得財務流程中的許多環(huán)節(jié)都能夠得到節(jié)省，從而使得企業(yè)的財務管理速度和效率的提高。電子貨幣作為電子商務的一個重要條件，也是進行網(wǎng)絡財務管理的一個基礎。貨幣的電子化以及網(wǎng)絡支付、網(wǎng)絡結(jié)算的普及不僅僅是提高了結(jié)算的效率，也加快了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，并且降低了資金使用成本。但是要認識到的是網(wǎng)絡財務只是財務管理系統(tǒng)中的一個方面，不能等同也不能代替企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)。新經(jīng)濟條件下，金融全球化以及電子信息的應用，產(chǎn)生了許多的網(wǎng)上銀行，使得資本的流動更加的方便和快捷。知識經(jīng)濟將信息的傳播、處理以及反饋的速度大大的加快了，這對于企業(yè)而言既是機遇也是挑戰(zhàn)。
2.4企業(yè)財務管理中評價系統(tǒng)的創(chuàng)新
新經(jīng)濟體制下，財務管理評價系統(tǒng)的創(chuàng)新是非常顯著的，主要體現(xiàn)在兩個大的方面，一方面是對于傳統(tǒng)的財務分析的指標體系進一步的進行了拓展，另一個方面是對于知識資本等無形資產(chǎn)的財務評價的比重增加。近些年來財務評價指標體系也在不斷發(fā)生變化，除了傳統(tǒng)的財務評價分析指標之外，又提出了新的指標，比如有經(jīng)濟附加值指標(是指企業(yè)的稅后利潤與債務資本成本和權(quán)益成本之間的差額，這是一個靜態(tài)的指標，核算的是企業(yè)過去年度的經(jīng)營情況)、市場附加值指標(企業(yè)價值與全部投入資本的差額，反應的是市場對公司前景的評價)、自由現(xiàn)金流量(指的是一個營業(yè)期限內(nèi)債權(quán)人所獲得的利息與股東獲得的運營現(xiàn)金流減去企業(yè)當期的投資總額，這是個動態(tài)的指標，核算的是企業(yè)經(jīng)營期間的資金實力)等指標。
2.5企業(yè)完善財務管理理念
從新經(jīng)濟條件下企業(yè)財務管理發(fā)展的趨勢來看，企業(yè)應當樹立以人為本的財務管理理念，改變企業(yè)員工的財務管理觀念，積極的組織員工進行財務管理的學習，并且不斷鼓勵企業(yè)員工參與到財務管理當中，這樣才能使得企業(yè)整體的財務管理水平得到提升。其次，企業(yè)應當創(chuàng)新其財務管理的觀念，認真學習和應用國家所頒布的各項法律法規(guī)，自覺對各種違反法律法規(guī)的行為作斗爭，提高財務人員自身的道德素質(zhì)，高度重視企業(yè)的財務管理工作，加強對于資金籌集、使用、分配以及管理，形成良好的資金運作習慣。不僅僅在日常工作中要盡職盡責，還要建立良好的財務管理理念和經(jīng)濟效益理念。第三，要提高財務管理的層次，目前我國的財務管理重點是針對資金營運管理的日常財務管理，財務風險控制、財務資本結(jié)構(gòu)以及企業(yè)籌資投資的管理還較薄弱，財務管理的層次不高。因此需要提高財務管理的管理層次，理論和實踐應當相結(jié)合，將現(xiàn)代化的管理思想應用于財務管理的實際工作中，推動企業(yè)的財務管理不斷發(fā)展。
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