企業(yè)會計職能的轉(zhuǎn)變

　　在新時期為了能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)需要不斷完善自己內(nèi)部的管理會計職能，以下是小編為大家推薦的相關(guān)MBA論文范文，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(www.oh100.com/bylw)。

　　摘要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，會計職能也在不斷發(fā)展與變化。為了有效提升企業(yè)財務(wù)管理水平，推動企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)管理層需要加強(qiáng)對會計職能轉(zhuǎn)變的重視，從而更好地發(fā)揮會計職能的作用。本文主要針對市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會計職能轉(zhuǎn)變的情況進(jìn)行分析探討，以期能夠給企業(yè)發(fā)展帶來參考。

　　關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì);會計職能;企業(yè)管理

　　會計職能是會計工作本身所具備的職能，包括對會計信息進(jìn)行反映、記錄，并通過一定的方法來對其進(jìn)行分析總結(jié)。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，傳統(tǒng)的會計職能也是越來越不適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需要，迫切需要轉(zhuǎn)變會計職能，以便使企業(yè)在新時期能夠不斷增強(qiáng)自身的會計管理能力。

　　一、傳統(tǒng)會計職能的局限

　　在之前市場經(jīng)濟(jì)剛剛確立之初所成立的企業(yè)，大部分是按照行政命令建立起來的，企業(yè)內(nèi)部各部門，從上到下是垂直化的管理體系。其中，會計部門是具備授權(quán)審批、職責(zé)分工的會計職能體系，在一般企業(yè)當(dāng)中主要需要完成核算、明細(xì)賬、報表等工作，并且按照月度、季度和年度向上級提交相關(guān)的報表。由此可以看出，企業(yè)中的傳統(tǒng)會計部門重點工作還是在日常業(yè)務(wù)處理、會計核算、日�？刂坪拓攧�(wù)報表等這類對歷史數(shù)據(jù)的處理上，對于未來公司資金的流動、管理等預(yù)測力度都比較弱，缺少進(jìn)行比較的過程，這對于公司管理的價值是不大的。尤其是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)市場中的相互競爭越來越激烈，如果不能提前把控市場的變化動態(tài)，掌握全新的信息和擁有一定的預(yù)測能力，那么就無法及時對市場中的需求變化做出反應(yīng)，甚至影響公司未來的發(fā)展。傳統(tǒng)會計職能的重心是為了適應(yīng)當(dāng)時生產(chǎn)力發(fā)展水平而發(fā)揮其應(yīng)有的作用，但面對新時期的技術(shù)操作平臺及管理模式，其局限性正在日益凸顯。首先，在會計的日常業(yè)務(wù)流程上，“會計賬”與“實物賬”往往是兩張皮，資金流、物流、信息流等都是相互割裂，因而經(jīng)常導(dǎo)致相關(guān)的會計信息在各職能部門問的傳遞產(chǎn)生滯后性。傳統(tǒng)的會計工作重點是在過去的信息上，而隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對于實時信息的需求越來越高，而會計部門所能提供的都是過時信息，使用價值較低。其次是，傳統(tǒng)的會計核算系統(tǒng)中所包含的子系統(tǒng)之間都是相互分割的，這樣會直接影響企業(yè)內(nèi)會計信息的傳遞，影響企業(yè)會計管理水平的提升;最后是傳統(tǒng)的會計部門對于資金流方面的信息比較敏感，而對于企業(yè)中的其他業(yè)務(wù)活動則比較不敏感，甚至沒有去收集相關(guān)業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù)，導(dǎo)致在進(jìn)行會計管理時一套完整的會計數(shù)據(jù)被割裂到其他的部門當(dāng)中，從而影響了整個部門的數(shù)據(jù)完整性。由此可見，在傳統(tǒng)的會計職能中，其會計流程和管理流程是相互脫離獨立存在的。在這樣一個環(huán)境下，要想在企業(yè)內(nèi)部與外部之間達(dá)到信息的集成與共享將非常困難。因而在現(xiàn)代信息化共享的時代當(dāng)中，傳統(tǒng)會計職能已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的變化，也不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要，需要進(jìn)行職能轉(zhuǎn)變。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)本身價值觀念的變化都對會計職能提出了新的要求，也推動了會計職能的轉(zhuǎn)變發(fā)展。

　　二、新時期轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化會計職能的措施

　　(一)強(qiáng)化會計的管理職能

　　管理會計也是新時期將企業(yè)管理和企業(yè)會計融合到一起的新學(xué)科，在新時期為了能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也是需要不斷完善自己內(nèi)部的管理會計職能，在提升管理水平的同時提升會計工作能力，具體來說可以從以下幾點來入手：一是加強(qiáng)對資源分配的管理，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系和矛盾。企業(yè)經(jīng)營過程中涉及到各個環(huán)節(jié)的利益交換和關(guān)系協(xié)調(diào)，為了能夠使企業(yè)管理層頒布的各項管理措施能夠得到順利執(zhí)行，管理會計需要通過相應(yīng)預(yù)算的制定對現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行合理分配，包括企業(yè)當(dāng)前所擁有的和有把握在短期內(nèi)獲得的資源。對區(qū)域內(nèi)企業(yè)在現(xiàn)在和未來一段時間內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等進(jìn)行評估，平衡生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，合理給各個環(huán)節(jié)分配相應(yīng)的資源，使得企業(yè)內(nèi)部各個部門能夠順利有效的執(zhí)行管理策略，維持企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。二是進(jìn)一步發(fā)揮評價職能。評價職能是管理會計中的基本職能，直接是與企業(yè)員工的表現(xiàn)和薪酬掛鉤的，也屬于激勵約束機(jī)制當(dāng)中的一部分，對于調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力和內(nèi)在凝聚力具有重要作用，因而企業(yè)管理層應(yīng)該充分認(rèn)識到管理會計在員工評價方面的職能發(fā)揮，在新時期進(jìn)一步將評價職能作用充分發(fā)揮出來，將評價職能與員工日常工作表現(xiàn)和薪酬之間的關(guān)系加深，通過管理會計的評價職能來反映員工的實際工作業(yè)績，以此來激發(fā)員工的工作積極性，讓員工在獲得相應(yīng)的工作激勵同時促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使得員工工作目標(biāo)能夠與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)高度一致，從而不斷推動企業(yè)向著經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。

　　(二)完善企業(yè)會計的監(jiān)督體系建設(shè)

　　現(xiàn)代會計工作所負(fù)有的企業(yè)管理職能更加復(fù)雜，會計工作所承擔(dān)的責(zé)任更多，因而更需要完善監(jiān)督體系的監(jiān)控，以有效保證會計工作職能的正常發(fā)揮。在監(jiān)督體系建設(shè)上主要可以從三個方面上入手，一是從建立內(nèi)部監(jiān)管制度入手。有了內(nèi)部監(jiān)管才能保證會計部門在企業(yè)運營過程中的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行真實完整記錄和分析，并且在外部的準(zhǔn)則和規(guī)章制度約束之下能夠?qū)ω攧?wù)報表進(jìn)行規(guī)范編制，從而有效保證會計信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為管理層提供數(shù)據(jù)參考。二是從借助外部監(jiān)督方面入手。在企業(yè)會計工作管理過程中不僅需要內(nèi)部監(jiān)督，而且還需要外部監(jiān)督力量，對會計事務(wù)所的審計職責(zé)進(jìn)行明確，從體制上加強(qiáng)對會計師的職業(yè)道德品質(zhì)約束，讓企業(yè)中的會計人員能夠接受來自內(nèi)外兩方面的共同監(jiān)督。并且可以在企業(yè)內(nèi)開展信息公開制度，將會計信息在企業(yè)網(wǎng)站上進(jìn)行共享，接受全體企業(yè)員工的監(jiān)督，對于不實或虛假會計信息任何員工都可以進(jìn)行不記名舉報，將社會輿論的監(jiān)督力量充分發(fā)揮出來，從而不斷強(qiáng)化企業(yè)自身的自律文化。三是發(fā)揮國家在會計監(jiān)督當(dāng)中的作用。國家應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)會計方面工作的重視，開展會計信息質(zhì)量檢測工作，使會計工作涉及的相關(guān)監(jiān)督體系能夠盡快法制化和規(guī)范化，從而增強(qiáng)監(jiān)督體系的權(quán)威性，增強(qiáng)監(jiān)督體系的監(jiān)督效果。

　　(三)發(fā)揮會計工作的“參謀”管理職能

　　企業(yè)的生存發(fā)展有賴于企業(yè)管理層在經(jīng)營決策上的正確性，如果決策出現(xiàn)偏差就會影響企業(yè)的正常運營，甚至影響企業(yè)的生存，而管理層在進(jìn)行決策時主要需要依靠會計數(shù)據(jù)，因而會計在決策參謀當(dāng)中的地位是不可撼動的，通過會計人員的辛勤工作為管理層提供真實可靠的數(shù)據(jù)來作為決策參考，同時也是最為了解企業(yè)資金運行的人員，在企業(yè)資金運營商，會計部門是最有發(fā)言權(quán)的。特別通過會計數(shù)據(jù)的分析能夠?qū)�資金運營進(jìn)行事前、事中和事后的預(yù)測分析比較，對于有效控制企業(yè)運營成本，降低資金運營風(fēng)險和提升資金使用效率都具有重要意義，因而企業(yè)管理層應(yīng)該充分重視會計工作，積極將當(dāng)前企業(yè)中的會計工作職能向上述方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時為會計工作的開展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。一方面企業(yè)管理層要加強(qiáng)對會計部門的重視，在企業(yè)經(jīng)營政策上進(jìn)行支持，為財務(wù)會計工作制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并且做會計工作的堅實后盾，讓會計部門能夠大膽開展各項會計管理工作。同時，管理層還要認(rèn)真聽取會計部門的會計報告，認(rèn)真分析會計部門提出的關(guān)于資金經(jīng)營方面的意見，讓會計工作能夠在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中發(fā)揮出其參謀管理的作用來。另一方面企業(yè)也要加強(qiáng)對會計工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，畢竟會計工作水平的高低和會計職能的轉(zhuǎn)變最終是由會計工作人員來實現(xiàn)的，因而不論是在會計職業(yè)道德建設(shè)還是會計業(yè)務(wù)上都應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)，從而不斷促進(jìn)企業(yè)內(nèi)會計人員素質(zhì)的提升，為會計職能的轉(zhuǎn)變和工作開展打好基礎(chǔ)。

　　三、結(jié)束語

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，會計工作也獲得了新的發(fā)展空間，會計職能的轉(zhuǎn)變也已經(jīng)成為一種必然，會計人員應(yīng)該加強(qiáng)對新時期市場經(jīng)濟(jì)特征的分析，不斷解放思想，建立起將管理和核算包含在內(nèi)的會計新體系，不斷強(qiáng)化新時期中的會計職能，有效結(jié)合全程會計管理，形成一個信息提供和利用完整的會計管理體系，從而更好地為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。

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