卷煙設(shè)備的維護(hù)與管理探討

時(shí)間：2022-11-20 20:01:43 MBA論文我要投稿

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　　卷煙設(shè)備作為企業(yè)一項(xiàng)重要的生產(chǎn)設(shè)備，其投入占企業(yè)總投資的比重較大。卷煙設(shè)備的維護(hù)和管理大大提高了生產(chǎn)效率，從而增加單位產(chǎn)出量，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，進(jìn)而增加企業(yè)的效益，有助于我國煙草行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以下是小編為大家整理的相關(guān)MBA論文范文，希望能幫到大家，更多內(nèi)容請(qǐng)瀏覽(www.oh100.com/bylw)。

　　摘要：我國是世界上最大的煙草生產(chǎn)國和消費(fèi)國，生產(chǎn)并消費(fèi)了全球三分之一的卷煙。近年來，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，成為國家財(cái)政的支柱行業(yè)。煙草行業(yè)的發(fā)展離不開煙草企業(yè)卷煙設(shè)備的維護(hù)和管理。從卷煙設(shè)備的重要性方面入手，分析我國卷煙設(shè)備維護(hù)與管理過程中出現(xiàn)的問題，最終找出對(duì)應(yīng)的解決措施。

　　關(guān)鍵詞：卷煙設(shè)備;維護(hù);管理

　　1概述

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國家政策的支持，我國煙草行業(yè)快速發(fā)展。但因?yàn)闅v史原因與體制原因，我國卷煙市場(chǎng)上多數(shù)企業(yè)的卷煙設(shè)備并不完善，嚴(yán)重阻礙了煙草行業(yè)的發(fā)展。在新時(shí)期下，認(rèn)識(shí)到卷煙設(shè)備維護(hù)與管理的重要性，針對(duì)存在的問題，找到相應(yīng)的解決措施具有重要意義。

　　2我國卷煙設(shè)備維護(hù)與管理的重要性

　　現(xiàn)階段，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是人才和知識(shí)之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力更多的體現(xiàn)在企業(yè)管理水平以及對(duì)新設(shè)備新技術(shù)的接受程度上，煙草企業(yè)也不例外。卷煙設(shè)備是煙草企業(yè)運(yùn)行中最重要的設(shè)備之一，其維護(hù)與管理水平的高低對(duì)于企業(yè)的降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，增加企業(yè)生產(chǎn)效益具有重要意義。我國卷煙設(shè)備維護(hù)與管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　2.1有利于提高設(shè)備利用效率

　　因卷煙設(shè)備技術(shù)精密，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，企業(yè)投資較高，其對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)具有重要意義。加強(qiáng)對(duì)于卷煙設(shè)備的維護(hù)與管理，有助于節(jié)約維護(hù)與管理費(fèi)用，延長(zhǎng)卷煙設(shè)備的使用壽命，提高了設(shè)備的利用效率。

　　2.2有利于節(jié)約資源，提高產(chǎn)出率

　　加強(qiáng)對(duì)企業(yè)卷煙設(shè)備的維護(hù)與管理，使卷煙設(shè)備生產(chǎn)更具有效率，一方面提高煙草單位產(chǎn)出率，另一方面節(jié)約我國煙草資源。

　　2.3有利于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，增加企業(yè)效益

　　3我國卷煙設(shè)備維護(hù)與管理過程中存在的問題

　　3.1缺乏行之有效的設(shè)備維護(hù)管理制度

　　煙草企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)的過程中，存在諸多問題，例如維護(hù)過程只做表面功夫，敷衍了事，難以深入了解設(shè)備性能，維修過程粗糙，設(shè)備出現(xiàn)問題，維修人員推卸責(zé)任。以上充分說明了卷煙設(shè)備維護(hù)管理制度不健全，沒有必要的約束條件。

　　3.2專業(yè)卷煙設(shè)備維護(hù)管理人員缺乏

　　對(duì)設(shè)備的維護(hù)與管理，離不開專業(yè)的維護(hù)管理人員。而卷煙設(shè)備構(gòu)造復(fù)雜，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少，難以培養(yǎng)大量的維護(hù)管理人員。另一方面，維護(hù)管理工作的特性決定了難以吸引高學(xué)歷的人才，因此造成了卷煙企業(yè)專業(yè)卷煙設(shè)備維護(hù)管理人員的缺乏。

　　3.3維護(hù)管理方式粗放，未實(shí)現(xiàn)精益化管理

　　由于專業(yè)維護(hù)管理人員的缺乏，以及對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的重視程度不夠，造成了設(shè)備在維護(hù)管理過程中管理形式粗放，難以對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)狀況做出科學(xué)的檢修，缺少先進(jìn)的設(shè)備管理軟件，缺乏合理的設(shè)備維護(hù)管理操作制度，無法實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的精益化。

　　4加強(qiáng)我國卷煙設(shè)備維護(hù)與管理的措施

　　4.1加強(qiáng)卷煙設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

　　在設(shè)備沒有出現(xiàn)故障的情況下，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，清洗構(gòu)件，更換易損壞配件，定期更換潤(rùn)滑油，以保證項(xiàng)目的正常工作。短期看，對(duì)卷煙設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)需要支付一定的費(fèi)用，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，能獲得事半功倍的效果。首先，相比于設(shè)備的大修，日常維護(hù)保養(yǎng)的費(fèi)用較低，有利于合理利用資源，達(dá)到開源節(jié)流的目的;其次，卷煙設(shè)備使用時(shí)間越長(zhǎng)，其壽命越短，設(shè)備的可靠性也越低，如忽視了設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)，則造成設(shè)備的有形磨損更加嚴(yán)重，產(chǎn)生更高的設(shè)備維修費(fèi)用。

　　4.2建立卷煙設(shè)備維修管理體系

　　建立以提高設(shè)備利用效率，最大限度發(fā)揮卷煙設(shè)備使用效能為根本目標(biāo)的維修管理體系，以保證企業(yè)正常的生產(chǎn)為原則，卷煙設(shè)備維護(hù)管理的過程中，盡量避免占用企業(yè)正常的生產(chǎn)時(shí)間。事前預(yù)防大于事后補(bǔ)救，建立完善的設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)管理體系。同時(shí)對(duì)卷煙設(shè)備的構(gòu)配件進(jìn)行優(yōu)化管理，分門別類，明確責(zé)任劃分。并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的資源水平，完善企業(yè)的管理體系，促進(jìn)卷煙企業(yè)強(qiáng)化設(shè)備績(jī)效管理，推進(jìn)行業(yè)設(shè)備管理精益化，不斷調(diào)整優(yōu)化企業(yè)的設(shè)備構(gòu)成，最大限度的發(fā)揮企業(yè)的設(shè)備能效，幫助企業(yè)控制生產(chǎn)成本，最大限度的發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4.3提高煙草企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理人員專業(yè)技能

　　提高設(shè)備維護(hù)管理人員的專業(yè)技能需要企業(yè)不斷培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)責(zé)任感，讓維修人員意識(shí)到設(shè)備維修責(zé)任的重要性，并設(shè)立一定的獎(jiǎng)懲措施，提高維修人員的工作熱情。同時(shí)定期組織維修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升維修人員的專業(yè)技能。

　　5結(jié)束語

　　我國煙草企業(yè)發(fā)展迅速，在煙草企業(yè)的發(fā)展過程中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)卷煙設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)，建立完備的卷煙設(shè)備維修管理體系，加強(qiáng)對(duì)維護(hù)管理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和明確其責(zé)任劃分，對(duì)于提高煙草企業(yè)的卷煙設(shè)備維護(hù)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

　　作者:周靖軍單位:安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蚌埠卷煙廠

　　參考文獻(xiàn)

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