會計內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的作用
現(xiàn)代企業(yè)管理者在企業(yè)長期發(fā)展中總結出一個經(jīng)驗，若想實現(xiàn)企業(yè)在新形勢下的可持續(xù)發(fā)展，必須要建立一個科學、合理的管理架構，而在這個管理架構建設中，會計內(nèi)控制度會發(fā)揮出重要的支撐作用，確保該管理架構可以發(fā)揮出其應有的效用。以下是小編為大家整理的相關MBA論文范文，希望能幫到大家，更多內(nèi)容請瀏覽(www.oh100.com/bylw)。
摘要：我國社會經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的接軌促進了企業(yè)會計內(nèi)控制度的高速發(fā)展，其對提高企業(yè)經(jīng)營管理中的管理效果，以及企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標有著重要作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中要基于會計內(nèi)控制度的基本理論，結合自身在經(jīng)濟市場中的發(fā)展規(guī)律來合理利用會計內(nèi)控制度，這樣才能有效提高企業(yè)日常運營管理的整體效率，確保企業(yè)可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。本文就會計內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的作用進行詳細闡述。
關鍵詞：會計內(nèi)控制度;企業(yè)運營;企業(yè)管理;作用
一、引言
全球經(jīng)濟體制影響下我國經(jīng)濟市場體制也日趨完善，逐漸加快了與世界經(jīng)濟接軌的步伐，國外有很多企業(yè)在經(jīng)營管理中十分重視會計內(nèi)控制度的應用，在實踐中可以有效提高企業(yè)經(jīng)營管理的整體效率，對促進企業(yè)在新經(jīng)濟體制下的健康發(fā)展有著重要作用。我國企業(yè)在新時期若想快速實現(xiàn)現(xiàn)代化管理建設，更要通過應用會計內(nèi)控制度來確保會計信息的準確性、實效性，從而使會計內(nèi)控制度成為現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎保障，通過規(guī)范企業(yè)業(yè)務行為來預防其經(jīng)營中出現(xiàn)各類財務風險，從而達成提高企業(yè)經(jīng)營管理效率及優(yōu)化企業(yè)管理結構的目的。
二、會計內(nèi)控制度的基本理論分析
1.會計內(nèi)控制度的概念界定�，F(xiàn)代企業(yè)管理者在企業(yè)長期發(fā)展中總結出一個經(jīng)驗，若想實現(xiàn)企業(yè)在新形勢下的可持續(xù)發(fā)展，必須要建立一個科學、合理的管理架構，而在這個管理架構建設中，會計內(nèi)控制度會發(fā)揮出重要的支撐作用，確保該管理架構可以發(fā)揮出其應有的效用。因此，會計內(nèi)控制度便是企業(yè)管理者對內(nèi)部各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的控制手段，例如，崗位責任制、會計稽核制、內(nèi)部審計制度等都屬于會計內(nèi)控制度，確保企業(yè)會計信息的真實可靠性、提高企業(yè)經(jīng)營管理效率及控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各項成本費用的一種科學管理體系。會計內(nèi)控制度在本質(zhì)上是一種控制目標明確的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)在實際運行中主要圍繞主體管理者來服務于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，在這個過程中所衍生出各類控制及管理手段、制度等，都必須符合企業(yè)管理的實際需求。
2.會計內(nèi)控制度的基本要素�，F(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)控制度建設中必須要充分考慮企業(yè)各方面業(yè)務情況，這也使不同企業(yè)所建立的會計內(nèi)控制度存在較大差異，但是一個完善的會計內(nèi)控制度必須具備以下幾個方面：一，必須具備最為基本的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)必須要明確劃分各項與經(jīng)濟業(yè)務相關的崗位分工，企業(yè)經(jīng)紀業(yè)務開展中往往需要多個部門協(xié)作完成，所以組織機構的設置的合理與否，以及各部門之間權責劃分清晰與否，都會對會計內(nèi)控制度的具體實施產(chǎn)生直接影響。二，必須采取科學、合理的控制措施。企業(yè)在經(jīng)營管理中若想確保各項財務信息的準確性及可靠性，這便需要財務部門要對每一筆會計分錄進行審核，通過逐級授權的方式來確保會計信息的完整性、準確性，所以會計內(nèi)控制度的實施離不開一些科學、合理的具體手段和方法。三，必須對會計內(nèi)控制度進行及時監(jiān)督與檢查。會計內(nèi)控制度確立后企業(yè)要完善后續(xù)跟蹤考核體系建設，針對一些落實好的部門及人員要予以獎勵，而針對一些落實成效不好的部門或個人則需要進行懲罰，確保會計內(nèi)控制的實施效果可以提高企業(yè)管理效率，因為無論現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中實施某一項新制度，則必須要通過嚴謹?shù)脑u估考察體系來對其進行整體評價，通過評價效果來確定該制度的實施是否成功，而監(jiān)督及檢查便成為會計內(nèi)控制度實施的重要條件之一。
三、會計內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的作用
1.確保各項會計信息的完整性、實效性�，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中管理者在做出任何一項經(jīng)營決策過程中，都離不開真實、可靠、完整的會計信息作為支撐，而如何保證企業(yè)會計信息的完整性、實效性，也成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理領域一個經(jīng)久不衰的研究與討論話題，而會計內(nèi)控制度的施行可以幫助企業(yè)實現(xiàn)這一目的。會計內(nèi)控制度實施中強調(diào)會計信息在確認、計量、報告等環(huán)節(jié)，都必須按照企業(yè)制定的統(tǒng)一標準進行操作與記錄，確保會計信息可以在最大程度上反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，避免會計信息不完整或不準確而影響到企業(yè)經(jīng)營決策。再者，會計內(nèi)控制度能夠及時發(fā)現(xiàn)會計信息中的錯誤及不足，例如，會計內(nèi)控過程中可以及時發(fā)現(xiàn)初始會計憑證中存在的錯誤信息，幫助會計人員及時糾正錯誤而避免其對會計報表的編制產(chǎn)生影響，這樣才能為企業(yè)管理者的經(jīng)營決策提供完整、準確的會計信息。
2.防范相關業(yè)務的經(jīng)營風險�，F(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中容易受到諸多內(nèi)外部因素影響，導致其在生產(chǎn)或經(jīng)營環(huán)節(jié)需要面臨各種經(jīng)營風險，這些經(jīng)營風險一旦發(fā)生不僅會對企業(yè)的市場經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，同時也會威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，對各類經(jīng)營風險進行預防控制也是現(xiàn)代企業(yè)管理者面臨的一個共同問題。會計內(nèi)控制度的有效施行可以對各類經(jīng)營風險進行預防控制，將企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中各類風險的發(fā)生機率降至最低，從而避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中因經(jīng)營風險發(fā)生而造成經(jīng)濟損失，確保企業(yè)在新形勢下的健康、穩(wěn)定發(fā)展。例如，企業(yè)可以通過會計內(nèi)控制度建立完善的風險評估體系，并在會計內(nèi)控制度的指導下使每一個員工都培養(yǎng)出良好的風險意識，通過總結企業(yè)在過往經(jīng)營中遇到的風險因素，來對企業(yè)當前生產(chǎn)、經(jīng)營中的各類風險因素進行預防，因此，會計內(nèi)控制度已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營風險預防控制的有效手段。
3.確保企業(yè)財產(chǎn)的安全性、完整性。現(xiàn)代企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營管理中不僅注重其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，同時也會關注現(xiàn)階段及過往企業(yè)所積累財產(chǎn)的安全性及完整性，確保自身合法財產(chǎn)不會受到任何非法侵害，同時也避免企業(yè)經(jīng)營管理中對各項財產(chǎn)的安全、完整產(chǎn)生不良影響。完善的會計內(nèi)控制度在企業(yè)內(nèi)部施行過程中，會對采購、計量以及驗收等環(huán)節(jié)進行管理，并對企業(yè)財產(chǎn)的產(chǎn)生與消耗進行制約及控制，避免企業(yè)財產(chǎn)在任何環(huán)節(jié)的不必要的浪費和損失，幫助企業(yè)在經(jīng)濟市場中獲取更多的經(jīng)濟效益。例如，針對采購物資出庫單與入庫單相一致才能進行付款的會計內(nèi)控制度，都是保證企業(yè)財產(chǎn)安全、完整的有效手段，所以合理、完善的會計內(nèi)控制度可以保護企業(yè)財產(chǎn)的安全性及完整性。
4.提高企業(yè)經(jīng)營管理效率。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中通過合理的會計內(nèi)控制度，可以實現(xiàn)生產(chǎn)、營銷、財務等部門工作的有機結合，在提高各部門運行管理效率的基礎上，來確保整個企業(yè)內(nèi)部部門都能處于快速運轉(zhuǎn)的態(tài)勢，這對提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的整體效率有著重要作用。會計內(nèi)控制制度的建設可以幫助管理者了解企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務的實際情況，例如，企業(yè)通過建立項目申報審批制度則需要向上級部門領導匯報工作進展，以便于企業(yè)管理層可以針對項目的實際開展情況來制定下一環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略，確保企業(yè)各項項目工作建設的順利開展，避免企業(yè)在某些項目運行管理中因人為因素，而導致企業(yè)需要對項目的失誤承擔相應經(jīng)濟損失。所以會計內(nèi)控制度的施行可以有效提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，避免企業(yè)項目運行過程中因人為操作失誤而造成的損失，確�，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中可以有效實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化目標。
四、結語
雖然我國大部分企業(yè)會計內(nèi)控制度在施行過程中依舊存在較多不足，但是會計內(nèi)控制度在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用是有目共睹的，所以企業(yè)在在形勢下若想實現(xiàn)生存、發(fā)展這一目標，則必須要建立一套科學、完善、符合實際情況的會計內(nèi)控制度，并要不斷借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗對其進行優(yōu)化與創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)在經(jīng)濟市場中保持最佳發(fā)展狀態(tài)。
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