探索談電子裝備外場試驗作業(yè)安全管理模型建設(shè)
【摘 要】為了提高電子產(chǎn)品的性能，滿足更多型號的電子產(chǎn)品要求，電子信息行業(yè)需進(jìn)行很多種類型的電子產(chǎn)品性能試驗。在進(jìn)行電子裝備外場試驗作業(yè)時，往往會由于實驗人員缺乏安全意識、不受控因素過多、試驗環(huán)境條件不佳等理由導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生，導(dǎo)致試驗作業(yè)延誤或者是延誤、財產(chǎn)損失，甚至是人員傷亡等等。所以，通過分析探究外場試驗作業(yè)事故發(fā)生的主要理由，探究試驗作業(yè)過程以及安全管理之中的安全核心要素，與各種相關(guān)的安全管理經(jīng)驗相結(jié)合，共同探討分析安全管理模型的構(gòu)成建設(shè)，有計劃的進(jìn)行安全管理模型構(gòu)造與建設(shè)。本文主要說明了安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)理由、外場試驗安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵要素以及外場試驗(電子裝備)安全生產(chǎn)管理模型的構(gòu)建。
【關(guān)鍵詞】電子裝備;外場試驗作業(yè);安全管理模型
一般試驗工作場所主要分為臨時試驗場所以及固定試驗場所兩種。其中固定試驗場是指企業(yè)為了進(jìn)行科研生產(chǎn)所建設(shè)準(zhǔn)備的試驗場，這種試驗場有測試電子裝備電性能所需的所有設(shè)施，而且建筑的建設(shè)也是為了滿足試驗的需求;臨時試驗場是在企業(yè)租借其他企業(yè)的場所或者是在野外臨時搭建的試驗場所。在進(jìn)行電子裝備外場試驗作業(yè)時，往往會由于實驗人員缺乏安全意識、試驗環(huán)境條件不佳等理由而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生，導(dǎo)致試驗作業(yè)延誤或者是延誤、財產(chǎn)損失。所以，通過分析探究外場試驗作業(yè)事故發(fā)生的主要理由，探究試驗作業(yè)過程以及安全管理之中的安全核心要素，與各種相關(guān)的安全管理經(jīng)驗相結(jié)合，共同探討分析安全管理模型的構(gòu)成建設(shè)，有計劃的進(jìn)行安全管理模型構(gòu)造與建設(shè)，可以有效提高外場試驗作業(yè)(電子裝備)的安全生產(chǎn)力度。
1、安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)理由
電子裝備在開展外場試驗作業(yè)時，事故危險的出現(xiàn)往往和有害因素有關(guān)，而有害因素又存在于很多方面。站在事故預(yù)防視角來看，事故的主要種類有：物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)、高處墜落、車輛傷害、坍塌、中毒和窒息、起重傷害、容器爆炸或者是灼燙等等。在開展試驗作業(yè)時，相關(guān)實驗人員需運用各種應(yīng)急、技術(shù)以及管理資源，以有效評價、辨識以及制約重點事故類型。根據(jù)有害因素以及危險因素的特征類別分布，影響因素主要有相關(guān)制度不健全、化學(xué)品危害、員工或者是機械的健康狀況異常、電危害、員工的緊張情緒、采光不佳、作業(yè)水平交叉、輻射危害、員工存有冒險心理、間距不足、三違作業(yè)、防護(hù)缺陷安全管理存有缺陷、環(huán)境惡劣等等。如果上述因素的`制約策略實效，不僅會導(dǎo)致機械設(shè)備受損，甚至?xí)䥽?yán)重威脅到試驗人員的生命。在真正開展外場試驗作業(yè)時，又會出現(xiàn)一些較為特殊的風(fēng)險，主要有：員工疲勞作業(yè)、員工安全素養(yǎng)水平不一、試驗項目交叉、不能提前預(yù)知或者是分散風(fēng)險聚集情況、員工作業(yè)心理不適應(yīng)、試驗工種交叉、員工疲勞作業(yè)、試驗企業(yè)交叉、制度或者是規(guī)程執(zhí)行沒有有效監(jiān)督、多工種同崗、環(huán)境變化大等等，提高了驗現(xiàn)場的試驗安全管理。所以，要就分析電子裝備外場試驗作業(yè)安全管理模型，將安全管理工作、安全管理的理論以及現(xiàn)場管理經(jīng)驗有機的結(jié)合起來，才可以開展外場試驗作業(yè)(電子裝備)安全管理工作。
2、外場試驗安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵要素
安全生產(chǎn)管理可以解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種安全理由。安全生產(chǎn)管理能夠充分的利用各種科學(xué)管理手段，制約或者是消除各種有害或危險因素，避開事故出現(xiàn)，有效的提高了外場試驗工作人員的生命生命健康安全，保護(hù)了周圍環(huán)境，降低了設(shè)備設(shè)施遭到損壞的幾率。外場試驗(電子裝備)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵要素主要有人員、環(huán)境以及設(shè)備等等。
3、外場試驗(電子裝備)安全生產(chǎn)管理模型的構(gòu)建
3.1 管理制約
(1)應(yīng)急管理。在開展外場試驗作業(yè)之前，企業(yè)需要建立應(yīng)急救援部門。該部門需要在事故發(fā)生時，根據(jù)外場試驗實際的作業(yè)環(huán)境、有害因素等內(nèi)容，制定針對性強的應(yīng)急救援預(yù)案，并不定的進(jìn)行演練。
(2)安全保障。試驗企業(yè)需通過試驗危險危害程度大小、事故后果影響以及項目大小制定各種確保試驗順利進(jìn)行的投入的制度，一般該制度主要包括以下幾個方面：費用臺賬、全經(jīng)費預(yù)算以及使用規(guī)定等等，同時場試驗作業(yè)所需的安全費用需要做到�？顚Ｓ�。
3.2 企業(yè)的各級人員需重視安全生產(chǎn)管理
(1)企業(yè)外場試驗主要負(fù)責(zé)人需重視安全生產(chǎn)管理
企業(yè)外場試驗主要負(fù)責(zé)人需指定專門的安全經(jīng)費預(yù)算;需要明確所有的安全生產(chǎn)工作具體的要求;如發(fā)生安全生產(chǎn)事故，需將安全生產(chǎn)事故如實的、及時的報到上級，同時組織員工進(jìn)行處理或者是搶救工作;需要開展全方位的安全生產(chǎn)檢查，指定專門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決各種關(guān)系到安全生產(chǎn)的理由，及時處理或者是消除各種安全隱患;需要根據(jù)公司實際指定各種安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，同時組織相關(guān)員工開展預(yù)案演練以及培訓(xùn)工作，親身參與監(jiān)督以及指導(dǎo)企業(yè)指定相關(guān)的專項預(yù)案。
(2)安全員需重視安全生產(chǎn)管理
安全員需協(xié)助技術(shù)主管、項目主要負(fù)責(zé)人以及有關(guān)負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作;安全員需組織召開各種關(guān)系到安全的會議，同時建立安全檔案，辦理全方位的安全管理事宜，整理記錄各種關(guān)系到安全事項的安全資料;安全員需協(xié)助相關(guān)人員指定各種安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全方案、規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，組織員工開展各種關(guān)系到安全教的教育培訓(xùn)工作。
3.3 環(huán)境安全管理
(1)自然災(zāi)害防控
如果外場試驗需要在野外進(jìn)行，需提前制定好各種自然危害的預(yù)案。在開展試驗作業(yè)之前，需通過試驗開展的地理位置以及具體時間，提前落實各種應(yīng)急物資，以防止在發(fā)生災(zāi)害時手忙腳亂，有效的保護(hù)參試人員的健康安全。
(2)場地評估。一般外場試驗需首選交通便利以及氣象、地形、地質(zhì)、水文等都相對來說較為安全的地帶，同時避開所有的壓輸變線路，遠(yuǎn)離人群密集區(qū)域，避開油庫以及高層建筑物。
4、總結(jié)
針對電子裝備開展外場試驗作業(yè)，首先企業(yè)需積極進(jìn)行準(zhǔn)備各種試驗安全管理，提前預(yù)防安全事故出現(xiàn)，減少安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)的幾率，確保所有的參試人員生命、財產(chǎn)安全，確保外場試驗安全、順利進(jìn)行。與此之外，相關(guān)人員還要充分考慮試驗風(fēng)險特點，細(xì)致、認(rèn)真做好電子裝備外場試驗作業(yè)的風(fēng)險制約以及事故預(yù)防工作，以防患于未然。
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