企業(yè)管理財(cái)務(wù)分析探究

　　財(cái)務(wù)分析的主要工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)流通情況進(jìn)行的匯總與分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)財(cái)務(wù)分析才能更為直觀與精確地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)，現(xiàn)金流，業(yè)務(wù)范圍與償債能力。以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)管理財(cái)務(wù)分析探究，希望能提供幫助。

　　摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)跨越式大發(fā)展的背景下，企業(yè)在市場(chǎng)中面臨的競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化趨勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從形式上，內(nèi)容上都有了新的變化。在現(xiàn)代化企業(yè)的管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)分析是構(gòu)成企業(yè)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。筆者借本文重點(diǎn)闡述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用與應(yīng)用，并給出若干建議。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;企業(yè)管理;應(yīng)用;分析

　　一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用地位

　　企業(yè)作為一個(gè)合法的經(jīng)濟(jì)個(gè)體，財(cái)務(wù)分析是其經(jīng)營(yíng)管理的前提因素。在今天，現(xiàn)代化的企業(yè)都屬于一個(gè)契約式管理，這也就意味著，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不僅僅代表的是一個(gè)利益?zhèn)�體，它將牽涉到眾多利益關(guān)聯(lián)者。

　　1.財(cái)務(wù)分析決定了企業(yè)的發(fā)展。

　　財(cái)務(wù)分析的主要工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)流通情況進(jìn)行的匯總與分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)財(cái)務(wù)分析才能更為直觀與精確地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)，現(xiàn)金流，業(yè)務(wù)范圍與償債能力。這些數(shù)據(jù)直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，通過(guò)這些數(shù)據(jù)才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的不足與漏洞，才能采取正確的措施進(jìn)行改善與處理。一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析得出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不足有兩種方面因素，一個(gè)是主觀上的因素，還有一個(gè)是客觀上的因素。責(zé)任界限明晰后，才能正確地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與企業(yè)資源配置。

　　2.財(cái)務(wù)分析有助于實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)。

　　作為一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。在財(cái)務(wù)分析中，通過(guò)匯總與篩選，企業(yè)得以清晰看到未來(lái)的工作重點(diǎn)。特別是在當(dāng)下的財(cái)務(wù)分析中，會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位地分析與整合，不僅對(duì)企業(yè)已經(jīng)在利用的資源進(jìn)行分析，還會(huì)在分析的過(guò)程中為企業(yè)找出更多可利用的資源。

　　二、財(cái)務(wù)分析在當(dāng)前企業(yè)管理中的局限性提升空間

　　1.財(cái)務(wù)分析關(guān)注度。

　　對(duì)財(cái)務(wù)分析的關(guān)注度在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制上，主要是集中在企業(yè)的產(chǎn)值與產(chǎn)量方面。這兩個(gè)方面的因素不僅決定了企業(yè)的發(fā)展，而且決定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效。由于傳統(tǒng)企業(yè)都是以生產(chǎn)與技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以對(duì)產(chǎn)量的關(guān)注度，遠(yuǎn)勝于對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注度。認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與分析的主要是對(duì)產(chǎn)量與利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算，認(rèn)為產(chǎn)量決定企業(yè)未來(lái)。

　　2.財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)。

　　財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)主要是來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)，不同水平的會(huì)計(jì)得出的數(shù)據(jù)科學(xué)性不同。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低也就產(chǎn)生了數(shù)據(jù)的局限性。所以有些企業(yè)在存貨的發(fā)出計(jì)價(jià)方面是用加權(quán)法，而有些則是選用先進(jìn)先出法。有些企業(yè)對(duì)非貨幣性資產(chǎn)交換是采用市價(jià)法，而有些企業(yè)則是選用賬面價(jià)值法。選擇不同的方法，選用不同的會(huì)計(jì)政策，甚至在企業(yè)不同的時(shí)期里，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都會(huì)產(chǎn)生不同。

　　3.財(cái)務(wù)分析的滯后。

　　財(cái)務(wù)分析主要有事前，事中與事后分析。第一個(gè)在重點(diǎn)在于預(yù)估，第二個(gè)重點(diǎn)在于監(jiān)管，第三個(gè)重點(diǎn)在于總結(jié)回顧。目前的財(cái)務(wù)分析大多集中在事后分析上，事前與事中的財(cái)務(wù)分析幾乎沒(méi)有，這樣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免，如果發(fā)生外部環(huán)境變化，內(nèi)部管理震蕩，如存積壓存貨，現(xiàn)金流短缺，新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)失敗等，這些都會(huì)打企業(yè)一個(gè)措手不及，無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的先見(jiàn)性與執(zhí)行的科學(xué)性。

　　三、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的未來(lái)應(yīng)用分析

　　1.提高財(cái)務(wù)分析地位，重視財(cái)務(wù)分析工作

　　企業(yè)的發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么，企業(yè)就重點(diǎn)抓什么。基于此，在企業(yè)管理者層面，應(yīng)開(kāi)始關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程，提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變過(guò)去忽視財(cái)務(wù)分析與管理的作風(fēng)。要讓企業(yè)管理者意識(shí)到，財(cái)務(wù)分析是企業(yè)的X光機(jī)，企業(yè)只有經(jīng)過(guò)它的透視才能對(duì)癥下藥，有的放矢。所以在重視財(cái)務(wù)分析工作這方面，應(yīng)設(shè)立專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析崗位，選拔有能力有素質(zhì)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析與管理。

　　2.提升財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作監(jiān)管

　　財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)與客觀�；�于此，企業(yè)要保證會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量，那就要以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為標(biāo)桿，進(jìn)行嚴(yán)格的周期性監(jiān)管與披露。企業(yè)如果已經(jīng)選定了一種會(huì)計(jì)政策，那就應(yīng)毫不變形地執(zhí)行下去，不得變更，更不得陰奉陽(yáng)違。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，可以考慮聘請(qǐng)外部的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方審計(jì)與核查，以保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的有效性與真實(shí)性，為企業(yè)的發(fā)展決策起到其應(yīng)有的作用。

　　3.全面貫徹企業(yè)財(cái)務(wù)分析，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率

　　企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，所以應(yīng)從當(dāng)下的事后分析延伸出來(lái)，把財(cái)務(wù)分析的事前與事中分析工作操作起來(lái)。把企業(yè)財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作都掛鉤，把企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)，人員流動(dòng)，設(shè)備流動(dòng)等都納入財(cái)務(wù)分析的范疇來(lái)。以年為單位，分析企業(yè)歷年來(lái)財(cái)務(wù)情況，尋找規(guī)律，找到影響企業(yè)發(fā)展的原因，并進(jìn)行科學(xué)、客觀的分析。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　財(cái)務(wù)分析是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)在財(cái)務(wù)工作方面的認(rèn)識(shí)，但財(cái)務(wù)分析工作系統(tǒng)而復(fù)雜，并不是一朝一夕可以做好的，企業(yè)管理者只有下定決心，階梯性推進(jìn)，及時(shí)總結(jié)，善于學(xué)習(xí)，才能把企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作做好，最終為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]王雍.淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用[J].新經(jīng)濟(jì),2014(32).

　　[2]蔣修堅(jiān).淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(3).

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