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試析企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略決策
前的企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)要想形成自己的競爭優(yōu)勢，在市場上立于不敗之地，就必須制定出正確、合理、適合企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營戰(zhàn)略決策，為企業(yè)的發(fā)展提供正確的方向與戰(zhàn)略保障。以下是yjbys小編為您整理的試析企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略決策，希望能提供幫助。
摘要：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說更是如此，一個(gè)科學(xué)的運(yùn)營戰(zhàn)略決策在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)要善于總結(jié)，善于在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為企業(yè)制定出有效的運(yùn)營戰(zhàn)略，并且在當(dāng)前的社會(huì)競爭中，注重創(chuàng)新，不斷為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。本文則對(duì)運(yùn)營戰(zhàn)略決策在企業(yè)管理中的重要性展開探討。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;運(yùn)營;戰(zhàn)略決策;重要性;發(fā)展
目前，越來越多的企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)到運(yùn)營戰(zhàn)略決策的重要性，在企業(yè)管理的過程中，對(duì)運(yùn)營戰(zhàn)略決策給予了高度了重視，因?yàn)樗粌H關(guān)系到企業(yè)某項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)行的成敗，更影響著企業(yè)的長期有效發(fā)展，當(dāng)前的企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)要想形成自己的競爭優(yōu)勢，在市場上立于不敗之地，就必須制定出正確、合理、適合企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營戰(zhàn)略決策，為企業(yè)的發(fā)展提供正確的方向與戰(zhàn)略保障。
一、運(yùn)營戰(zhàn)略決策
首先，我們要對(duì)企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略有一個(gè)精準(zhǔn)的把握，運(yùn)營戰(zhàn)略，顧名思義就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定出切實(shí)可行的企業(yè)運(yùn)行發(fā)展措施，它主要是針對(duì)一定階段內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營做出合理的判斷，從而實(shí)現(xiàn)最大化的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從運(yùn)營成本上來說，要在市場同等企業(yè)中占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢，盡可能使運(yùn)行成本遠(yuǎn)低于市場競爭對(duì)手，確保在競爭過程中的領(lǐng)先地位。一旦企業(yè)在價(jià)格上能夠贏得廣大人民群眾，那么也就在一定程度上贏得了市場。
在具體的執(zhí)行過程中，還有一些問題需要注意。首先企業(yè)要在規(guī)模與產(chǎn)量上有一定的保障，對(duì)于企業(yè)來說，要想形成競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，最好的途徑便是降低生產(chǎn)成本，而這一戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)并不是簡單就能達(dá)到的，一方面，企業(yè)要加強(qiáng)管理，做好市場分析，另一方面，也要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，從而在市場中形成自己的競爭優(yōu)勢。
任何企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)都是以營利為目的的，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競爭越來越激烈，這對(duì)企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下，企業(yè)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，創(chuàng)新運(yùn)營戰(zhàn)略，不僅在人力、物力上有所改進(jìn)與投入，而且還引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理理念，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了新的革新，提升了企業(yè)的核心競爭力，從而為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
二、運(yùn)營戰(zhàn)略決策在企業(yè)管理中的重要性
(一)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的成敗。
任何企業(yè)，想要實(shí)現(xiàn)長期有效的發(fā)展，就必須擁有合理的企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略決策機(jī)制，它規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展路線，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的成敗有著極為重要的影響。
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，企業(yè)需要強(qiáng)有力的運(yùn)營戰(zhàn)略決策為其發(fā)展指明方向，使企業(yè)各部門能夠相互合作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略并不是一蹴而就的，而是需要經(jīng)過多方面的深入考察，不僅要對(duì)國內(nèi)外的同行企業(yè)進(jìn)行分析，更要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及市場進(jìn)行深入探討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，找到適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略路徑，并作出科學(xué)的決策。企業(yè)的經(jīng)營涉及方方面面，只有全面的把握企業(yè)的內(nèi)部特征和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，實(shí)施具有可行性的運(yùn)營戰(zhàn)略決策，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
(二)為企業(yè)注入新的活力。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)不斷發(fā)展變化的社會(huì)，人們的物質(zhì)文化需求也在跟隨社會(huì)的進(jìn)步而不斷改變。企業(yè)發(fā)展的目的是滿足客戶需求，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)科學(xué)的運(yùn)營戰(zhàn)略決策能夠?yàn)槠髽I(yè)增添鮮活的生命力，企業(yè)的發(fā)展不能固守傳統(tǒng)的模式，要加大企業(yè)創(chuàng)新，改革企業(yè)的落后制度，與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)掌握企業(yè)的內(nèi)外部信息，從實(shí)際出發(fā)，充分考慮廣大消費(fèi)者的需求，合理調(diào)整企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略，為企業(yè)提供源源不斷的新活力。
(三)促進(jìn)企業(yè)長期有效發(fā)展。
企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略決策充分考慮到了企業(yè)的內(nèi)在優(yōu)勢，將企業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及市場需求作了充分的考察，并且對(duì)國家的相關(guān)政策制度進(jìn)行了全面的分析，提取出有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度，有針對(duì)性地做出科學(xué)的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)的運(yùn)行創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。值得注意的是，運(yùn)營戰(zhàn)略決策必須切合實(shí)際，不能過分地追求不可能達(dá)到的目標(biāo)，從而造成企業(yè)運(yùn)行效率低下，要對(duì)企業(yè)有一個(gè)合理、準(zhǔn)確的定位，立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際。
運(yùn)營戰(zhàn)略的目標(biāo)是多方面的，關(guān)鍵是如何進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略決策。一般來說，企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在企業(yè)的服務(wù)與產(chǎn)品的質(zhì)量上，當(dāng)然企業(yè)的信譽(yù)也是一個(gè)不可忽略的問題，運(yùn)營管理在這個(gè)過程中發(fā)揮著不可替代的作用，因此，企業(yè)運(yùn)營必須提高自身的決策能力與執(zhí)行能力，切實(shí)保證企業(yè)的有效長期運(yùn)行。
(四)為員工提供行動(dòng)綱領(lǐng)。
企業(yè)的發(fā)展離不開各個(gè)部門與員工的共同努力，而企業(yè)的核心競爭力與凝聚力又取決于企業(yè)的運(yùn)營管理。在科教興國、人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略下，人才得逐漸成為企業(yè)競爭的一大核心，然而，每個(gè)人都有各自的差異性與獨(dú)特性，要想使員工團(tuán)結(jié)一致，擰成一股繩，為企業(yè)的發(fā)展效力，就必須制定出以人為本的企業(yè)運(yùn)營管理決策，人才的管理也是企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部上下一心，積極配合，往往能達(dá)到事半功倍的效果，使企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位。
而運(yùn)營戰(zhàn)略的決策在一定程度上為員工統(tǒng)一了一個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn)，指明了奮斗的方向，使員工能夠目標(biāo)明確，對(duì)自己的職責(zé)有所認(rèn)識(shí)，并根據(jù)運(yùn)營戰(zhàn)略決策合理調(diào)整自身的不足與誤區(qū)，從我做起，將運(yùn)營戰(zhàn)略決策落實(shí)到位，全力配合運(yùn)營戰(zhàn)略決策，從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。綜上所述，企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略關(guān)系到了整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行，而運(yùn)營決策更是影響著企業(yè)的發(fā)展方向與經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)競爭日益激烈，企業(yè)的最終目的還是為了能夠最大化的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，而這一切都離不開企業(yè)管理中運(yùn)營戰(zhàn)略決策的實(shí)施，以上本文著重探討運(yùn)營戰(zhàn)略決策的重要性，為我國企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)借鑒。
參考文獻(xiàn)
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