我國建筑經(jīng)濟發(fā)展與對策研究

時間：2022-12-10 22:43:42 MBA論文我要投稿

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　　建筑經(jīng)濟是建設領域內(nèi)關于建設項目的經(jīng)濟方面的預測、決策、實施、分析、評估等經(jīng)濟活動，在我國經(jīng)濟中扮演何種角色呢?以下論文希望能給你一定解答。

我國建筑經(jīng)濟發(fā)展與對策研究

　　摘要：建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在促進國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，本文在闡釋建筑經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用的基礎上，指出我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，并針對我國建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，提出一些可行性建議，以促進我國建筑經(jīng)濟更好更快的發(fā)展。

　　關鍵詞：建筑經(jīng)濟;公有建筑經(jīng)濟;國有建筑企業(yè)

　　Abstract: The construction industry is an important pillar industry of China's national economy, in promoting national economic development plays an important role, the paper explain the role of building the economy in China's economic development, based on the status quo of China pointed out that the building's economic development, and for the China's economic development problems of the building, put forward some feasible proposals to promote China's construction economy better and faster development.

　　Keywords: architecture economy; public buildings economy; state-owned construction companies

　　一、建筑經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用

　　建國初期我國經(jīng)濟的所有制成分分為全民所有制、集體所有制、資本主義所有制、社會主義所有制、公私合營所有制以及工商業(yè)主個體所有制，統(tǒng)稱為五種成分。經(jīng)過演變到十五大時，我國經(jīng)濟所有制結(jié)構(gòu)概括為公有制和非公有制。隨著改革開放的深入，建筑業(yè)也分化出公有制和非公有制兩大類型。建筑經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占有重要地位，公有制建筑經(jīng)濟無論在完成建筑任務、創(chuàng)造就業(yè)崗位上，還是在創(chuàng)造經(jīng)濟效益方面均發(fā)揮著舉足輕重的重要作用。但是值得注意的是，我們不只要看到公有建筑經(jīng)濟的作用，更要看到私營建筑經(jīng)濟的作用，私營建筑經(jīng)濟不僅促進建筑市場管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，更在促進國民經(jīng)濟發(fā)展、增加財政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力上有重要作用。

　　二、我國建筑經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.我國公有建筑經(jīng)濟存在的問題。我國公有建筑經(jīng)濟在發(fā)展中存在著一系列問題，例如有一些企業(yè)經(jīng)理移花接木，用權謀私，借用改制的名頭，“重組”國有資產(chǎn)然后成立新的公司，由自己或者親屬掌握控股權，把利潤豐厚的肥差都交給改制后的公司來做，這樣就堂而皇之的把國家集體的利潤轉(zhuǎn)到自己的囊中。還有一些國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理借用負責制的名義，打著國有建筑企業(yè)招牌，無視企業(yè)生存和發(fā)展，只顧自己撈錢，導致國有建筑企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)窮、職工窮，只有領導富裕的現(xiàn)狀。

　　2.我國民營建筑經(jīng)濟在發(fā)展中面臨的困境。我國民營經(jīng)濟在發(fā)展過程中面臨的問題有：首先缺乏有利的法制環(huán)境，民營建筑企業(yè)經(jīng)常會遇到建筑管理部門亂收費、亂罰款的問題，民營建筑企業(yè)缺乏有效的民營建筑經(jīng)濟法律保護。其次民營建筑企業(yè)規(guī)模不大、形式單一，融資能力較弱，多為獨資或者合伙企業(yè)，大大制約了其融資能力，也阻礙了民營建筑企業(yè)的發(fā)展，因此在抵御風險和市場競爭上缺乏優(yōu)勢。

　　三、促進我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的對策

　　1.深化國有建筑企業(yè)產(chǎn)權制度改革。不斷深化國有建筑企業(yè)產(chǎn)權制度改革，把產(chǎn)權制度作為國有大中型企業(yè)改革的重點，明確國有大中型企業(yè)的產(chǎn)權，建立科學完善的產(chǎn)權制度改革制度，并不斷吸收借鑒國外的先進經(jīng)驗，用于本國的建筑企業(yè)產(chǎn)權制度改革，對于國有小企業(yè)采用出售、租賃、股份合作以及兼并等形式，為私有建筑經(jīng)濟提供發(fā)展空間。落實有關建筑經(jīng)濟政策，加強建筑經(jīng)濟領域的法制建設進程。

　　2.積極發(fā)展國際市場，參與國際市場競爭。國內(nèi)建筑經(jīng)濟行業(yè)要通過積極探索以工程、貿(mào)易、勞務與境外相結(jié)合的經(jīng)營方式，提高企業(yè)經(jīng)營水平、資金實力以及經(jīng)營管理水平;建筑工程企業(yè)不僅可以通過與國內(nèi)企業(yè)強勢聯(lián)合，充分利用其它行業(yè)的國際優(yōu)勢帶動自己走出國門，提高建筑工程企業(yè)的整合經(jīng)營能力，降低企業(yè)經(jīng)營成本，建筑工程企業(yè)還可以利用國內(nèi)勞動力成本相對較低的優(yōu)勢，與有實力、有新技術、新材料的國際知名承包商合作，不斷學習國外企業(yè)的先進技術以及經(jīng)營管理經(jīng)驗;建筑工程企業(yè)還要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和境外常駐機構(gòu)，廣泛搜集信息，及時跟蹤了解國際承包工程的市場變化以及發(fā)展趨勢，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，拓寬建筑工程企業(yè)的經(jīng)營深度，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高海外市場競爭力。

　　3.積極探索公有制的多種有效實現(xiàn)形式。在發(fā)展公有制建筑經(jīng)濟時，要牢牢以下把握指導思想：推動企業(yè)產(chǎn)權多元化，發(fā)展包括國有、集體、個人多種方式交叉滲透的混合所有制經(jīng)濟。不斷排除國有經(jīng)濟分布過寬的問題，把企業(yè)員工發(fā)展成為集體經(jīng)濟的中堅力量，調(diào)動員工的工作積極性，使他們實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，由單純的勞動者變?yōu)榧瘎趧诱吆屯顿Y者與一身，讓他們成為無產(chǎn)者，為實現(xiàn)社會共同富裕而努力。通過組建股份合作制經(jīng)濟;買斷、參與、租賃國有中小建筑企業(yè)，并改組為國有建筑經(jīng)濟參股的新型公有制經(jīng)濟;明晰產(chǎn)權實現(xiàn)多元化，實現(xiàn)老集體建筑企業(yè)的改組。通過這一系列措施，促進生產(chǎn)力的發(fā)展，壯大國民經(jīng)濟力量。

　　4.提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。通過轉(zhuǎn)變對私營建筑經(jīng)濟的認識，發(fā)展私營建筑經(jīng)濟，正確處理國有建筑經(jīng)濟和私營建筑經(jīng)濟的關系，明確兩者之間應該是相互補充、相互促進的關系，而不是相互排斥的。要看到私營建筑經(jīng)濟在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用，通過發(fā)展好私營建筑經(jīng)濟，促進建筑企業(yè)的改革，提高私營建筑經(jīng)濟的水平，使中國建筑經(jīng)濟邁上新的臺階。適當控制國有建筑經(jīng)濟的總量，使國有建筑經(jīng)濟數(shù)量和私營建筑經(jīng)濟數(shù)量達到合適的比例，通過讓國有建筑企業(yè)采用參股、轉(zhuǎn)股和出售等方式，有計劃地淡出建筑經(jīng)濟，轉(zhuǎn)為民營經(jīng)濟，促使建筑經(jīng)濟更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　四、結(jié)束語

　　建筑經(jīng)濟領域中不同的經(jīng)濟體制造就了建筑經(jīng)濟的繁榮多樣性，我國正處于社會主義發(fā)展的重要時期，市場經(jīng)濟異�；钴S，需要我們對建筑經(jīng)濟有深入的了解，才能促進建筑經(jīng)濟的健康發(fā)展，同時為了促進整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，不僅要改變對私營建筑經(jīng)濟的認識，看到私營建筑經(jīng)濟在促進就業(yè)、增加經(jīng)濟效益、搞活市場方面的積極作用，更要看到國有建筑經(jīng)濟面臨的問題，堅決嚴厲打擊國有企業(yè)領導用權謀私，只顧個人利益、損壞國家利益的行為，最終達到促進建筑經(jīng)濟市場良性發(fā)展的目的。

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