MBA服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文提綱

　　摘要

　　精細(xì)化管理作為現(xiàn)代科學(xué)管理的先進(jìn)理念,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的組織戰(zhàn)略清晰化、內(nèi)部管理規(guī)范化、資源效益最大化方面發(fā)揮著重要的作用,對(duì)于面臨轉(zhuǎn)型期、管理提升期的企業(yè)有著立竿見(jiàn)影的效果。本文以X服裝企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理為切入點(diǎn),綜合運(yùn)用文獻(xiàn)綜述、問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等研究方法,系統(tǒng)闡述了精細(xì)化管理的內(nèi)涵特征及營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的重要意義,深刻剖析了 X服裝企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀、不足及成因,針對(duì)性提出了推進(jìn)該企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施的策略,為促進(jìn)X服裝企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供了一定的借鑒。

　　本文首先分析了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的研究背景,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服裝企業(yè)獲得了較大的成長(zhǎng)空間,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,人們對(duì)于生活品質(zhì)的追求不斷提升,使得服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。X服裝企業(yè)組建以來(lái)一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,之前粗放式、經(jīng)驗(yàn)型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式逐漸無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式必須向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,找準(zhǔn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn),以推動(dòng)服裝企業(yè)更好地定位自身使命職責(zé)、探索現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑、提高現(xiàn)代企業(yè)管理效益為目的,促進(jìn)X企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　本文通過(guò)對(duì)精細(xì)化管理和營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的內(nèi)涵、特征以及必要性意義的深入分析,針對(duì)X企業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理現(xiàn)狀,找準(zhǔn)了企業(yè)當(dāng)前存在的一線(xiàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作成效欠缺、員工崗位責(zé)任模糊不清、解決自身問(wèn)題能力弱、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程疏于把控、市場(chǎng)定位不清晰、客戶(hù)個(gè)性服務(wù)跟不上、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的感知力不足等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,剖析原因,提出了新的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)策略,主要包括增強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的精準(zhǔn)度、搞好精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、制定精細(xì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)行精確控制、充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)智能分析、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等,為X服裝企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)指出了一條可持續(xù)發(fā)展之路,對(duì)于推動(dòng)精細(xì)化管理在服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的深化運(yùn)用具有一定的指導(dǎo)意義。

　　關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);精細(xì)化管理;市場(chǎng)定位

　　目錄

　　第一章 緒論

　　1.1 研究背景

　　1.2 研究目的和意義

　　1.2.1 研究目的

　　1.2.2 研究意義

　　1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

　　1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀

　　1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

　　1.4 研究方法

　　1.5 研究的主要內(nèi)容

　　第二章 精細(xì)化管理概述

　　2.1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵及特征

　　2.1.1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵

　　2.1.2 精細(xì)化管理的特征

　　2.2 營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的必要性及意義

　　2.2.1 營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的必要性

　　2.2.2 營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的意義

　　2.3 營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

　　第三章 X服裝企業(yè)概況及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理現(xiàn)狀

　　3.1 X服裝企業(yè)概況

　　3.2 X服裝企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理現(xiàn)狀

　　第四章 X服裝企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理存在的不足及成因

　　4.1 X服裝企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理中存在的不足

　　4.1.1 一線(xiàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作成效欠缺

　　4.1.2 員工崗位責(zé)任不清晰

　　4.1.3 解決自身問(wèn)題能力弱

　　4.1.4 營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程疏于把控

　　4.1.5 市場(chǎng)定位不清晰

　　4.1.6 客戶(hù)個(gè)性服務(wù)跟不上

　　4.1.7 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的感知力不足

　　4.2 X服裝企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理產(chǎn)生問(wèn)題的成因

　　4.2.1 銷(xiāo)售隊(duì)伍培訓(xùn)精細(xì)化程度不夠

　　4.2.2 崗位績(jī)效管理不善

　　4.2.3 企業(yè)優(yōu)化機(jī)制不完善

　　4.2.4 過(guò)程控制不精準(zhǔn)

　　4.2.5 營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象分析不精準(zhǔn)

　　4.2.6 定制營(yíng)銷(xiāo)策略不精細(xì)

　　4.2.7 數(shù)據(jù)分析應(yīng)用不充分

　　第五章 X服裝企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理策略

　　5.1 增強(qiáng)員工培訓(xùn)工作精準(zhǔn)度

　　5.2 細(xì)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研

　　5.3 制定精細(xì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　5.4 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)行精確控制

　　5.5 應(yīng)用大數(shù)據(jù)實(shí)施智能分析

　　5.6 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　結(jié)論

　　致謝

【MBA服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文提綱】相關(guān)文章：

服裝的生活方式營(yíng)銷(xiāo)論文提綱11-14

mba的畢業(yè)論文提綱案例04-03

營(yíng)銷(xiāo)論文提綱范文03-03

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力論文提綱03-30

工商管理MBA畢業(yè)論文提綱11-14

mba旅游管理論文提綱范例12-07

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)論文提綱12-03

關(guān)于媒體的營(yíng)銷(xiāo)論文提綱12-04

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)論文的提綱03-29

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文提綱12-03