試析我國(guó)中小企業(yè)市場(chǎng)策略重要問(wèn)題
論文摘要：中小企業(yè)是公民經(jīng)濟(jì)中一支重要而活潑的力氣，從中小企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略方面剖析當(dāng)前中小企業(yè)面臨的問(wèn)題，增進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展急切須要解決的重要問(wèn)題。
論文要害詞：中小企業(yè);市場(chǎng)策略;問(wèn)題
1 對(duì)市場(chǎng)變更的適應(yīng)能力不強(qiáng)，產(chǎn)品缺少競(jìng)爭(zhēng)力
首先表當(dāng)初市場(chǎng)調(diào)研不夠，不管是中小企業(yè)主管部分仍是企業(yè)自身，在對(duì)國(guó)際海內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行體系的考察、分析和猜測(cè)方面比擬欠缺。市場(chǎng)信息不靈，不能很好地依照市場(chǎng)的需要供給適銷對(duì)路的產(chǎn)品，造成產(chǎn)品的大批積存。其次是產(chǎn)品的科技含量低，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的技術(shù)裝備為例，大多是20世紀(jì)80年代初時(shí)大產(chǎn)業(yè)在技術(shù)進(jìn)級(jí)中擴(kuò)散轉(zhuǎn)移的老設(shè)備。在這種設(shè)備前提下，加上技術(shù)氣力單薄，難以出產(chǎn)出科技含量高的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上也難以有好的表示。中小企業(yè)發(fā)展至今，除了少局部企業(yè)領(lǐng)有一些名牌產(chǎn)品外，很多企業(yè)產(chǎn)品“多年一貫制”，難以在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抗?fàn)帯８袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及我國(guó)入世當(dāng)前本國(guó)產(chǎn)品的涌入，更加劇了中小企業(yè)個(gè)別產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)局限性跟破足難度。
2 職員構(gòu)造不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的請(qǐng)求，整體素質(zhì)不高
企業(yè)素質(zhì)首先是人的素質(zhì)，人是企業(yè)最可貴的財(cái)產(chǎn)。我國(guó)中小企業(yè)出現(xiàn)了一批優(yōu)良的企業(yè)引導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干，有的已成為存在相稱水平的企業(yè)家。然而就大多數(shù)企業(yè)而言，其經(jīng)營(yíng)者的文化素質(zhì)廣泛不高，常識(shí)結(jié)構(gòu)老化，經(jīng)營(yíng)治理水平不高。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的職工，良多是由農(nóng)夫直接轉(zhuǎn)崗而來(lái)，文化程度低，技術(shù)水平無(wú)從談起。這種低水平的從業(yè)人員素質(zhì)是中小企業(yè)連續(xù)發(fā)展的最大阻礙。企業(yè)基礎(chǔ)上不具備技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，這種狀態(tài)從總體上看對(duì)中小企業(yè)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是非常不利的。因?yàn)闅v史的起因，大專以上畢業(yè)生很少調(diào)配到中小企業(yè)，特殊長(zhǎng)短國(guó)有企業(yè)，正式分配的更少。隨著人事及配套軌制的改造，情況有所改觀，但也不從基本上轉(zhuǎn)變?nèi)藛T素質(zhì)低的狀況。2002年，全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群體企業(yè)從業(yè)人員中，大專以上文化程度的約占3.5%。占有關(guān)調(diào)查，因?yàn)楦咝录夹g(shù)工業(yè)的發(fā)展，私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員的文化程度多少年來(lái)變化較大，1992年以后開(kāi)業(yè)的，大學(xué)及以上文化水平的占16.3%，文盲和小學(xué)文明程度的只占6.3%。而眾多的個(gè)體工商戶，情形則相反，多數(shù)業(yè)主自己為初中及以下文化水平，從業(yè)人員中大專以上畢業(yè)生極少。
3 技巧提高遲緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能不強(qiáng)
推動(dòng)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方法改變的一條主要道路就是依附技術(shù)先進(jìn)來(lái)下降耗費(fèi)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)增加品質(zhì)，進(jìn)而在市場(chǎng)上占領(lǐng)上風(fēng)。然而，對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)而言，卻是技術(shù)進(jìn)步緩慢，產(chǎn)品技術(shù)含量低，難以在市場(chǎng)上有所作為。
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