試論競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟合作效應的結構論文
問題的提出
隨著競爭環(huán)境的持續(xù)動態(tài)發(fā)展、企業(yè)之間競爭程度的加劇，以及創(chuàng)新活動成本及風險水平的急劇增加，單個企業(yè)已經(jīng)很難再同時擁有各種戰(zhàn)略行為所需的全部資源和能力。為了更加有效率地開展組織活動并推進戰(zhàn)略實施，同行業(yè)競爭對手之間開始出現(xiàn)了相互合作的現(xiàn)象，即競合關系或者競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟，以期直接借助己所欠缺、而對方卻具有優(yōu)勢的資源，實現(xiàn)協(xié)同效應。
理論分析與研究假設
(一)環(huán)境特征——聯(lián)盟結構
本文用行業(yè)競爭強度刻畫環(huán)境特征，并借助企業(yè)數(shù)量、企業(yè)相似程度和行業(yè)壁壘對競爭強度進行測量。當行業(yè)競爭激烈并且企業(yè)的相似程度較高時，他們迫于環(huán)境壓力進行合作，但為了避免被伙伴惡意并購等風險，一般會選擇不涉及股權的契約形式。
假設1：行業(yè)競爭強度越高，則競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟越傾向于選擇較為松散的合作結構。
(二)資源特征——聯(lián)盟結構
文中用資源的穩(wěn)定性水平對聯(lián)盟內(nèi)的資源特征進行刻畫。不同類型的資源往往具有不同水平的可模仿性或可轉(zhuǎn)移性，那么為了獲取比較穩(wěn)定的資源，企業(yè)需要選擇較為緊密的聯(lián)盟結構，以期在與伙伴密切互動的過程中對那些資源進行更有效地學習或轉(zhuǎn)移。
假設2：資源穩(wěn)定性越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟越傾向于較為緊密的合作結構。
(三)關于外生合作效應
競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作效應分為外生及內(nèi)生兩部分，外生合作效應指的是在外部環(huán)境因素作用下，聯(lián)盟對外部環(huán)境產(chǎn)生的影響，而內(nèi)生合作效應是指在聯(lián)盟內(nèi)部因素作用下，聯(lián)盟對內(nèi)部成員產(chǎn)生的影響。
外生風險方面。
本文關注市場不確定性風險，并借助需求不確定性、技術不確定性以及競爭不確定性進行測量。有學者指出，當組織獲得更大的市場力量時，它所面臨的關于需求、技術更新以及競爭環(huán)境等方面的市場風險水平將得到有效控制與降低，而較為緊密的股權式結構相對于松散的契約結構更有利于增強聯(lián)盟整體在市場中的影響力。
假設3：聯(lián)盟結構緊密程度越高，那么競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟感知的外生風險水平越低。
此外，當行業(yè)競爭強度較高時，激烈的競爭往往會導致對手采取意外的競爭行為，即市場的競爭不確定性會增加，因此有：
假設4：行業(yè)競爭強度越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟感知的外生風險水平越高。
外生績效方面。
本文重點討論競爭性聯(lián)盟對于提高市場集中度、促進技術進步、改善競爭結構、節(jié)約社會資源等方面的貢獻水平。一般說來，聯(lián)盟結構的緊密程度能夠在較大程度上體現(xiàn)企業(yè)的合作深度，隨著合作程度及層次的加深，聯(lián)盟成員創(chuàng)造協(xié)同效應的可能性就越大，從而有助于提高聯(lián)盟對行業(yè)的影響，因此：
假設5：聯(lián)盟結構緊密程度越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的外生績效水平越高。
截至目前，學術界對于競合關系的研究還處于起步階段，所研究的內(nèi)容仍然以討論競合關系的本質(zhì)、構成要素、驅(qū)動因素及其實踐意義等為主，而對此類聯(lián)盟的運行效果進行的研究還很少。編輯老師在此也特別為朋友們編輯整理了試論競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟合作效應的結構。
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