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基于結(jié)構(gòu)方程的企業(yè)財務(wù)能力要素研究
摘要:企業(yè)財務(wù)能力是貫穿于企業(yè)整個動態(tài)的經(jīng)營和財務(wù)管理體系中,通過對企業(yè)財務(wù)資源的協(xié)調(diào)整合,參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,由財務(wù)營運(yùn)能力、財務(wù)管理能力、財務(wù)應(yīng)變能力相互支撐相互融合所體現(xiàn)的,為企業(yè)獲得可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢提供財務(wù)支持的能力。
一、文獻(xiàn)回顧
朱開悉(2001)從企業(yè)能力理論角度最先界定了財務(wù)能力內(nèi)涵,他認(rèn)為財務(wù)能力是企業(yè)能力的一個完整子體系,主要由盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力、成長能力與社會貢獻(xiàn)能力等方面構(gòu)成。羅宏、陳燕(2003)認(rèn)為財務(wù)能力是指一個企業(yè)的價值創(chuàng)造能力,主要由財務(wù)營運(yùn)能力、財務(wù)管理能力和財務(wù)應(yīng)變能力三方面體現(xiàn)。施金影(2009)認(rèn)為財務(wù)能力是企業(yè)施加于財務(wù)可控資源的作用力,包括財務(wù)管理能力、財務(wù)活動能力、財務(wù)關(guān)系能力和財務(wù)表現(xiàn)能力。李虹、羅莉華 (2009)綜合已有研究,提出企業(yè)財務(wù)能力主要由償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力、生存能力和再生能力構(gòu)成。張星文(2004)、陳晶璞 (2OLO)認(rèn)為企業(yè)財務(wù)能力是指企業(yè)所擁有的財務(wù)資源和所積累的財務(wù)學(xué)識的有機(jī)組合體,是企業(yè)能力的財務(wù)綜合體現(xiàn)。同時,企業(yè)財務(wù)能力是企業(yè)能力系統(tǒng)的一個有機(jī)組成部分。它是由各種與財務(wù)有關(guān)的能力所構(gòu)成的一個企業(yè)能力子系統(tǒng),具體分為財務(wù)管理能力、財務(wù)活動能力和財務(wù)表現(xiàn)能力。
二、理論分析及假設(shè)提出
本文數(shù)據(jù)來源于問卷調(diào)查。問卷的設(shè)計依據(jù)以文獻(xiàn)研究和學(xué)術(shù)交流兩個途徑,從企業(yè)層面展開,針對調(diào)查企業(yè)的實(shí)際情況,以財務(wù)人員和經(jīng)營管理層作為被調(diào)查對象進(jìn)行研究。本次調(diào)查累計向企業(yè)不同層級人員發(fā)放問卷300份,共回收216份,有效問卷196份。
依據(jù)變量是否可以直接測量取得,結(jié)構(gòu)方程模型中的變量分為顯變量和潛變量兩種。顯變量又稱觀察變量,是可直接觀測的變量,也既是問卷所得的數(shù)據(jù)。潛變量則是觀察變量間所形成的特質(zhì)或抽象概念,無法直接測量,要由觀察變量測得的數(shù)據(jù)資料來反映。筆者依據(jù)前人的研究以及財務(wù)能力的內(nèi)涵,將財務(wù)能力 (CWNL)劃分為財務(wù)戰(zhàn)略能力(CWZL)、財務(wù)基礎(chǔ)工作能力(CWJC)、財務(wù)營運(yùn)能力(CWYY)、財務(wù)管理能力(CWGL)和財應(yīng)變能力 (CWYB),在結(jié)構(gòu)方程模型中均作為潛變量反映,各潛變量的具體觀察變量詳見下文。
第一,財務(wù)戰(zhàn)略能力。企業(yè)對財務(wù)戰(zhàn)略的選擇,決定著企業(yè)財務(wù)資源配置的取向和企業(yè)的財務(wù)營運(yùn)模式,影響著企業(yè)財務(wù)管理活動的行為與效率。良好的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略能力有助于創(chuàng)造并維持企業(yè)的財務(wù)優(yōu)勢,通?赏ㄟ^兩權(quán)設(shè)置(LZ)、股權(quán)制衡度(GQ)、CFO排名(PM)以及財務(wù)參與決策重要程度(CD)來體現(xiàn)。
假設(shè)1:財務(wù)戰(zhàn)略能力對企業(yè)財務(wù)能力具有正向影響
第二,財務(wù)基礎(chǔ)工作能力。財務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范與否,直接決定了財務(wù)工作的質(zhì)量與效率。良好的財務(wù)基礎(chǔ)工作能力為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造保持企業(yè)競爭優(yōu)勢提供了先決條件,通?梢赃\(yùn)用企業(yè)財務(wù)制度是否健全(ZO)、財務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確真實(shí)(SZ)、財務(wù)報告是否及時(SJ)來體現(xiàn)。
假設(shè)2:財務(wù)基礎(chǔ)工作能力對企業(yè)財務(wù)能力具有正向影響
第三,財務(wù)營運(yùn)能力。企業(yè)的財務(wù)營運(yùn)能力關(guān)系著整個企業(yè)資本營運(yùn)的順暢和資金的正常流動。企業(yè)各方面逐步發(fā)展均以財務(wù)營運(yùn)的優(yōu)劣為根本保障,具體包括資金運(yùn)用、資金籌措、資本營運(yùn)、收益分配以及價值創(chuàng)造幾個環(huán)節(jié),分別可通過經(jīng)營活動資金收支效率(JX)、投資活動資金收支效率(TX)、現(xiàn)金流量經(jīng)營充足度(ZZ)、外部籌資能力(WC)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)利用率(ZL)、利潤分配能力(LF)以及價值創(chuàng)造(VN)來體現(xiàn)假設(shè)3:財務(wù)營運(yùn)能力對企業(yè)財務(wù)能力具有正向影響第四,財務(wù)管理能力。企業(yè)的財務(wù)管理能力反映企業(yè)協(xié)調(diào)、控制企業(yè)財務(wù)管理循環(huán)過程,良好的財務(wù)管理能力有利于企業(yè)整合完整企業(yè)的財務(wù)管理工作體系,具體可通過企業(yè)的財務(wù)決策(JG)、財務(wù)計劃(JH)、財務(wù)控制(KZ)來體現(xiàn)。
假設(shè)4:財務(wù)管理能力對企業(yè)財務(wù)能力具有正向影響
第五,財務(wù)應(yīng)變能力。財務(wù)應(yīng)變能力反映的是企業(yè)為了培育、維護(hù)企業(yè)核心能力,企業(yè)財務(wù)不斷適應(yīng)環(huán)境變化的能力,它是形成企業(yè)核心競爭力的有力財務(wù)保障,具體通過財務(wù)風(fēng)險管理(vx)、學(xué)習(xí)能力(xx)、創(chuàng)新發(fā)展(cx)來體現(xiàn)。
假設(shè)5:財務(wù)應(yīng)變能力對企業(yè)財務(wù)能力具有正向影響
三、信度與效度檢驗(yàn)
其一,信度檢驗(yàn)。本文的信度檢驗(yàn)采用常用的“Cronbach’s α”系數(shù)檢驗(yàn)法。根據(jù)張文彤的標(biāo)準(zhǔn)α系數(shù)的臨界值設(shè)為0.7。若僅α>O.9,表示量表有很高的信度;若0.8<α
其二,效度檢驗(yàn)。檢驗(yàn)效度的方法通常有內(nèi)容效度和結(jié)構(gòu)效度。內(nèi)容效度是指測量目標(biāo)與測量內(nèi)容之間的適合性與相符性。本文研究模型中各量表具體指標(biāo)的提出,是建立在對國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行分析和調(diào)查典型企業(yè)的基礎(chǔ)上構(gòu)建的,并通過小樣本預(yù)試后修改而成,因此具有相當(dāng)?shù)膬?nèi)容效度。結(jié)構(gòu)效度是指測量工具反映概念和命題的內(nèi)部結(jié)構(gòu)的程度。在本文研究模型中所有可觀測變量與其對應(yīng)的潛變量的路徑系數(shù)均通過了顯著性檢驗(yàn),可觀測變量與潛變量的擬合程度很好,說明本文的量表具有較高的結(jié)構(gòu)效度。
四、模型構(gòu)建與修正
其一,理論模型。本研究在理論分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了企業(yè)財務(wù)能力的結(jié)構(gòu)方程模型,如圖1所示。其中,矩形表示本研究直接測量的指標(biāo),橢圓形表示潛在變量,無法直接測量,對它的測量是通過指標(biāo)間接獲取,單線箭頭線條表示單項(xiàng)因果關(guān)系。
其二,初始結(jié)構(gòu)方程模型的檢驗(yàn)與修正。對模型擬合效果的評價主要采用卡方與自由度的比值,RMSEA,RMR,CFI、NFI、PNFI等幾個指標(biāo)進(jìn)行評判。本文通過Amos軟件對模型進(jìn)行分析,根據(jù)侯杰泰等提出的擬合度評價標(biāo)準(zhǔn),初始模型與樣本數(shù)據(jù)的差異明顯,模型的擬合度不佳。根據(jù)Amos軟件的建議,對模型進(jìn)行修正,增加了財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)基礎(chǔ)工作、財務(wù)營運(yùn)、財務(wù)管理、財務(wù)應(yīng)變之間的相關(guān)關(guān)系,如圖2所示,修正后的模型擬合程度較高,因此,接受此模型作為企業(yè)財務(wù)能力的作用路徑圖。
在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營中,財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)基礎(chǔ)工作、財務(wù)營運(yùn)、財務(wù)管理和財務(wù)應(yīng)變之間存在著一定的相關(guān)性,財務(wù)戰(zhàn)略從總體上指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)的發(fā)展方向,最終影響落實(shí)在財務(wù)基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理、財務(wù)應(yīng)變等具體財務(wù)活動環(huán)節(jié)上,而財務(wù)戰(zhàn)略的制定也需要考慮企業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理及財務(wù)應(yīng)變的狀態(tài),所以財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)基礎(chǔ)丁作、財務(wù)管理、財務(wù)應(yīng)變之間具有相關(guān)性。同時財務(wù)基礎(chǔ)丁作為企業(yè)的財務(wù)運(yùn)營、財務(wù)管理以及財務(wù)應(yīng)變提供服務(wù),財務(wù)管理的決策也要考慮企業(yè)對多變環(huán)境的應(yīng)對能力,因此財務(wù)基礎(chǔ)工作、財務(wù)運(yùn)營、財務(wù)管理和財務(wù)應(yīng)變之間具有相關(guān)性。AMOS7.0軟件在對初始路徑圖進(jìn)行修正的同時,對模型的參數(shù)也進(jìn)行了估計,具體統(tǒng)計結(jié)果如表2所示。
五、實(shí)證結(jié)果與分析
財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)財務(wù)能力的提升,路徑系數(shù)的估計值為0.551,臨界比為2.377,P值為0.017<0.01,路徑系數(shù)在0.O1的顯著性水平下顯著,在0.001顯著性水平下不顯著,說明財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)財務(wù)能力具有一定的相關(guān)性。企業(yè)具備良好的財務(wù)戰(zhàn)略能力,制定適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略有利于企業(yè)財務(wù)能力的提升,即假設(shè)1在0.O1顯著性水平下獲得了實(shí)證意義上的支持。
企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)工作對企業(yè)財務(wù)能力的作用,路徑系數(shù)的估計值為0.598,臨界比為2.969,P值為0.003<0.01,路徑系數(shù)在0.0l 顯著性水平下顯著,在0.001顯著性水平下不顯著,說明財務(wù)基礎(chǔ)工作與企業(yè)財務(wù)能力具有一定的相關(guān)性。企業(yè)對財務(wù)基礎(chǔ)工作能力的優(yōu)化整合對于企業(yè)財務(wù)能力的提升具有正向的積極作用。即假設(shè)2在0.01顯著性水平獲得了實(shí)證意義上的支持。
企業(yè)財務(wù)營運(yùn)對企業(yè)財務(wù)能力的作用,路徑系數(shù)的估計值為0.938,臨界比為5.121,路徑系數(shù)在0.001顯著性水平下顯著,說明財務(wù)營運(yùn)與企業(yè)財務(wù)能力具有一定的相關(guān)性。企業(yè)具備良好的財務(wù)營運(yùn)能力,保證企業(yè)資產(chǎn)的有效運(yùn)營,對于企業(yè)財務(wù)能力的提升具有正向的積極作用。即假設(shè)3在0.001顯著性水平獲得了實(shí)證意義上的支持。
企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)財務(wù)能力的作用,路徑系數(shù)的估計值為O.867,臨界比為2.285,P值為0.022<0.01,路徑系數(shù)在0.O1顯著性水平下顯著,在0.001顯著性水平下不顯著,說明財務(wù)管理與企業(yè)財務(wù)能力具有一定的相關(guān)性。企業(yè)具備良好的財務(wù)管理能力對于企業(yè)財務(wù)能力的提升具有正向的積極作用。即假設(shè)4在0.01顯著性水平獲得了實(shí)證意義上的支持。
企業(yè)財務(wù)應(yīng)變對企業(yè)財務(wù)能力的作用,路徑系數(shù)的估計值為0.297,臨界比為1.913,P值為0.056<0.01,路徑系數(shù)在0.叭顯著性水平下顯著,在0.001顯著性水平下不顯著,說明財務(wù)應(yīng)變與企業(yè)財務(wù)能力具有一定的相關(guān)性。企業(yè)對市場變化做出反應(yīng)并及時調(diào)整的能力對于企業(yè)財務(wù)能力的提升具有正向的積極作用。即假設(shè)5在0.01顯著性水平獲得了實(shí)證意義上的支持。
六、結(jié)論與建議
本文通過實(shí)證研究,所得結(jié)論如下:企業(yè)的財務(wù)能力主要由財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)基礎(chǔ)工作、財務(wù)營運(yùn)、財務(wù)管理以及財務(wù)應(yīng)變等方面構(gòu)成,且各方面對企業(yè)財務(wù)能力的影響均為正向。據(jù)此企業(yè)可通過如下途徑提升企業(yè)的財務(wù)能力:(1)企業(yè)可通過特定發(fā)展戰(zhàn)略確定企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),以便于協(xié)調(diào)和優(yōu)化各種資源和能力的組合。(2)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,有利于管理層及時準(zhǔn)確的了解企業(yè)當(dāng)前狀況,做出科學(xué)合理的經(jīng)營決策。(3)合理構(gòu)建企業(yè)的運(yùn)作流程,從節(jié)約資源提升效率角度加強(qiáng)財務(wù)營運(yùn)和財務(wù)管理效果。(4)建立學(xué)習(xí)型組織,吸取新知識便于企業(yè)及時對市場變化做出反應(yīng)。
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