試論企業(yè)會計管理存在的問題及對策

　　摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟業(yè)務(wù)形式呈現(xiàn)出多元化的總體發(fā)展趨勢。隨之而來，企業(yè)在會計管理方面也相伴滋生出許多問題，給企業(yè)的決算、預(yù)算等諸多方面帶來了巨大的困擾，嚴重遏制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下筆者就企業(yè)會計管理存在的問題及對策進行粗淺的探究，以此完善企業(yè)會計管理工作。

　　1.目前我國企業(yè)會計管理存在的問題

　　1.1 缺乏健全的會計內(nèi)部控制制度

　　目前我國大部分企業(yè)在進行日常經(jīng)濟處理時，缺乏健全的會計管理體制，無法為企業(yè)提供及時、準確、有效的會計內(nèi)部控制。以至于企業(yè)在經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中，部分財務(wù)人員利用職權(quán)徇私、擅自修改及虛報業(yè)務(wù)經(jīng)費等現(xiàn)象比比皆是，給企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟損失，抑制了企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

　　1.2 缺乏健全的會計管理體制

　　企業(yè)會計管理體制是會計管理工作良好實施的關(guān)鍵，是企業(yè)進行財務(wù)工作的核心。然而目前我國大部分企業(yè)在經(jīng)營管理中，尚未建立完善的企業(yè)會計管理制度，以至于企業(yè)在經(jīng)營管理中經(jīng)濟活動秩序混亂，無法為企業(yè)決策、預(yù)算提供良好的服務(wù)。同時，財務(wù)人員職權(quán)尚未分離的工作模式，也為企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)埋下了很大的隱患，以至于日后一旦企業(yè)資金出現(xiàn)未知缺口，極其不易查找其真實去向與問題。

　　1.3 部分財務(wù)工作人員專業(yè)技能低下

　　目前我國部分企業(yè)的財務(wù)人員往往是由企業(yè)其他行政部門轉(zhuǎn)職而來，他們大多數(shù)是半路出家，并沒有接受過系統(tǒng)全面的財務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。以至于部分財務(wù)工作人員對經(jīng)濟業(yè)務(wù)操作不熟悉，會計法律法規(guī)意識淡薄，甚至極大多數(shù)財務(wù)人員并不具備正規(guī)的會計從業(yè)資格證書，不具備從事財務(wù)工作的資格。以至于財務(wù)工作人員在進行經(jīng)濟業(yè)務(wù)操作時失誤、違法、亂紀的行為屢屢發(fā)生，嚴重遏制了企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開展。

　　2.加強我國企業(yè)會計管理工作的對策

　　2.1 建立健全的財務(wù)預(yù)算體制

　　隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，目前我國企業(yè)會計管理體制雖然得到了長足的發(fā)展，但是與我國市場經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢仍有著一定的差距，存在許多弊端。而財務(wù)預(yù)算體制作為企業(yè)會計管理制度的重要組成部分，其在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位。因此，企業(yè)想要有效加強會計管理工作，首先應(yīng)該建立合理的財務(wù)預(yù)算體制，建立“以收定支，收支平衡”的財務(wù)管理框架，積極主動的研究適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的預(yù)算管理，以此促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

　　2.2 建立健全的企業(yè)會計管理體制

　　健全的企業(yè)會計管理體制是企業(yè)會計管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)會計管理工作良好實施的關(guān)鍵。因此，企業(yè)在日常工作中應(yīng)該根據(jù)國家會計法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)濟業(yè)務(wù)的實際情況，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的會計管理體制，明確企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理政策，明確企業(yè)財務(wù)人員職責(zé)分工，權(quán)限劃分，工作范圍等等具體環(huán)節(jié)。以此完善的會計管理體制，促進企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的有序發(fā)展，做到由粗到精，由大到小的具體分工協(xié)作，以此保障企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)有法可依，有章可循。

　　2.3 建立健全的企業(yè)獎懲管理機制

　　建立有效的獎懲管理機制，能夠有效的將企業(yè)員工與企業(yè)會計管理有機結(jié)合在一起，強化其共同發(fā)展。特別是目前知識經(jīng)濟時代，財務(wù)人員作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，建立有效的會計績效獎懲考核制度，能夠輔助會計管理工作的有效進行，激發(fā)財務(wù)人員愛崗敬業(yè)的工作熱情，強化財務(wù)人員的工作積極行，從而強化企業(yè)會計管理工作的開展。同時，對有特殊貢獻的部門或集體給予相應(yīng)的物質(zhì)、精神建立，在企業(yè)發(fā)展中能夠達到有效的標榜作用。

　　2.4 加強企業(yè)財務(wù)工作人員的專業(yè)技能知識

　　財務(wù)工作人員作為企業(yè)會計管理工作的執(zhí)行者，對企業(yè)會計管理工作的良好實施有著至關(guān)重要的作用。特別是近些年來，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益繁重、復(fù)雜，企業(yè)對財務(wù)人員的要求也日益提高。因此，加強企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)技能能力，早已成為企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重點。首先，企業(yè)在日常管理中應(yīng)該強化財務(wù)工作人員對經(jīng)濟業(yè)務(wù)，會計法律法規(guī)的深入了解，定期組織會計專業(yè)知識培訓(xùn)，以此提高財務(wù)工作人員的基本專業(yè)知識;其次，提供財務(wù)工作人員自我學(xué)習(xí)積極性，鼓勵在職財務(wù)人員考取國家正規(guī)的會計職稱考試，或者進入專業(yè)會計機構(gòu)進行繼續(xù)在教育;最后，加大企業(yè)財務(wù)人員的招聘，聘用一些專業(yè)技能強的高素質(zhì)人才，為企業(yè)會計管理工作在注入新鮮的血液。以此打造一支素質(zhì)高，技能強的專業(yè)財務(wù)管理團隊，強化企業(yè)會計管理工作的有效發(fā)展。

　　3.結(jié)束語

　　總之，隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展與改進，企業(yè)勢必會面臨更多的挑戰(zhàn)與機遇，同時也對會計管理提出了更高的要求與期待。因此，企業(yè)在日常管理中應(yīng)該加強對會計管理體制的健全與完善，加強對會計管理工作的重視程度，以此加強會計管理工作的有效開展，良好運行，為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

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