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研究公路機械設備的現(xiàn)代化管理
摘要: 隨著我國公路建設的不斷發(fā)展,公路機械設備的高效管理在生產(chǎn)中的作用越來越大,因此對公路機械設備實行現(xiàn)代化的管理非常有必要。本文將對公路機械設備的現(xiàn)代化管理的進行介紹,希望對今后相關內(nèi)容的研究提供借鑒。
關鍵詞: 公路機械設備 現(xiàn)代化管理 必要性 管理目前狀況 改善措施
1、公路機械設備的現(xiàn)代化管理的必要性
公路機械設備的現(xiàn)代化管理是指利用現(xiàn)代化的技術、組織等措施,綜合管理機械從購買到報廢的全過程,以實現(xiàn)在機械壽命使用周期內(nèi)費用最經(jīng)濟,機械綜合效能最高的目標。隨著公路交通設施建設的不斷發(fā)展,機械設備的日常管理和維護在公路施工中越來越重要。由于公路機械的種類和數(shù)量都在不斷變化,公路機械設備日常管理和維修也出現(xiàn)了各種安全隱患,公路機械引發(fā)的事故嚴重性使得對其日常的管理和維修顯得越發(fā)重要。因此對于公路機械設備實行現(xiàn)代化的管理是非常有必要。建立和健全機械管理機構(gòu)和管理制度,提高管理水平,是推動公路現(xiàn)代化建設的重要保證。
2、公路機械設備管理目前狀況
2.1 重視程度不夠
在生產(chǎn)管理過程中,公路機械管理沒得到應有的重視。由于公路工程機械管理人員不屬于項目部成員,因此項目部很難對公路機械管理工作負責周全,而項目部大多以施工技術人員為主,對于機械的定期維修保養(yǎng)和使用等方面認識不足,這就導致了公路工程的機械管理功效大大降低。因此,項目部必須任用專業(yè)的機械管理人員,來克服管理不到位、不重維修、只重使用等理由,只有這樣才能提高施工效率,提高公路工程施工質(zhì)量。
2.2 設備配置不很合理造成設備閑置
在施工過程中配置的機械設備只是憑過去的施工經(jīng)驗來決定,而沒有考慮工程項目的需要,沒有做到真正量化。在設備使用的時候,調(diào)撥混亂,沒有完善的就近調(diào)劑機制,本位主義思想嚴重,這樣不僅浪費了人力物力,而且也沒有充分發(fā)揮機械設備的技術性能,造成了設備閑置,降低了設備的利用率,不能以較低的消耗換取較大經(jīng)濟效益,導致這中間存在不少誤差。
2.3 管理人員專業(yè)不強,操作人員素質(zhì)不高
大多企業(yè)的設備管理人員都不是很專業(yè)。一方面,這些管理人員不夠重視對機械設備管理工作,受重生產(chǎn)、輕管理思想的影響。有的企業(yè)的專業(yè)管理人員身兼多職,不單單擔任機械管理員,這就給其造成了工作上的困難,容易出現(xiàn)管理上一團糟的現(xiàn)象。另外,管理模式陳舊,基本采用預期檢修制的管理模式,這種制度沒有充分考慮設備維護與成本投入之間的關系,只是把維護當成簡單維修活動,加之養(yǎng)護作業(yè)整體機械化程度低以及養(yǎng)護經(jīng)費不夠的影響,養(yǎng)護單位沒有充分發(fā)揮管理與指導作用,淡化了機械管理人員的參與意識,寧可用人力,也不用機械。另一方面是施工企業(yè)忽視對特種機械操作人員的培訓,只顧眼前利益,有的操作人員素質(zhì)比較低,專業(yè)能力欠缺,甚至連說明書都看不懂。
2.4 保養(yǎng)不及時
有些單位雖然存在著相應的維修部門,但是由于長期怠工,導致很多公路機械維修不及時,這就要求施工人員自己進行修理。通過簡單的修理,實際上并未對機械存在的根本理由進行解決,又使設備投入生產(chǎn),這不但容易造成相應的安全事故,對于機械的使用壽命也有所影響。
3、公路機械設備的現(xiàn)代化管理措施
3.1 建立健全各種機械設備臺帳
對于機械設備應該進行責任人管理制,設備負責人要做好機械設備臺帳,以及各種機械報表、檢修報告等資料的建賬立卡,真正做到機械設備臺臺有人管。同時建立基礎技術資料數(shù)據(jù)庫,記錄機械設備的整體運轉(zhuǎn)情況、故障風險、如何排除等信息,規(guī)范基礎管理工作。以便于機械設備管理和日后維修,同時可以為單位節(jié)約了大量的人力和財力。
3.2 規(guī)劃公路機械設備的使用
在機械的使用過程中,應該與管理部門溝通,做好登記。要嚴格制約機械車輛的負荷和載重,合理使用機械,不得超負荷運轉(zhuǎn),不得違章操作和指揮。
施工指揮人員要選用適合的機械,不能出現(xiàn)小馬拉大車的現(xiàn)象,要合理組織施工,提高機械的利用率和效率。施工前要考慮到機械設備工作的環(huán)境,盡量創(chuàng)造必要的條件,不能過度使用,必須定期安排必要的維護,必須遵守機械安全操作規(guī)程。機械管理人員必須對施工任務進行一定了解,密切配合施工進度,合理計劃的提供機械。
3.3 加強對機械操作人員技術要求
操作人員應該加強專業(yè)技術的學習、熟練掌握機械設備的使用規(guī)程,理解設備運轉(zhuǎn)的原理、性能、構(gòu)造等知識,達到“應知”、“應會”的要求。嚴格按設備的使用規(guī)范進行施工,注意設備使用的誤區(qū),懂得維護、保養(yǎng)技術,必要時要能夠排除故障。使機械經(jīng)常處于整潔、完好的狀況,做好例保工作。正確操作機械,服從調(diào)度,聽從指揮,遵守各項規(guī)章制度,降低消耗,充分發(fā)揮機械率,保質(zhì)保量地完成各項規(guī)定的定額指示。
3.4 完善設備維修保養(yǎng)制度
操作人員要對機械進行例行保養(yǎng)工作,這是一種預防性的日常維護工作。在使用前和使用過程中,要對機械的運轉(zhuǎn)情況及各部件的連接、緊固、密封情況進行檢視。使用完畢后,進行必要的養(yǎng)護工作。機械管理部門組織開展設備例行保養(yǎng)競賽活動,考察鼓勵操作人員對于設備例行保養(yǎng)能力,不定期檢查,并作為考核操作人員的重要內(nèi)容,每年進行一次檢查評比。對于新型機械和進口機械,技術人員必須認真學習原機說明書的相關內(nèi)容,將機械性能和使用策略熟練掌握,時常開展操作和維修人員的技術交底工作,操作人員經(jīng)過必要的訓練,掌握操作技術后,方準投入使用。新機械和經(jīng)過大修的機械,在使用初期,必須進行走合。在走合期內(nèi),應按規(guī)定減載、限速,走合完成后要進行一次保養(yǎng)。
3.5 加強技術培訓
機械管理部門應該聯(lián)合安全部門對技術人員關于機械使用、保養(yǎng)和修理中的技術安全知識進行培訓,技術人員掌握這些知識既有利于安全生產(chǎn),又延長機械使用壽命,取得最好的經(jīng)濟效益。加強對安全生產(chǎn)的宣傳,建立、健全安全生產(chǎn)崗位責任制及其他有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。新工人在上崗前必須進行安全教育,讓其充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,經(jīng)嚴格的安全技術考核合格后,才能獨立操作。操作人員要對任何違反操作規(guī)程和危險作業(yè)的強行調(diào)度和無理要求技術反應,并加以糾正。
3.6 建立機械設備報廢機制
對于主要生產(chǎn)機械設備,應該實行報廢制。如機械設備因意外災害或事故造成嚴重損壞,經(jīng)驗證和技術鑒定,已經(jīng)達到報廢標準的必須應予以報廢。對于已達報廢期限仍然使用的生產(chǎn)機械設備,可以增加維修費用,并提高檢查頻率。對于未到報廢期限提前報廢的機械設備,要按照機械設備折舊費用給付,折舊費用歸入部門費用。對于存在制造缺陷機械設備,則通過法律途徑解決,責任落實到具體部門( 如采購) 。使用部門將報廢機械設備申請上報給主管部門,主管部門要組織有關人員對設備進行鑒定,鑒定情況確實達到報廢標準的,給予審批,批復后報財務部一份。經(jīng)批準報廢的機械設備,不準繼續(xù)使用,由主管部門接收、制定處理辦法,機械管理部門管理。報廢機械設備如果進行拆除,拆除后分別按廢料、原料、配件分類,整理利用,原則上實行招標處理。機械設備報廢處理后,機械管理部門會同財務部門辦理設備報廢手續(xù),并更改設備臺帳。
4、結(jié)束語
公路工程施工需要多專業(yè)共同參與,它集合了現(xiàn)代科學技術的最新成果,可以說是先進科學技術的產(chǎn)物之一,F(xiàn)代公路機械設備的管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,必須采用科學、高效的方式對公路項目施工機械設備的進行管理,把設備強制保養(yǎng)落到實處,提升整個公路的管理水平。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,公路機械設備的管理進一步朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,對公路機械設備管理人員提出了更高的要求。
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