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施工組織設(shè)計答辯稿

時間:2023-06-10 17:56:35 畢業(yè)設(shè)計 我要投稿
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施工組織設(shè)計答辯稿

  畢業(yè)設(shè)計論文的答辯需要進(jìn)行自我陳述,那么施工組織設(shè)計答辯稿大家會寫嗎?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于施工組織設(shè)計答辯稿,歡迎大家閱讀!

施工組織設(shè)計答辯稿

  各位老師,下午好! 我叫李俊峰,是**級**班的學(xué)生,我的論文題目是《城中村改造項目施工組織設(shè)計方案優(yōu)化研究》,論文是在崔和瑞導(dǎo)師的悉心指點下完成的,在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對三年來我有機(jī)會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報,懇請各位老師批評指導(dǎo)。

  首先,我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的背景及意義。

  改革開放以后,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市人口數(shù)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,在1978 至 1999 年間由一千七百萬增加到三千九百萬,人口數(shù)目翻了兩倍多,此后,城市化加速發(fā)展,2002 年城鎮(zhèn)人口達(dá)到五千萬人,城鎮(zhèn)化水平達(dá)到 39.1%,城鎮(zhèn)化水平比改革開放之初增加了 21.17%.據(jù) 2006 年國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2005 年全國 l%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》可以看出,2005 年 1 月 1 日零時,全國人口總數(shù)為十三億,其中城鎮(zhèn)人口大約為五千六百萬,占總?cè)丝诘?43%,同第五次全國人口普查相比,城鎮(zhèn)人口規(guī)模比重上升了 6.77%.城鎮(zhèn)人口的增加伴隨的是各種生活居住消費的增加,必然會引起城市住房數(shù)目的增加和站起面積的擴(kuò)大。

  2007 年 3 月 27 日,呼和浩特市政府與國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行簽訂協(xié)議,由國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行向呼和浩特市城中村改造基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)項目(一期)提供 7.4 億元貸款。呼和浩特市城中村改造基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)項目用地分布于該市周邊 16 個行政村內(nèi),改造面積共計 2798.54 公頃,總投資 135.76 億元,項目分三期建設(shè)。呼和浩特市政府委托呼和浩特市城發(fā)公司作為項目實施單位,負(fù)責(zé)城中村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。項目一期建設(shè)包括徐家沙梁、討號板、小廠庫倫和南店四個城中村的改造。呼和浩特市城發(fā)公司將通過對城中村周邊路段及供熱燃?xì)庠O(shè)施的建設(shè),配合呼和浩特市土地收儲中心進(jìn)行土地掛牌出讓作為還款來源。

  隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投入力度的增大,各省市為確保其同經(jīng)濟(jì)增速相協(xié)調(diào)也不斷增加了在基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入,為我國的建筑業(yè)營造了一個節(jié)能高效與和諧發(fā)展的新環(huán)境。農(nóng)村城鎮(zhèn)化也給工程建設(shè)創(chuàng)造了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn),建筑工程的市場規(guī)模,范圍和開放性也在慢慢擴(kuò)大,工程項目日趨復(fù)雜擴(kuò)大化。大型項目和復(fù)雜的發(fā)展。日益激烈的競爭和監(jiān)管制度的完善,更加嚴(yán)格的指標(biāo)制度和合同管理,包括相關(guān)的勞動法律制度、企業(yè)新技術(shù)發(fā)展體制變革也在日趨國際化。改革的關(guān)鍵是管理,主要體現(xiàn)在對建設(shè)項目工程的管理。而建筑施工管理,又最終體現(xiàn)在施工組織設(shè)計,由于工程施工存在復(fù)雜性,施工組織設(shè)計通過分析項目特點,擬設(shè)計施工全過程,通過使用現(xiàn)代管理技術(shù)和方法,對全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)控制來實現(xiàn)資源的合理配置、施工的有序進(jìn)行、生產(chǎn)要素合理組合、提高生產(chǎn)效益,并對生產(chǎn)物料、施工設(shè)備、人員分配、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行合理安排,協(xié)調(diào)各施工參與方、各施工工序和總流程之間的關(guān)系,使施工以最滿意的途徑進(jìn)行,最終取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

  由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及技術(shù)水平的提高,現(xiàn)代的建筑特點逐漸呈現(xiàn)出高大、形狀結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)施功能多樣化等特點,使得用功材料、人員配備、機(jī)械設(shè)施、工種作業(yè)、施工流程等都發(fā)生了諸多的變化,在施工過程中會使用更多種類的機(jī)械、消耗更大量的材料、需求的資金量也會更大,組織管理者除了要施工活動外還要對資源進(jìn)行精細(xì)的分配,進(jìn)行統(tǒng)籌管理,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代施工組織的需求,因此需要不斷地借鑒先進(jìn)的管理理念和管理模式、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、新工藝,才能更好地解決實際問題。

  綜上所述,只有從整體出發(fā),全局考慮問題,優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工方案,才能更好的處理好各個指標(biāo)之間的關(guān)系,在較低的成本的情況下實現(xiàn)工期的縮短,工程質(zhì)量的提高,才能有利于工程組織計劃的實現(xiàn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  因此,對施工組織設(shè)計的研究和分析,能夠為施工企業(yè)提供理論依據(jù)和實施方法,為資源的有效利用以及工作的效率提供保障。因此,優(yōu)化施工組織設(shè)計能夠提高施工企業(yè)的綜合效益。

  其次,我想談?wù)勥@篇論文的主要內(nèi)容。

  本文共分七個章節(jié)對該項目施工組織設(shè)計進(jìn)行了研究,研究內(nèi)容如下:

  第一章主要介紹了論文的研究背景,綜述了過內(nèi)外研究對象,研究意義及研究思路和方法,概括了論文的主要研究內(nèi)容,總結(jié)了論文的結(jié)論和創(chuàng)新之處。

  第二章介紹了施工組織設(shè)計的概念及內(nèi)容以及優(yōu)化對象,并從關(guān)鍵方案的選擇、施工現(xiàn)場的布局和資源需求計劃三個角度闡述了相應(yīng)的研究方法,最后對本章內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)。

  第三章闡述了城中村的概念、特征、正負(fù)面影響以及城中村改造項目建設(shè)的意義,研究了城中村改造項目工程施工組織中存在的問題。

  第四章根據(jù)評價指標(biāo)的選取原則,分別選取了組織施工設(shè)計方案的評價指標(biāo)并建立了評價指標(biāo)體系圖,最后介紹了確定指標(biāo)權(quán)重的方法。

  第五章以內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)小廠庫倫為例,運用模糊綜合評價方法對該項目的施工組織設(shè)計方案進(jìn)行了評價,根據(jù)評價結(jié)果結(jié)合工程概況查找了可以優(yōu)化的組織設(shè)計指標(biāo)。

  第六章結(jié)合第五章的評價結(jié)果從質(zhì)量保證體系、施工組織的管理與控制、施工技術(shù)、考核制度等方面對該項目的施工組織設(shè)計方案進(jìn)行了優(yōu)化。

  第七章總結(jié)了文章研究成果,并對該項目的組織施工進(jìn)行了展望。

  最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。

  這篇論文的寫作過程,也是我越來越認(rèn)識到自己知識與經(jīng)驗缺乏的過程。雖然,我盡可能地收集材料,竭盡所能運用自己所學(xué)的知識進(jìn)行論文寫作和系統(tǒng)開發(fā),但論文還是存在許多不足之處,系統(tǒng)功能并不完備,有待改進(jìn)。請各位評委老師多批評指正,讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。

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