輪胎企業(yè)的產(chǎn)品定價策略與實施論文提綱

　　摘要

　　產(chǎn)品定價管理策略的制定和實施,直接影響到企業(yè)的對外業(yè)務營收,因而是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。企業(yè)的發(fā)展過程,可以劃分為不同階段,在這不同的階段中,一方面企業(yè)所面對的外界環(huán)境是不同的,另一方面,企業(yè)自身情況的不同,也使得企業(yè)在特定階段其所具備的優(yōu)勢和劣勢也會不一樣。因此,企業(yè)產(chǎn)品定價管理策略的內(nèi)容并不是一成不變的,它需要隨著企業(yè)的發(fā)展,而不斷進行調整和更新。

　　論文以 A 公司的業(yè)務擴張和機構變動為背景,對 A 公司在產(chǎn)品定價策略的制定和執(zhí)行中存在的問題進行了闡述和分析,而后通過對 A 企業(yè)所處的外部環(huán)境(行業(yè)現(xiàn)狀、市場現(xiàn)狀、競爭現(xiàn)狀、原材料供應現(xiàn)狀)和 A 企業(yè)自身情況(產(chǎn)品特點、客戶群特點)兩方面諸多要素進行分析,在綜合考量之后,嘗試著提出現(xiàn)階段 A 公司產(chǎn)品定價策略以及保障定價策略實行的措施。

　　論文主要采用文獻研究法、調查研究法、對比研究法和案例分析法等研究方法,按以下順序逐步展開介紹和論述:首先闡述輪胎行業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部競爭情況,分析 A 公司的現(xiàn)狀,以此作為下步論述的基礎;然后以銷售團隊在工業(yè)充氣輪胎產(chǎn)品上的策略上為例,闡述了 A 公司在定價策略制定和執(zhí)行上存在的問題以及其成因;而后針對 A 公司細化后各產(chǎn)品和市場的特點,分別提出了相應的產(chǎn)品定價策略;進而提出了保障策略實施的相關流程、輔助工具和方法;最后通過新策略和新流程實施一段時間對A企業(yè)的業(yè)務發(fā)展的規(guī)范和促進的成效,表明其是適合于A公司目前發(fā)展需要的。

　　關鍵詞: 產(chǎn)品定價策略;價格管理流程;工業(yè)工程輪胎

　　目錄

　　摘要

　　Abstract

　　第 1 章 緒論

　　1.1 研究背景

　　1.2 研究目的和意義

　　1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

　　1.4 研究內(nèi)容和框架

　　1.5 研究方法

　　1.6 論文創(chuàng)新點

　　第 2 章 相關理論概述

　　2.1 傳統(tǒng)管理哲學中的層級理論

　　2.2 現(xiàn)代管理理論

　　2.2.1 決策理論學派理論

　　2.2.2 經(jīng)驗主義學派理論

　　2.2.3 管理過程學派理論

　　2.3 產(chǎn)品定價方法

　　2.3.1 成本導向定價法

　　2.3.2 需求導向定價法

　　2.3.3 競爭導向定價法

　　第 3 章 行業(yè)分析與競爭對手分析

　　3.1 行業(yè)分析

　　3.1.1 國家政策對行業(yè)的影響

　　3.1.2 行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展

　　3.1.3 原材料市場分析

　　3.2 競爭對手分析

　　3.2.1 行業(yè)競爭結構分析

　　3.2.2 行業(yè)主要競爭對手分析

　　3.2.3 產(chǎn)品細分后各項競爭因素的比較

　　第 4 章 A 公司現(xiàn)狀分析

　　4.1 A 公司的母公司情況簡介

　　4.2 A 公司概況和組織結構

　　4.3 A 公司主要產(chǎn)品分析

　　4.4 A 公司的市場狀況分析

　　4.4.1 A 公司的銷售形態(tài)

　　4.4.2 A 公司在行業(yè)所處的位置

　　4.5 A 公司的主要經(jīng)營指標

　　第 5 章 A 公司定價管理存在的問題及其分析

　　5.1 A 公司在定價策略制定上存在的問題和分析

　　5.1.1 缺乏系統(tǒng)性是 A 公司定價策略存在的主要問題

　　5.1.2 A 公司在定價策略制定上存在問題的分析

　　5.2 A 公司在策略執(zhí)行上存在的問題和分析

　　5.2.1 A 公司在策略執(zhí)行上存在的兩個問題

　　5.2.2 A 公司在策略執(zhí)行上產(chǎn)生問題的原因

　　第 6 章 A 公司產(chǎn)品定價管理方案設計

　　6.1 A 公司產(chǎn)品定價策略的制定

　　6.1.1 A 公司定價策略制定的原則和方法

　　6.1.2 A 公司改良的產(chǎn)品定價策略內(nèi)容

　　6.2 A 公司產(chǎn)品定價管理流程設計

　　6.2.1 定價管理流程設計的原則和要求

　　6.2.2 A 公司產(chǎn)品定價管理流程的設計方案

　　6.3 其他價格管理輔助方案的設計

　　6.3.1 加強分銷商管理制度規(guī)章的建設

　　6.3.2 建立價格輔助工具數(shù)據(jù)庫

　　第 7 章 A 公司產(chǎn)品定價管理方案實施

　　7.1 根據(jù)定價策略編制公司產(chǎn)品價目表

　　7.2 執(zhí)行價格審批流程

　　7.3 其他輔助方案的實施

　　7.3.1 分銷商價格政策的實踐

　　7.3.2 輔助工具數(shù)據(jù)庫的成效

　　7.4 初步實施效果

　　第 8 章 結論與展望

　　8.1 結論

　　8.2 展望

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