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論文提綱

時(shí)間:2020-11-12 08:57:05 論文提綱 我要投稿

關(guān)于論文提綱2017

  什么是論文提綱?什么是論文提綱寫作方法?論文提綱格式是什么?

關(guān)于論文提綱2017

  1.論文提綱定義

  所謂論文提綱,是指論文作者動(dòng)筆行文前的必要準(zhǔn)備,是論文構(gòu)思謀篇的具體體現(xiàn)。構(gòu)思謀篇是指組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文的篇章結(jié)構(gòu),以便論文作者可以根據(jù)論文提綱安排材料素材、對(duì)課題論文展開論證。論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的,只提示論文的要點(diǎn),如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單,但由于它是沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮構(gòu)成的,寫作時(shí)難順利進(jìn)行。沒(méi)有這種準(zhǔn)備,邊想邊寫很難順利地寫下去。

  2.論文提綱寫作方法

  1.先擬標(biāo)題;

  2.寫出總論點(diǎn);

  3.考慮全篇總的安排:從幾個(gè)方面,以什么順序來(lái)論述總論點(diǎn),這是論文結(jié)構(gòu)的骨架;

  4.大的項(xiàng)目安排妥當(dāng)之后,再逐個(gè)考慮每個(gè)項(xiàng)目的下位論點(diǎn),直到段一級(jí),寫出段的論點(diǎn)句(即段旨);

  5.依次考慮各個(gè)段的安排,把準(zhǔn)備使用的材料按順序編碼,以便寫作時(shí)使用

  6.全面檢查,作必要的增刪。

  3.論文提綱格式

  1、論文題目:要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、醒目、新穎。

  2、目錄:目錄是論文中主要段落的簡(jiǎn)表。(短篇論文不必列目錄)

  3、提要:是文章主要內(nèi)容的摘錄,要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字,多不超過(guò)三百字為宜。

  4、關(guān)鍵詞或主題詞:關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來(lái)的,是對(duì)表述論文的中心內(nèi)容有實(shí)質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作機(jī)系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語(yǔ),便于信息系統(tǒng)匯集,以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個(gè)詞匯作為關(guān)鍵詞,另起一行,排在“提要”的左下方。

  主題詞是經(jīng)過(guò)規(guī)范化的詞,在確定主題詞時(shí),要對(duì)論文進(jìn)行主題,依照標(biāo)引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語(yǔ)。

  5、論文正文:

  (1)引言:引言又稱前言、序言和導(dǎo)言,用在論文的.開頭。 引言一般要概括地寫出作者意圖,說(shuō)明選題的目的和意義, 并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。

  (2)論文正文:正文是論文的主體,正文應(yīng)包括論點(diǎn)、論據(jù)、 論證過(guò)程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容:

  a.提出論點(diǎn);

  b.分析問(wèn)題:論據(jù)和論證;

  c.解決問(wèn)題:論證與步驟;

  d.結(jié)論。

  6、一篇論文的參考文獻(xiàn)是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻(xiàn)資料,列于論文的末尾。參考文獻(xiàn)應(yīng)另起一頁(yè),標(biāo)注方式按《GB7714-87文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》進(jìn)行。

  中文:標(biāo)題--作者--出版物信息(版地、版者、版期)(作者--標(biāo)題--出版物信息)

  所列參考文獻(xiàn)的要求是:

  (1)所列參考文獻(xiàn)應(yīng)是正式出版物,以便讀者考證。

  (2)所列舉的參考文獻(xiàn)要標(biāo)明序號(hào)、著作或文章的標(biāo)題、作者、出版物信息。

  論文提綱也可以用最簡(jiǎn)單的格式和分類,簡(jiǎn)單明了地說(shuō)明論文的目的、依據(jù)和意義,甚至是兩句話。這種提綱往往是用于科學(xué)論文,而且在對(duì)于各種概念有相互聯(lián)系而不是孤立的出來(lái)討論的情況下。如果總要分出1、2、3......點(diǎn)來(lái)寫的話,往往會(huì)變成“八股文”的模式,這樣的論文往往是應(yīng)付式的論文,其真正的科學(xué)價(jià)值會(huì)大打折扣。

  4.論文提綱范例

  [題目]《我國(guó)零售業(yè)供應(yīng)鏈管理》

  [摘要]對(duì)我國(guó)零售業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出存在觀念落后、與供應(yīng)商關(guān)系對(duì)立、物流系統(tǒng)效率低下、支撐技術(shù)應(yīng)用不足等缺陷,面對(duì)加入WTO以后零售業(yè)的開放和國(guó)際零售業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)零售業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)流程重組、優(yōu)化物流系統(tǒng)、加強(qiáng)庫(kù)存管理、實(shí)行信息化管理來(lái)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而使得整條價(jià)值鏈增值。

  [關(guān)鍵詞]零售業(yè)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組、第三方物流、核心競(jìng)爭(zhēng)力、需求鏈

  [內(nèi)容]

  一、國(guó)際零售業(yè)企業(yè)和我國(guó)零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析

  1.1 國(guó)內(nèi)零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析

  根據(jù)中國(guó)物品編碼中心對(duì)我國(guó)的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查可得,我零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在問(wèn)題主要包括:A:供應(yīng)鏈管理觀念落后。B:與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立。C:物流系統(tǒng)效率低下。D:支撐技術(shù)應(yīng)用不足。

  1.2 國(guó)外零售商與國(guó)內(nèi)零售商的對(duì)比分析

  我國(guó)零售業(yè)在成功入世后面臨的挑戰(zhàn),可以從中外零售商的對(duì)比來(lái)分析。從以下六個(gè)方面來(lái)分析:A:規(guī)模’資本實(shí)力。B:經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)特征。C:科技含量、網(wǎng)絡(luò)化智能化程度。D:適應(yīng)能力。E:營(yíng)銷方式的創(chuàng)新。F:快速動(dòng)態(tài)的決策。

  二、我國(guó)零售業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀

  根據(jù)中國(guó)物品編碼中心對(duì)中國(guó)的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。

  2.1 供應(yīng)鏈管理觀念落后

  2.2 與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立

  2.3 物流系統(tǒng)效率低下

  2.4 支撐技術(shù)應(yīng)用不足

  三、我國(guó)零售業(yè)企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的對(duì)策(詳寫)

  3.1 轉(zhuǎn)變觀念

  分析轉(zhuǎn)變觀念的好處(從傳統(tǒng)的管理模式向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變,完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì))

  3.2 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟(分三個(gè)小節(jié)詳寫)

  3.2.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策及其重要性和復(fù)雜性

  3.2.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的影響因素

  3.2.3 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)(用圖描繪)

  3.3 進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

  企業(yè)部門內(nèi)部的BPR、部門之間的BPR、企業(yè)與企業(yè)之間的BPR

  3.4 優(yōu)化物流配送系統(tǒng),加強(qiáng)庫(kù)存管理(分四個(gè)小節(jié)詳寫)

  3.4.1 建立配送中心的中央管理運(yùn)送模式。

  3.4.2 JIT以及快速反應(yīng)。

  3.4.3 供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)。(畫出VMI體系結(jié)構(gòu)框架圖)

  3.4.4 第三方物流管理。

  3.5 實(shí)現(xiàn)信息化管理(使用圖表形式進(jìn)行描繪表示)

  3.5.1 供應(yīng)鏈企業(yè)管理中的信息及信息技術(shù)概述。(用圖表示信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用)

  3.5.2 兩種常見供應(yīng)鏈管理的IT職稱體系。

  3.6 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理(文字介紹包含1個(gè)到2個(gè)圖表)

  四、我國(guó)零售業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)——從供應(yīng)鏈到需求鏈(詳寫)

  4.1 21世紀(jì)國(guó)際零售業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)

  4.2 需求鏈概述

  需求鏈?zhǔn)切聲r(shí)代零售企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)而構(gòu)建的新型供應(yīng)鏈,以迎合消費(fèi)者的愿望并反應(yīng)這種愿望為主旨。需求鏈完全服務(wù)于消費(fèi)者,以識(shí)別消費(fèi)者的問(wèn)題或一種未滿足的需求為出發(fā)點(diǎn),以解決問(wèn)題或滿足這種需求為終點(diǎn)。A:了解消費(fèi)者的需求。B:構(gòu)建需求鏈。C:測(cè)試需求鏈。D:達(dá)到銷售的目的

  4.3 我國(guó)零售業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)鏈到需求鏈的改造

  4.3.1壯大規(guī)模。(強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng),追求適度規(guī)模;強(qiáng)化特色經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)各種業(yè)態(tài)發(fā)展)

  4.3.2 轉(zhuǎn)換觀念,重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈。(根據(jù)前面的研究,綜合得出以下的改進(jìn)方案:信息化,智能化,開發(fā)人力資源,開展電子商務(wù))

  4.3.3信息共享,功能轉(zhuǎn)移。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  [參考文獻(xiàn)]

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