亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

項(xiàng)目管理論文提綱

時間:2024-10-02 06:32:25 論文提綱 我要投稿

項(xiàng)目管理論文提綱

  論文提綱是一篇論文的骨架和綱領(lǐng),是指論文作者動筆行文前的必要準(zhǔn)備,下面是小編搜集整理的項(xiàng)目管理論文提綱,歡迎閱讀查看。

項(xiàng)目管理論文提綱

  項(xiàng)目管理論文提綱一

  致謝 4-5

  摘要 5-6

  Abstract 6

  1 緒論 10-19

  1.1 研究背景 10-11

  1.2 國內(nèi)外施工精細(xì)化管理的現(xiàn)狀 11-15

  1.2.1 國外施工精細(xì)化管理的發(fā)展及現(xiàn)狀 11-12

  1.2.2 國內(nèi)施工精細(xì)化管理的發(fā)展及現(xiàn)狀 12-13

  1.2.3 國內(nèi)施工精細(xì)化管理的開展情況 13-14

  1.2.4 國內(nèi)施工精細(xì)化管理的不足之處 14-15

  1.3 研究目的和意義 15-16

  1.3.1 研究目的 15-16

  1.3.2 研究意義 16

  1.4 論文研究內(nèi)容及技術(shù)路線 16-19

  1.4.1 研究內(nèi)容 16-17

  1.4.2 技術(shù)路線 17-19

  2 文獻(xiàn)綜述 19-25

  2.1 施工精細(xì)化管理的概述 19-20

  2.1.1 施工精細(xì)化管理的基本概念 19

  2.1.2 施工精細(xì)化管理的內(nèi)容 19-20

  2.2 施工精細(xì)化管理體系 20-21

  2.3 國外施工精細(xì)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 21-23

  2.4 借鑒和啟示 23-24

  2.5 本章小結(jié) 24-25

  3 國內(nèi)推行施工精細(xì)化管理的環(huán)境分析 25-34

  3.1 技術(shù)環(huán)境分析 25-27

  3.1.1 現(xiàn)有原始的建筑施工方式 25

  3.1.2 圖紙深化設(shè)計(jì)能力薄弱 25-26

  3.1.3 工業(yè)化設(shè)計(jì)能力薄弱 26-27

  3.1.4 國內(nèi)建筑工業(yè)化發(fā)展相對滯后 27

  3.2 管理環(huán)境分析 27-30

  3.2.1 國內(nèi)常見施工管理模式分析 27-29

  3.2.2 國內(nèi)施工精細(xì)化管理推進(jìn)情況分析 29-30

  3.3 政策環(huán)境分析 30-33

  3.3.1 國內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)狀分析 30-31

  3.3.2 國內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 31-32

  3.3.3 國內(nèi)工人素質(zhì)水平分析 32

  3.3.4 業(yè)主方要求分析 32-33

  3.4 本章小結(jié) 33-34

  4 按管理維度劃分的施工精細(xì)化管理體系設(shè)計(jì) 34-49

  4.1 施工技術(shù)精細(xì)化 34-39

  4.1.1 室內(nèi)綜合圖精細(xì)化管理 34-35

  4.1.2 安全文明設(shè)施定型化管理 35-37

  4.1.3 結(jié)構(gòu)樓面水平度精細(xì)化控制 37

  4.1.4 放線管理精細(xì)化 37-38

  4.1.5 安全繩和差速式安全帶 38

  4.1.6 作業(yè)層圍護(hù)先行 38-39

  4.2 施工管理精細(xì)化 39-47

  4.2.1 晨會 39-40

  4.2.2 質(zhì)量追溯表 40-41

  4.2.3 監(jiān)理每日工作精細(xì)化 41-42

  4.2.4 四級計(jì)劃體系 42-45

  4.2.5 專項(xiàng)計(jì)劃編制 45

  4.2.6 穿插作業(yè) 45-47

  4.3 施工政策法規(guī)精細(xì)化 47-48

  4.3.1 鋼筋隱蔽驗(yàn)收影像化 47-48

  4.3.2 新進(jìn)工人安全培訓(xùn) 48

  4.4 本章小結(jié) 48-49

  5 按時間和組織架構(gòu)維度劃分的施工精細(xì)化管理體系設(shè)計(jì) 49-56

  5.1 按時間維度劃分的施工精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)動作 49-50

  5.1.1 事前階段的精細(xì)化管理落地動作 49

  5.1.2 事中階段的精細(xì)化管理落地動作 49-50

  5.1.3 事后階段的精細(xì)化管理落地動作 50

  5.2 按參與方主體劃分的施工精細(xì)化管理分工 50-55

  5.2.1 總分包施工企業(yè)施工精細(xì)化管理分工內(nèi)容 51-53

  5.2.2 監(jiān)理單位施工精細(xì)化管理分工內(nèi)容 53-54

  5.2.3 業(yè)主方施工精細(xì)化管理分工內(nèi)容 54-55

  5.3 本章小結(jié) 55-56

  6 國內(nèi)推行施工精細(xì)化管理的實(shí)施建議 56-65

  6.1 施工精細(xì)化管理推進(jìn)難點(diǎn) 56-60

  6.1.1 技術(shù)難點(diǎn) 56-57

  6.1.2 管理難點(diǎn) 57-58

  6.1.3 政策難點(diǎn) 58-60

  6.2 施工精細(xì)化管理推進(jìn)模式和具體措施 60-65

  6.2.1 技術(shù)推進(jìn)模式和具體措施 60-61

  6.2.2 管理推進(jìn)模式和具體措施 61-62

  6.2.3 政策推進(jìn)模式和具體措施 62-65

  7 施工精細(xì)化管理案例分析 65-71

  7.1 項(xiàng)目概況 65

  7.2 實(shí)例分析 65-70

  7.2.1 進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本分析 65-69

  7.2.2 技術(shù)環(huán)境對比分析 69

  7.2.3 管理環(huán)境對比分析 69-70

  7.2.4 政策環(huán)境對比分析 70

  7.3 本章小結(jié) 70-71

  8 結(jié)論與展望 71-73

  8.1 結(jié)論 71-72

  8.2 展望 72-73

  參考文獻(xiàn) 73-74

  項(xiàng)目管理論文提綱二

  致謝 4-5

  摘要 5-6

  Abstract 6

  1 緒論 10-16

  1.1 研究背景及意義 10-13

  1.1.1 研究背景 10-12

  1.1.2 研究意義 12-13

  1.2 研究方法和論文結(jié)構(gòu) 13-14

  1.2.1 研究方法 13-14

  1.2.2 論文結(jié)構(gòu) 14

  1.3 研究創(chuàng)新點(diǎn) 14-16

  2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述 16-26

  2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ) 16-19

  2.1.1 股權(quán)激勵原理 16-17

  2.1.2 股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ) 17-19

  2.2 股權(quán)激勵研究文獻(xiàn)綜述 19-23

  2.2.1 國外關(guān)于股權(quán)激勵的文獻(xiàn) 19-20

  2.2.2 國內(nèi)關(guān)于股權(quán)激勵的文獻(xiàn) 20-22

  2.2.3 文獻(xiàn)評論 22-23

  2.3 股權(quán)激勵實(shí)施的必要性 23-24

  2.4 股權(quán)激勵實(shí)施的風(fēng)險性 24-26

  3 我國中小上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀 26-36

  3.1 我國中小企業(yè)的概念及發(fā)展 26-27

  3.1.1 我國中小企業(yè)的概念 26

  3.1.2 我國中小企業(yè)的發(fā)展 26-27

  3.2 中小上市公司實(shí)施股權(quán)激勵的必要性 27-29

  3.2.1 有效降低中小企業(yè)成本 28

  3.2.2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展 28

  3.2.3 留住核心人才 28-29

  3.2.4 激勵員工與企業(yè)共發(fā)展 29

  3.3 中小上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀 29-36

  3.3.1 實(shí)施股權(quán)激勵的現(xiàn)狀分析 29-34

  3.3.2 實(shí)施股權(quán)激勵后的效果分析 34-36

  4 我國中小上市公司股權(quán)激勵契約的方案設(shè)計(jì)分析 36-51

  4.1 契約設(shè)計(jì)中的主要問題 36-41

  4.1.1 激勵對象過于集中 36-37

  4.1.2 激勵條件過于簡單 37-38

  4.1.3 激勵期限過短 38-39

  4.1.4 激勵模式的局限性 39

  4.1.5 行權(quán)安排不夠合理 39-41

  4.2 契約方案傾向性選擇實(shí)證檢驗(yàn) 41-49

  4.2.1 理論分析與研究假設(shè) 41-44

  4.2.2 樣本選取與研究設(shè)計(jì) 44-46

  4.2.3 實(shí)證研究結(jié)果分析 46-49

  4.3 結(jié)論與研究局限 49-51

  5 我國中小上市公司股權(quán)激勵契約方案的優(yōu)化分析 51-60

  5.1 契約制定的前期準(zhǔn)備工作及前提條件 51-54

  5.1.1 內(nèi)部診斷及可行性論證是前提 51-53

  5.1.2 規(guī)范的管理結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ) 53-54

  5.2 契約要素結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 54-57

  5.2.1 激勵對象的甄選 54-55

  5.2.2 激勵條件的設(shè)定 55-56

  5.2.3 激勵期限的范圍 56

  5.2.4 激勵模式的選擇 56-57

  5.3 契約監(jiān)管制度的優(yōu)化 57-60

  6 研究結(jié)論及政策建議 60-63

  6.1 研究結(jié)論 60

  6.2 市場和政策建議 60-61

  6.3 局限性與后續(xù)研究建議 61-63

  參考文獻(xiàn) 63-69

  作者簡歷 69


【項(xiàng)目管理論文提綱】相關(guān)文章:

項(xiàng)目管理畢業(yè)論文提綱12-10

項(xiàng)目管理專業(yè)的碩士論文提綱03-22

經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)論文提綱11-21

教育管理碩士論文提綱11-19

會展管理畢業(yè)論文提綱12-11

旅游管理碩士論文提綱11-18

倉儲管理論文提綱05-29

項(xiàng)目管理的論文06-26

it項(xiàng)目管理的論文09-04

工程管理畢業(yè)論文提綱范文11-18