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企業(yè)管理畢業(yè)論文提綱

時間:2024-08-10 04:54:25 論文提綱 我要投稿

企業(yè)管理畢業(yè)論文提綱范例

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企業(yè)管理畢業(yè)論文提綱范例

  企業(yè)管理畢業(yè)論文提綱范例一

  致謝 5-6

  摘要 6-7

  ABSTRACT 7

  目錄 8-11

  1 緒論 11-14

  1.1 選題背景與研究意義 11-12

  1.1.1 研究背景 11

  1.1.2 研究意義 11-12

  1.2 研究主要內(nèi)容 12

  1.3 研究方法和研究思路 12-14

  2 概念界定和相關理論回顧 14-23

  2.1 購物中心的概念 14-15

  2.1.1 購物中心的含義 14

  2.1.2 購物中心的分類 14-15

  2.2 國內(nèi)外購物中心現(xiàn)狀 15-16

  2.3 購物中心相關理論 16-17

  2.4 商業(yè)模式的概念 17-20

  2.4.1 商業(yè)模式的含義 17-18

  2.4.2 商業(yè)模式的分類 18-20

  2.5 商業(yè)模式的相關理論 20-22

  2.6 消費者行為分析相關理論 22-23

  3 購物中心面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn) 23-32

  3.1 購物中心宏觀環(huán)境分析——PEST分析 23-26

  3.1.1 政治環(huán)境 23-24

  3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境 24-25

  3.1.3 社會環(huán)境 25

  3.1.4 科技環(huán)境 25-26

  3.2 購物中心行業(yè)分析——波特五力模型 26-29

  3.2.1 進入壁壘 27-28

  3.2.2 替代品威脅 28

  3.2.3 買方議價能力 28-29

  3.2.4 賣方議價能力 29

  3.2.5 競爭 29

  3.3 消費者需求與購物中心商業(yè)模式影響分析 29-32

  3.3.1 消費者特征及購物習慣對購物中心商業(yè)模式的影響分析 30-31

  3.3.2 消費者服務質(zhì)量要求頻率對購物中心商業(yè)模式的影響分析 31-32

  4 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 32-40

  4.1 基于商業(yè)模式要素的購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構建 32-38

  4.1.1 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式優(yōu)勢及核心資源 32-33

  4.1.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式客戶關系 33

  4.1.3 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式價值服務 33-34

  4.1.4 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式渠道通路 34-35

  4.1.5 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式收入來源 35

  4.1.6 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重要伙伴 35-36

  4.1.7 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成本結構 36

  4.1.8 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式關鍵業(yè)務 36-38

  4.1.9 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式客戶群體 38

  4.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式評價 38-40

  4.2.1 購物中心互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢 38

  4.2.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)模式的劣勢 38-40

  5 案例分析 40-53

  5.1 萬達百度合作商業(yè)模式基本情況 40-44

  5.1.1 百度主要業(yè)務內(nèi)容 40-41

  5.1.2 萬達與百度合作的基礎 41-43

  5.1.3 萬達與百度合作的商業(yè)模式框架分解 43-44

  5.1.4 萬達與百度合作的商業(yè)模式分析 44

  5.2 萬達-百度商業(yè)模式的SWOT分析 44-50

  5.2.1 萬達-百度商業(yè)模式的優(yōu)勢與劣勢 44-48

  5.2.2 萬達-百度商業(yè)模式的威脅與機會 48-50

  5.3 完善萬達購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的策略 50-53

  5.3.1 網(wǎng)絡交易平臺的多元化選擇 50

  5.3.2 優(yōu)化商業(yè)模式定位 50-51

  5.3.3 完善互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式業(yè)務流程 51-53

  6 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式實際應用的優(yōu)勢與問題分析 53-55

  6.1 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的優(yōu)勢 53

  6.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式存在的問題 53

  6.3 未來發(fā)展趨勢 53-55

  7. 結論 55-56

  參考文獻 56-59

  企業(yè)管理畢業(yè)論文提綱范例二

  摘要 4-5

  Abstract 5-6

  1 緒論 9-19

  1.1 問題的提出 9-11

  1.1.1 研究背景 9-10

  1.1.2 研究目的 10-11

  1.1.3 研究意義 11

  1.2 相關文獻綜述 11-16

  1.2.1 金字塔結構與企業(yè)價值 11-14

  1.2.2 討價博弈與公司治理 14-16

  1.2.3 研究綜述小結 16

  1.3 研究內(nèi)容與研究框架 16-19

  1.3.1 研究內(nèi)容 16-17

  1.3.2 研究框架 17-19

  2 相關理論基礎 19-30

  2.1 相關概念 19-22

  2.1.1 金字塔結構 19

  2.1.2 終極控制人 19-20

  2.1.3 兩權分離 20-21

  2.1.4 控制權私利 21-22

  2.1.5 討價博弈 22

  2.2 理論基礎 22-24

  2.2.1 信息不對稱理論 22-23

  2.2.2 委托代理理論 23

  2.2.3 控制權理論 23-24

  2.2.4 監(jiān)督收益共享理論 24

  2.3 收益函數(shù)分析 24-30

  2.3.1 金字塔結構的層級數(shù)、鏈條數(shù)對企業(yè)價值影響 25-27

  2.3.2 討價博弈能力對企業(yè)價值影響 27-28

  2.3.3 兩權分離度對企業(yè)價值影響 28-30

  3 理論分析與假設 30-33

  3.1 金字塔結構復雜度對兩權分離度影響 30-31

  3.2 討價博弈對兩權分離度影響 31-32

  3.3 兩權分離度對企業(yè)價值影響 32-33

  4 研究設計 33-38

  4.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源 33

  4.2 變量設計 33-37

  4.2.1 金字塔復雜度的衡量 33-35

  4.2.2 討價博弈能力的衡量 35

  4.2.3 兩權分離度 35

  4.2.4 企業(yè)價值的衡量 35-36

  4.2.5 控制變量 36-37

  4.3 回歸模型 37-38

  5 實證分析與結果 38-48

  5.1 描述性統(tǒng)計 38-41

  5.2 回歸分析 41-46

  5.2.1 金字塔結構復雜度對兩權分離度影響分析 41-43

  5.2.2 討價博弈能力對兩權分離度影響分析 43-44

  5.2.3 兩權分離度對企業(yè)價值影響分析 44-46

  5.3 穩(wěn)健性檢驗 46-48

  6 結論 48-50

  參考文獻 50-54

  攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況 54-55

  致謝 55-56


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