企業(yè)管理畢業(yè)論文提綱范例
論文提綱只是論文的一個思路框架，因此論文提綱既要簡潔，又要達(dá)到寫作目的，以下是小編搜集整理的企業(yè)管理畢業(yè)論文提綱范例，歡迎閱讀參考。
企業(yè)管理畢業(yè)論文提綱范例一
致謝 5-6
摘要 6-7
ABSTRACT 7
目錄 8-11
1 緒論 11-14
1.1 選題背景與研究意義 11-12
1.1.1 研究背景 11
1.1.2 研究意義 11-12
1.2 研究主要內(nèi)容 12
1.3 研究方法和研究思路 12-14
2 概念界定和相關(guān)理論回顧 14-23
2.1 購物中心的概念 14-15
2.1.1 購物中心的含義 14
2.1.2 購物中心的分類 14-15
2.2 國內(nèi)外購物中心現(xiàn)狀 15-16
2.3 購物中心相關(guān)理論 16-17
2.4 商業(yè)模式的概念 17-20
2.4.1 商業(yè)模式的含義 17-18
2.4.2 商業(yè)模式的分類 18-20
2.5 商業(yè)模式的相關(guān)理論 20-22
2.6 消費(fèi)者行為分析相關(guān)理論 22-23
3 購物中心面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn) 23-32
3.1 購物中心宏觀環(huán)境分析——PEST分析 23-26
3.1.1 政治環(huán)境 23-24
3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 24-25
3.1.3 社會環(huán)境 25
3.1.4 科技環(huán)境 25-26
3.2 購物中心行業(yè)分析——波特五力模型 26-29
3.2.1 進(jìn)入壁壘 27-28
3.2.2 替代品威脅 28
3.2.3 買方議價能力 28-29
3.2.4 賣方議價能力 29
3.2.5 競爭 29
3.3 消費(fèi)者需求與購物中心商業(yè)模式影響分析 29-32
3.3.1 消費(fèi)者特征及購物習(xí)慣對購物中心商業(yè)模式的影響分析 30-31
3.3.2 消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量要求頻率對購物中心商業(yè)模式的影響分析 31-32
4 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 32-40
4.1 基于商業(yè)模式要素的購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建 32-38
4.1.1 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式優(yōu)勢及核心資源 32-33
4.1.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式客戶關(guān)系 33
4.1.3 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式價值服務(wù) 33-34
4.1.4 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式渠道通路 34-35
4.1.5 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式收入來源 35
4.1.6 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重要伙伴 35-36
4.1.7 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成本結(jié)構(gòu) 36
4.1.8 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式關(guān)鍵業(yè)務(wù) 36-38
4.1.9 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式客戶群體 38
4.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式評價 38-40
4.2.1 購物中心互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢 38
4.2.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)模式的劣勢 38-40
5 案例分析 40-53
5.1 萬達(dá)百度合作商業(yè)模式基本情況 40-44
5.1.1 百度主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 40-41
5.1.2 萬達(dá)與百度合作的基礎(chǔ) 41-43
5.1.3 萬達(dá)與百度合作的商業(yè)模式框架分解 43-44
5.1.4 萬達(dá)與百度合作的商業(yè)模式分析 44
5.2 萬達(dá)-百度商業(yè)模式的SWOT分析 44-50
5.2.1 萬達(dá)-百度商業(yè)模式的優(yōu)勢與劣勢 44-48
5.2.2 萬達(dá)-百度商業(yè)模式的威脅與機(jī)會 48-50
5.3 完善萬達(dá)購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的策略 50-53
5.3.1 網(wǎng)絡(luò)交易平臺的多元化選擇 50
5.3.2 優(yōu)化商業(yè)模式定位 50-51
5.3.3 完善互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式業(yè)務(wù)流程 51-53
6 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式實際應(yīng)用的優(yōu)勢與問題分析 53-55
6.1 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的優(yōu)勢 53
6.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式存在的問題 53
6.3 未來發(fā)展趨勢 53-55
7. 結(jié)論 55-56
參考文獻(xiàn) 56-59
企業(yè)管理畢業(yè)論文提綱范例二
摘要 4-5
Abstract 5-6
1 緒論 9-19
1.1 問題的提出 9-11
1.1.1 研究背景 9-10
1.1.2 研究目的 10-11
1.1.3 研究意義 11
1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述 11-16
1.2.1 金字塔結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值 11-14
1.2.2 討價博弈與公司治理 14-16
1.2.3 研究綜述小結(jié) 16
1.3 研究內(nèi)容與研究框架 16-19
1.3.1 研究內(nèi)容 16-17
1.3.2 研究框架 17-19
2 相關(guān)理論基礎(chǔ) 19-30
2.1 相關(guān)概念 19-22
2.1.1 金字塔結(jié)構(gòu) 19
2.1.2 終極控制人 19-20
2.1.3 兩權(quán)分離 20-21
2.1.4 控制權(quán)私利 21-22
2.1.5 討價博弈 22
2.2 理論基礎(chǔ) 22-24
2.2.1 信息不對稱理論 22-23
2.2.2 委托代理理論 23
2.2.3 控制權(quán)理論 23-24
2.2.4 監(jiān)督收益共享理論 24
2.3 收益函數(shù)分析 24-30
2.3.1 金字塔結(jié)構(gòu)的層級數(shù)、鏈條數(shù)對企業(yè)價值影響 25-27
2.3.2 討價博弈能力對企業(yè)價值影響 27-28
2.3.3 兩權(quán)分離度對企業(yè)價值影響 28-30
3 理論分析與假設(shè) 30-33
3.1 金字塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜度對兩權(quán)分離度影響 30-31
3.2 討價博弈對兩權(quán)分離度影響 31-32
3.3 兩權(quán)分離度對企業(yè)價值影響 32-33
4 研究設(shè)計 33-38
4.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源 33
4.2 變量設(shè)計 33-37
4.2.1 金字塔復(fù)雜度的衡量 33-35
4.2.2 討價博弈能力的衡量 35
4.2.3 兩權(quán)分離度 35
4.2.4 企業(yè)價值的衡量 35-36
4.2.5 控制變量 36-37
4.3 回歸模型 37-38
5 實證分析與結(jié)果 38-48
5.1 描述性統(tǒng)計 38-41
5.2 回歸分析 41-46
5.2.1 金字塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜度對兩權(quán)分離度影響分析 41-43
5.2.2 討價博弈能力對兩權(quán)分離度影響分析 43-44
5.2.3 兩權(quán)分離度對企業(yè)價值影響分析 44-46
5.3 穩(wěn)健性檢驗 46-48
6 結(jié)論 48-50
參考文獻(xiàn) 50-54
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況 54-55
致謝 55-56
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