開(kāi)題報(bào)告草稿

時(shí)間：2024-08-04 13:09:30 開(kāi)題報(bào)告我要投稿

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開(kāi)題報(bào)告草稿模板

　　學(xué)生姓名 xxx

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　　學(xué)生學(xué)號(hào)

　　專業(yè) 工商管理

　　學(xué)校 xxxxxxx

　　導(dǎo)師 xxx

　　論文題目企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化

　　一，選題背景與意義，開(kāi)題報(bào)告草稿。

　　隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)與外資企業(yè)以及國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)要想贏得顧客以及取得最終的企業(yè)目標(biāo)，必須創(chuàng)造出適合自己企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，使企業(yè)更加健康的發(fā)展。

　　海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼?999年《財(cái)富》談?wù)撉跋?duì)媒體記者分析海爾經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“海爾過(guò)去的成功是觀念和思維方式的成功，開(kāi)題報(bào)告《開(kāi)題報(bào)告草稿》。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)是核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀。”至于他個(gè)人充當(dāng)?shù)慕巧�，他認(rèn)為“第一是設(shè)計(jì)師，在企業(yè)發(fā)展中使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展；第二是牧師。不斷地布道，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身的價(jià)值體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)”另外張瑞敏也說(shuō)了一句令人深省的話“我最怕企業(yè)員工太信任我了，如果我選錯(cuò)了路，員工跟著也往火坑里跳，那么企業(yè)也往火坑里跳�！憋@而易見(jiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化的構(gòu)建中是多么的重要。

　　二，1，研究方法

　　通過(guò)大量的閱讀與選題相關(guān)的資料，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)水平采用評(píng)價(jià)法客觀的對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)作出系統(tǒng)的闡述。

　　收集相關(guān)的案例做出分析，并且采用真實(shí)的案例以及真實(shí)的數(shù)據(jù)以求得分析的客觀性與準(zhǔn)確性

　　2，研究?jī)?nèi)容

　　從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)性入手，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何構(gòu)建企業(yè)文化；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何使得員工接受企業(yè)文化；以及完善自己的企業(yè)文化！

　　三，研究過(guò)程中可能出現(xiàn)的若干問(wèn)題

　　在本次研究中，我將采用網(wǎng)絡(luò)查詢，書(shū)籍資料查詢，相關(guān)人員探討等方式來(lái)收集信息。從而提出自己的觀點(diǎn)。最后用實(shí)際驗(yàn)證來(lái)佐證自己觀點(diǎn)的正確性。

　　可能存在的問(wèn)題：

　　1，由于案例數(shù)據(jù)龐大可能采用的一家之言不是絕對(duì)準(zhǔn)確。

　　2，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化的構(gòu)建中自己的觀點(diǎn)，主觀性要強(qiáng)

　　四，本課題主要的參考文獻(xiàn)

　　《蒙牛攻略》《企業(yè)文化新視野》《卓越領(lǐng)導(dǎo)11--企業(yè)文化建設(shè)與人本管理》