電力工程畢業(yè)論文開題報告模版
開題報告是規(guī)范本科生畢業(yè)論文工作的重要環(huán)節(jié)，以下是小編搜集整理的電力工程畢業(yè)論文開題報告模版，供大家閱讀參考。
一、 選題背景及研究意義
近年來，發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備等電力工業(yè)的發(fā)展，使電機(jī)市場有效需求趨于穩(wěn)定。據(jù)了解，到2010年，我國平均每年將投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量3700萬千瓦以上，年均增長7.8%左右。而電動機(jī)的需求與發(fā)電設(shè)備的需求呈1：3.51的正比關(guān)系，也就是說，大型、中小型交流電動機(jī)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的有效需求會保持穩(wěn)定增長。
同時，由于中小型電動機(jī)屬于勞動密集型和材料密集型產(chǎn)品，幾年前，發(fā)達(dá)國家就不再生產(chǎn)通用型的交流電動機(jī)，轉(zhuǎn)而向國外采購或定牌加工，這為我國中小型電動機(jī)的出口提供了良好的機(jī)遇。近幾年我國中小電機(jī)的出口增長很快就是一個佐證。
有一點優(yōu)勢不容忽略，我國的經(jīng)濟(jì)增長依然處在一個穩(wěn)定增長的狀態(tài)。根據(jù)預(yù)測，2005年宏觀政策由擴(kuò)張性的積極的財政政策轉(zhuǎn)而實行穩(wěn)健的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，GDP發(fā)展速度估計為9%。
未來總是美好的，只是眼下仍有難關(guān)。對電機(jī)行業(yè)不利的因素仍然令電機(jī)企業(yè)感到棘手�，F(xiàn)在是外有隱憂，從國際方面看，現(xiàn)在盡管仍是電機(jī)行業(yè)出口的最佳時機(jī)。只是，受大環(huán)境的影響，人民幣升值壓力一直比較大。而一旦人民幣大幅升值，出口將會受到較大影響。
顯然，對于中小電機(jī)行業(yè)來說，目前最重要的是渡過眼前原材料漲價這道坎。目前，原材料價格雖然略有回落，但仍在高位運(yùn)行，國際原油價格居高不下，國內(nèi)煤電油運(yùn)仍將處于緊張狀態(tài)，資源約束仍然比較突出。中小電機(jī)企業(yè)現(xiàn)在最大的困難仍是面臨企業(yè)成本上升帶來的窘境。
這時候就是考驗各個企業(yè)的營銷能力的時候，要想在這難關(guān)下把損失減少到最低甚至獲利就要提高企業(yè)的營銷能力，這是一個龐大的系統(tǒng)工程。企業(yè)營銷能力的內(nèi)涵界定也是莫衷一是，主要包括：資源能力、;競爭能力、策略能力，即營銷能力是推動營銷流在企業(yè)營銷鏈上運(yùn)動的動力。學(xué)者們從不同的角度提出的見解對于認(rèn)識企業(yè)營銷能力的本質(zhì)都有一定的借鑒意義。借鑒國際成功企業(yè)營銷發(fā)展的經(jīng)驗，結(jié)合我國中小企業(yè)的發(fā)展特點，要全面提升光陸公司的營銷能力，就應(yīng)該從營銷文化、營銷管理體系、營銷發(fā)展戰(zhàn)略、營銷組織團(tuán)隊、營銷平臺等五個方面入手，打造一支真正過硬的現(xiàn)在以及未來的營銷團(tuán)隊。
中國光陸機(jī)電有限公司座落于中國浙江省臺州市山市工業(yè)園，瀕臨風(fēng)景如畫的東海，公司占地面積2.5萬平方米，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，是一家專業(yè)從事生產(chǎn)各類中、小型電機(jī)的骨干企業(yè)，是全國中小型電機(jī)協(xié)會的會員企業(yè)，是上海電器科學(xué)研究所合作單位。
公司創(chuàng)建于二十世紀(jì)八十年代初期，現(xiàn)已列入溫嶺市重點工業(yè)骨干企業(yè)，大溪鎮(zhèn)五強(qiáng)企業(yè)之一。公司擁有一批高科技知識水平的技術(shù)人員和員工隊伍，有先進(jìn)的開發(fā)方式和完善的現(xiàn)代化管理體系和管理人員，全部產(chǎn)品按國際IEC標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品達(dá)到國際同類產(chǎn)品的'先進(jìn)水平，通過ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，通過中國的CCC認(rèn)證以及中國節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證(CECP)，(產(chǎn)品已列入國家采購網(wǎng))，歐共體CE認(rèn)證，美國UL認(rèn)證，清潔生產(chǎn)認(rèn)證，取得國家電機(jī)產(chǎn)品出口質(zhì)量生產(chǎn)許可證，是中國電機(jī)行業(yè)最大的中小型電機(jī)出口企業(yè)之一，2009年公司被評為“國家高新技術(shù)企業(yè)”。YX3系列高效電機(jī)已列入節(jié)能產(chǎn)品惠民工程。
中國光陸機(jī)電有限公司為制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，公司引進(jìn)了多條高速生產(chǎn)流水線以及一大批加工中心，立式車床，立式雙點高速精密壓力機(jī)等加工設(shè)備以及產(chǎn)品微機(jī)測試系統(tǒng)，三坐標(biāo)測試系統(tǒng)等檢測設(shè)備，做到每一個零部件從選材、加工、生產(chǎn)、組裝、測試等工序嚴(yán)格把關(guān)，在質(zhì)控方面實現(xiàn)電腦化、自動化。
中國光陸機(jī)電有限公司堅持貫徹科技領(lǐng)先、以人為本、不斷改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量方針，很多產(chǎn)品是國家特級產(chǎn)品、浙江優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、臺州名牌產(chǎn)品。另外，本公司致力革新精神、強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)高科技含量的產(chǎn)品，完善技術(shù)手段、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、積極向前邁進(jìn)的企業(yè)信念以及忠誠的服務(wù)態(tài)度，并以此為宗旨追求卓越、創(chuàng)造良機(jī)。
二、研究的基本內(nèi)容，擬解決的主要問題
研究的基本內(nèi)容：
1.當(dāng)前電機(jī)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和競爭態(tài)勢。
2. 中國光陸機(jī)電有限公司目前市場發(fā)展的狀況，包括發(fā)展的機(jī)會和優(yōu)勢，以及競爭發(fā)展中面臨的主要困境和問題。
3.擬解決的主要問題是怎樣提高中國光陸機(jī)電有限公司的市場競爭力，主要著力解決以下問題：
a.人員的流動性大，員工企業(yè)忠誠度低。
b.加強(qiáng)品牌建設(shè),突破自身發(fā)展的瓶頸。
c.制定出符合公司現(xiàn)狀的提升營銷能力的具體方案。
三、研究方法及工作進(jìn)度
研究方法：
1.通過在浙江光陸公司實習(xí),收集資料。
2.積極參加各項會議，了解本公司的營銷狀況。
3.積極與同事搞好良好的關(guān)系，通過前輩了解本公司的業(yè)務(wù)流程。
4.與論文指導(dǎo)老師溝通，解決、處理問題。
工作進(jìn)度：
1.20XX年2月下旬，到公司實習(xí)，并收集資料。
2.20XX年3月，網(wǎng)上收集資料。
3.20XX年4月15日，與老師多次交流后確定題目完成開題報告。
4.20XX年4月16-5月1日，初完成論文初稿的撰寫并多次與老師溝通。
5.20XX年5月2-5.20 修改和完善論文。
6.20XX年5月23日，論文定稿，制做PPT。
7.20XX年5月26日，論文答辯。
四、主要參考文獻(xiàn)
[1]張光忠.營銷策劃.中國財政經(jīng)濟(jì)出版社.2009
[2] 王學(xué)東.營銷策劃方法與實務(wù).清華大學(xué)出版社.2010
[3] (英)麥克唐納營銷策劃.中國鐵道出版社.2010
[4] 于俊秋.企業(yè)營銷渠道的新變革. 經(jīng)濟(jì)與管理研究，2001(6)
[5]菲利普•科特勒.市場營銷管理.亞洲版.中國人民大學(xué)出版社.1997
[6]王朝輝.營銷渠道理論前沿與渠道管理新發(fā)展.中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報.2003
[7] 鄭吉昌.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營模式與營銷渠道變革，2000
[8]郭國慶.市場營銷學(xué)通論.中國人民大學(xué)出版社.2003.
[9]勞倫斯•G•弗里德曼.創(chuàng)建銷售渠道模式.中國標(biāo)準(zhǔn)出版
[10] 菲利普•科特勒.市場營銷管理(亞洲版)，北京：中國人民大學(xué)出版社，2000.
相關(guān)文章：
【電力工程畢業(yè)論文開題報告模版】相關(guān)文章：