it項目管理開題報告

時間：2024-10-28 21:14:49 開題報告我要投稿

it項目管理開題報告

　　開題報告是開題者在確認論文主題之后，對論文初步確定內(nèi)容的撰寫，以下是小編搜集整理的it項目管理開題報告，歡迎閱讀查看。

it項目管理開題報告

　　一、畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容和意義：(500字左右)

　　1.畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容：在如今“項目”這個詞寬廣的社會中，慢慢出現(xiàn)了“IT項目”這個詞。IT項目就是指在一定的資源約束下完成既定目標的一次性任務(wù)。作為新一代的高科技項目，實施的時候也和普通項目一樣，擁有著時間限制，金錢限制，人員的分配等。在實施的時候，可能因為這些限制不能完成該項目。所以我們在做該項目的時候先做好管理，有了好的管理制度就離該項目的成功更進一步。當然在實施該項目的時候還會存在著一定的風(fēng)險。我們在實施該項目的時候也應(yīng)該對該項目的風(fēng)險進行管理。雖然在如今社會上IT項目比較多，但是對于它的管理水平還相對比較低的，對于IT 項目管理的人才也比較的稀少。故我希望自己從IT項目的管理以及對IT項目風(fēng)險的管理進行分析論述，然后對企業(yè)資源計劃項目管理進行論述。

　　2.畢業(yè)設(shè)計的意義：在現(xiàn)代項目這個詞被人們所熟知，項目管理也被人們接受。隨著IT技術(shù)不斷的增高。這些變化促進了對復(fù)雜項目和更先進的項目管理的需求。對于一個IT行業(yè)中的企業(yè)，要懂得在實施的時候?qū)υ擁椖窟M行風(fēng)險的因素分析，從而使該項目實施時更得心應(yīng)手。當然對于一個企業(yè)最主要的是進行盈利分析，要想得到最大盈利值就會展現(xiàn)出對該項目的管理。對項目的管理的重要的著眼可見。用一個企業(yè)來說明對項目的管理更接近于現(xiàn)實，更具有說服力。

　　二、文獻綜述

　　項目風(fēng)險管理師為了最好的達到項目的目標，識別、分配、應(yīng)對項目生命周期肉風(fēng)險的科學(xué)與藝術(shù)，是一種綜合性的管理活動，其理論和實踐涉及到自然科學(xué)、社會科學(xué)、工程技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)等多種學(xué)科。項目風(fēng)險管理的目標可以被認為是潛在機會或回報最大化，使?jié)撛陲L(fēng)險最小化。

　　三、工作計劃及方案論證：(500字左右)

　　工作計劃：1.選定論文題目，收集關(guān)于該論文的資料

　　2.擬寫論文大綱

　　3.完成初稿

　　4.論文修改定稿

　　5.論文上交

　　方案論證：1.資料分析法：經(jīng)過自己在網(wǎng)上，書上進行查閱。進行整理比較，分析怎樣實施IT項目管理，為本論文提供有力的參考論證。

　　2.案例分析法：通過自己在網(wǎng)上，報刊上所看到的成功案例與失敗案例進行分析，得出成功案例的方法。然后進行整理得出如何實施一個成功的IT項目管理的方法。此方法可以當做是拿現(xiàn)實生活的真實案例來當模板，更能形象的為此方案進行論證，提高此方案的真實性。

　　四、參考文獻：(不少于10篇，期刊類文獻不少于7篇)

　　1.陳紅。有效激勵：降低人力資源成本的重要途徑。管理現(xiàn)代化，2004.

　　2.景慎艷：軟件項目需求管理的探索與實踐[J]電腦知識與技術(shù)，2008(27)軟件項目管理探討[J]軟件導(dǎo)刊，2007

　　3.丘磐：科技項目管理之人力資源管理。中國科技論壇。2004