工商管理本科開題報告
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論文題目:Xx省中小企業(yè)人才流失原因與對策研究
一、研究目的(選題的意義和預期應用價值)
選題的意義:21世紀是知識經(jīng)濟時代,是人才的時代,一場空前的人才爭奪大戰(zhàn)在世界范圍內(nèi)展開。中小企業(yè)作為我省最大的企業(yè)群體,在促進就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展中具有十分重要的作用。因此,我省中小企業(yè)要想生存與發(fā)展,吸引和留住人才變的至關(guān)重要。
預期應用價值:通過此文主要找出我省中小企業(yè)在人才經(jīng)營中的瓶頸和原因,提出對策,旨在引起我省中小企業(yè)對人才的重視,以期其變革人才經(jīng)營模式并得到突破,推動我省中小企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。
二、與本課題相關(guān)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,預計可能有所突破和創(chuàng)新的方面(文獻綜述)
國內(nèi)外現(xiàn)狀研究:國外在這個課題的研究上是比較成熟和開放的,研究的側(cè)重點不僅與各國的文化背景、社會保障程度、歷史變更有著密切的聯(lián)系,而且與企業(yè)所崇尚的文化、企業(yè)的特征相關(guān)。國內(nèi)學者通過與中國實際相結(jié)合,對國外員工流動理論及模型加以修改來分析中國企業(yè)員工流動的現(xiàn)象,但由于受到中國經(jīng)濟社會制度以及地域差異較大的影響,國內(nèi)對員工流動的理論研究或模型的構(gòu)建限于研究起步較晚。
有所突破和創(chuàng)新的方面:隨著我國進一步的改革開放,競爭將會更加激烈。我省中小企業(yè)應居安思危,大力推進企業(yè)人才隊伍建設是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本文在深入分析中小企業(yè)人才經(jīng)營基礎上,有針對性地提出了一些解決人才流失的應對措施。
三、分析研究的可能性、基本條件及能否取得實質(zhì)性進展(方案論證)
研究的可能性:xx省作為我國的內(nèi)陸省份,局域性強,其中小企業(yè)具有很強的代表性,便于實地考察和提供詳盡具體的`資料,加之筆者早前曾在xx食品有限公司(小型企業(yè))實習。有切身體驗,撰文具有可信性和自主性。
基本條件:本人對本課題的濃厚興趣、大學四年受到的企業(yè)管理技能系統(tǒng)訓練以及國內(nèi)外完成本課題的成熟成果、指導老師的精心指導、較為為充裕的研究時間等主客觀因素,另外加上筆者曾在食品公司的實習經(jīng)歷,構(gòu)成了獨立完成本課題的基本條件。筆者認為通過客觀方面的條件與資料加上主觀方面的充分準備,有可能取得實質(zhì)性的進展。
四、課題研究的主要方法、策略和步驟
課題研究的主要方法:
、蔽墨I資料法:主要是通過書刊,報紙以及互連網(wǎng)等渠道,搜集與本課題相關(guān)的文獻資料,以充實研究課題的理論依據(jù),為下一步的實踐活動打好基礎。
2.實地調(diào)查法:通過就近對xx集團的實地考察,獲得真實具有代表性的研究資料。
3.經(jīng)驗總結(jié)法:借鑒以往類似的研究成果與實證來證明本文的現(xiàn)實性與指導性。
課題研究的主要策略:
1.基礎資料收集。收集有關(guān)的理論文獻、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和情況介紹。
2.觀察和體驗。進入企業(yè),檢驗相關(guān)理論、數(shù)據(jù),進而得到全面真實的調(diào)查結(jié)果。
3.對資料進行整理與分析。
4.得出相關(guān)結(jié)論及相關(guān)解決對策和方法。
步驟:
、贝_定選題 ⒉撰寫開題報告 ⒊搜集相關(guān)資料 ⒋進行調(diào)查研究 ⒌列出課題結(jié)構(gòu) ⒍撰寫初稿 ⒎反復修改初稿 ⒏定稿
五、研究進度安排
20xx年9月--20xx年12月 運用各種方法搜集數(shù)據(jù),完成開題報告并列出論文大綱。
20xx年1月—20xx年3月 對數(shù)據(jù)進行匯總整理各方面的資料初步擬定論文架構(gòu)和目錄。
20xx年4月1日—20xx年4月20日 分析論證,開展實質(zhì)性研究
20xx年4月21日—20xx年5月10日 斟酌文字,豐滿文章
20xx年5月11日—20xx年5月28日 定稿成文,裝訂
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