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軟件工程碩士開(kāi)題報(bào)告

時(shí)間:2020-11-14 08:31:56 開(kāi)題報(bào)告 我要投稿

軟件工程碩士開(kāi)題報(bào)告范文模板

  開(kāi)題報(bào)告是由選題者把自己所選的課題的概況向有關(guān)專家、學(xué)者、科技人員進(jìn)行陳述,然后由他們決定是否批準(zhǔn)開(kāi)題,下面是小編搜集整理的軟件工程碩士開(kāi)題報(bào)告范文模板,歡迎閱讀查看。

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  論文題目:后勤物資保障管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究

  1、國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)

  1.1課題背景與意義

  本院是一家縣級(jí)三級(jí)綜合性醫(yī)院,目前我院已經(jīng)初步完成信息化辦公環(huán)境的建設(shè),其中后勤物資管理科室已經(jīng)具備無(wú)紙化辦公的條件。但由于后勤物資管理系統(tǒng)是基于單機(jī)版的軟件架構(gòu),不能及時(shí)有效地與其他科室進(jìn)行溝通,因此存在很多弊端。在日常后勤業(yè)務(wù)工作中,倉(cāng)庫(kù)管理員、會(huì)計(jì)以及復(fù)核等崗位使用諸如word、excel等辦公軟件進(jìn)行日常數(shù)據(jù)處理,當(dāng)需要這些數(shù)據(jù)的時(shí)候,往往也進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的手工統(tǒng)計(jì)工作。

  后勤物資的進(jìn)出收支構(gòu)成占醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的比重越來(lái)越大,它所占的收支比重僅次于藥品比重。在目前的粗放式管理模式,管理好的醫(yī)院也僅僅是實(shí)行了定額定量管理模式,不能實(shí)現(xiàn)實(shí)耗實(shí)銷的管理模式,這種管理模式,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng) 醫(yī)院管理的要求。一個(gè)好的物資管理系統(tǒng)可以提高物資使用率,降低物資成本,提高工作效率。因此,改變醫(yī)院后勤物資管理模式已經(jīng)迫在眉睫。

  目前,由于醫(yī)院大多采用在目前的粗放式管理模式,主要表現(xiàn)在:

  (1)現(xiàn)在采用“計(jì)劃式采購(gòu)”模式,用定額定量方式進(jìn)行預(yù)算。容易造成積壓或物資短缺。醫(yī)院材料物資種類多,品種雜,如各類五金材料、辦公用品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等。保持一定的庫(kù)存量,一般出于兩個(gè)目的:一方面,是為了保證臨床工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),因?yàn)橐话悴荒鼙WC隨時(shí)購(gòu)入所需的物資;另一方面,是出于價(jià)格方面考慮,因?yàn)檎?gòu)買在價(jià)格上能夠優(yōu)惠。而合理地進(jìn)行物資管理,就要在存貨成本與存貨效益之問(wèn)做出權(quán)衡,達(dá)到最佳結(jié)合。在現(xiàn)行的醫(yī)院管理中,往往存在著“重收入,輕成本”的現(xiàn)象,而其中物資管理又是最容易被忽視的方面。傳統(tǒng)的物資管理只是起著保管功能,而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,物資決策起著很重要的作用。物資決策包括三方面內(nèi)容:決定進(jìn)貨項(xiàng)目;選擇供貨單位;決定進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨批量。

  從醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理角度,把這些物資按其價(jià)值分為:固定資產(chǎn)、低值易耗品、藥品及材料。從流動(dòng)狀態(tài)分為:庫(kù)內(nèi)物資及庫(kù)外各個(gè)崗位上流通的物資。我們認(rèn)為研究解決庫(kù)房?jī)?nèi)物資管理是物資管理的'第一步,當(dāng)前尤其要研究庫(kù)房?jī)?nèi)低值易耗品和材料的系統(tǒng)管理方法。這類物資受醫(yī)院工作量波動(dòng)、季節(jié)因素及社會(huì)商品市場(chǎng)供應(yīng)的影響較大。加之醫(yī)院管理者對(duì)這類物資尚缺乏科學(xué)的消耗定額管理辦法。因此目前絕大多數(shù)醫(yī)院管理者仍采用以實(shí)際消耗定供應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)型模糊方式管理低值易耗品及材料類物資。

  1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)

  2、課題的理論意義、實(shí)用價(jià)值和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

  3、課題研究的目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和研究方法

  3.1 本課題研究的工作目標(biāo)與任務(wù)

  3.2 本課題研究?jī)?nèi)容和研究方法

  4、論文工作量的估計(jì),關(guān)鍵技術(shù)以及所遇到的困難和問(wèn)題,擬采取的解決措施

  4.1 本課題研究中要重點(diǎn)解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題

  4.2 本課題研究目標(biāo)中采取的實(shí)施方案

  5、參考的主要文獻(xiàn)

  [1] 炅淑雄.對(duì)醫(yī)院后勤改革的思考.衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2011,3:47.

  [2] 魏希明.略談現(xiàn)代醫(yī)院后勤服務(wù).江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2012,1:1—2.

  [3] 千世奎.淺談醫(yī)院后勤管理.勝利油田黨校學(xué)報(bào),2011,4:1.2

  [4] 戴晉,楊立群.醫(yī)院后勤系統(tǒng)的企業(yè)化管理探討,中國(guó)醫(yī)學(xué)工程,2010,14(1):1-2.

  [5] 丹禮,謙周曦,張西金,梁時(shí)習(xí).醫(yī)院后勤系統(tǒng)化管理,中國(guó)醫(yī)院,2011,2(2):1.2.

  [6] 韋有文.醫(yī)院后勤綜合管理探討,中西醫(yī)科人學(xué)學(xué)報(bào).2012,16:2.

  [7] 向慶華.當(dāng)代信息技術(shù)及信息管理展新資料閱讀,同濟(jì)人學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院.2012.

  [8] 薛華成,管理信息系統(tǒng),清華大學(xué)出版社,2011.

  [9] 陳余年,信息系統(tǒng)工程,科學(xué)出版社,2011.

  [10] 張根保,楊孝榮,陳友玲,企業(yè)信息化,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008.

  [11] 羅仲偉,適應(yīng)性企業(yè):急劇變動(dòng)時(shí)代的戰(zhàn)略思維,廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2006.

  [12] 李仕模,第五代管理,中國(guó)物價(jià)出版社,2012.

  [13] 陳傳明.知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)化改造。南京大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)人文社科版,2012.16.

  [14] 呂新壘:推進(jìn)城市信息化,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服務(wù),亞太地區(qū)城市信息化高級(jí)論壇論文集,2009.6

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