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石油化工自動化儀表施工管理探索論文
摘要：從石油化工自動化儀表施工準備階段、施工階段到施工后期管理階段3個層面，分析石油化工自動化儀表施工程序，要求相關(guān)施工部門要按照標準化流程有序開展作業(yè)。集中闡述石油化工自動化儀表施工的具體管理方法，為相關(guān)的施工管理提供建議。
關(guān)鍵詞：石油化工；自動化儀表；施工管理
1石油化工自動化儀表施工程序
石油化工自動化儀表施工過程中，施工準備工作、施工階段以及施工后期工作，要按照標準化流程有序開展，以提高應用效果和整體施工水平。
1.1施工準備階段
施工單位在準備階段要完成審圖工作，并積極參加到圖紙會審體系內(nèi)，針對具體問題進行統(tǒng)計和分析，并且對設(shè)計的合理性進行探討，避免或減少后續(xù)施工中出現(xiàn)的問題，以保證整體工作流程和管理效果的時效性。另外，相關(guān)部門要對施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工材料進行統(tǒng)籌準備，確保圖紙會審工作有序開展且能完成技術(shù)交底，監(jiān)督施工過程中相應設(shè)備和材料的基本質(zhì)量，為后續(xù)管理水平的升級奠定基礎(chǔ)[1]。需要強調(diào)的是，相關(guān)部門要踐行作業(yè)人員的監(jiān)督管理機制，無論是人員資質(zhì)還是安全培訓檢查，都要落實到位，并且要保證工作人員持證上崗。
1.2施工階段
在石油化工自動化儀表施工過程中，要針對具體問題建立健全統(tǒng)籌性較好的監(jiān)督管理措施，維護管理模式的完整程度。主要安裝的是OptrisPI便攜式紅外熱像，遠程測量溫度儀表主要是西門子公司的Profibus-PA以及FF-HI等。一方面，在土建施工、設(shè)備安裝以及管道安裝的過程中，要關(guān)注施工進度，完善管理流程和管理時效性，為后續(xù)監(jiān)督管控工作的全面開展奠定基礎(chǔ)。另一方面，技術(shù)部門要對石油化工自動化儀表施工程序進行過程化監(jiān)督，并且要評斷相應的操作是否滿足施工圖紙的基本設(shè)計要求，從而落實標準施工程序。
1.3施工后期
在石油化工自動化儀表施工結(jié)束后，施工管理部門也要對具體問題進行具體分析，尤其是在試車階段和交工階段，要按照標準化操作流程和質(zhì)量監(jiān)督流程完成管理，有效提高管控效率和施工監(jiān)督管理水平。其中，試車階段主要是對工藝單體進行試車，并且進行DCS（DistributedControlSystem，分布式控制系統(tǒng)）的路校對工作，有效完成SIS（SafetyInstrumentedSystem，安全儀表系統(tǒng)）連鎖試驗以及聯(lián)動試車，確保石油化工自動化儀表施工符合質(zhì)量要求，保證化工投料的合格后項目才能交工驗收[2]。
2石油化工自動化儀表施工管理機制
在石油化工自動化儀表施工進程中，要按照具體問題具體分析的管理機制，提升管理工作的時效性，確保能完善組織協(xié)調(diào)程度。針對差異化問題有效建立恰當?shù)奶幚砜刂屏鞒蹋獙|(zhì)量、進度、安全進行獨立監(jiān)督和管控。
2.1進度管理
在石油化工自動化儀表施工過程中，要想保證施工管理進程的科學性，就要按照進度要求落實過程化監(jiān)督機制，確保進度約束控制效果的最優(yōu)化。第一，施工部門要結(jié)合項目總進度規(guī)劃對專業(yè)性進度運行機制予以調(diào)整，對偏離關(guān)鍵線路以及重大偏差的問題要及時匯報，從而結(jié)合實際施工現(xiàn)狀提出有效的合理性調(diào)整機制。第二，相關(guān)部門在施工前期要對取源管件以及法蘭焊接等操作，以保證施工進程不會因為細碎的工作延誤整體進度。并且，施工準備階段也要對立柱、管架、支架等進行預制操作和防腐操作，積極完成設(shè)備管理工作的同時，也要保證套管處理以及螺栓處理工作的完整性。第三，施工部門要建立合理性搭配工作體系，在密切配合的基礎(chǔ)上，有效完成催料入場的工作，并且積極開拓新的作業(yè)面，完成調(diào)度工作，確保能從根本上落實規(guī)范施工流程，有效避免返工問題。第四，在施工進程中，施工部門要盡量催促施工人員完成土建施工、結(jié)構(gòu)施工以及管道施工等基礎(chǔ)工程施工，減少因為電纜橋架以及相應管路造成的施工延誤[3]。綜上所述，石油化工自動化儀表施工過程中，相關(guān)施工部門要集中校對準備工作，按照標準化進度要求完成具體工作，提高工作效率和實際水平，避免因為溝通不到位或者是操作不規(guī)范影響整體施工進度的問題。
2.2質(zhì)量管理
在石油化工自動化儀表施工過程中，要深入貫徹質(zhì)量管理理念，部門要完善宣傳機制，確保施工人員都能提高質(zhì)量重視程度，踐行質(zhì)量控制制度，并且提高質(zhì)量監(jiān)督水平。一方面，要分清石油化工自動化儀表施工的主要項目和次要項目，整合主控項目監(jiān)督和驗收體系，并且要落實事前控制、事中監(jiān)督以及事后糾察的工作流程，從根本上提高施工的整體質(zhì)量。另一方面，施工部門要將施工圖紙作為基本依據(jù)，有效遵守規(guī)范化管理和標準化質(zhì)量監(jiān)督流程，充分踐行GBT50770—2013《石油化工安全儀表系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》等相關(guān)文件，保證施工質(zhì)量要求能滿足基本標準[4]。另外，施工部門要結(jié)合實際情況建立相應的質(zhì)量控制小組，落實責任制，部門要積極建立自檢機制和互檢機制，監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及石油化工自動化儀表施工的隱蔽工程項目，完成旁站管理、平行檢測以及巡視監(jiān)督管理的工作結(jié)構(gòu)。最重要的是，甲方要指派相關(guān)人員定期對項目內(nèi)部的質(zhì)量進行專項檢查，或者是聘請第三方監(jiān)理部門對其進行巡檢，有效指出施工項目存在的質(zhì)量問題，從而建立相應的處理對策，確保施工整體流程的完整性，保證質(zhì)量水平符合預期。若是設(shè)計設(shè)計問題，則施工部門要聯(lián)合設(shè)計部門對設(shè)計結(jié)構(gòu)進行變更，提高整體質(zhì)量監(jiān)督管理水平和效果，維護管控機制的完整性，也為后續(xù)監(jiān)督體系的全過程優(yōu)化奠定基礎(chǔ)[5]。
2.3安全管理
在石油化工自動化儀表施工過程中，安全管理也是非常關(guān)鍵的項目。第一，施工部門要在圖紙會審工作的基礎(chǔ)上，對施工細節(jié)進行校對和分析，合理性提高安全管理的時效性。結(jié)合實際情況選取可燃性以及有毒性氣體現(xiàn)場檢測儀器，確保其能實現(xiàn)現(xiàn)場生光報警工程，有效提高調(diào)試的時效性，也為驗收管理工作的全面落實奠定基礎(chǔ)。為了保證整體施工流程的安全性，施工部門也要進行標氣調(diào)試工作，在多方確認后提高操作工序的完整性。室內(nèi)和現(xiàn)場儀表供電設(shè)置要利用專業(yè)化的UPS（UninterruptiblePowerSystem，不間斷電源），并保證不間斷時間控制在30min左右，重要氣動閥凈化風儲罐容量要控制在（15～30）min。另外，石油化工自動化儀表施工進程中，要設(shè)置安全儀表系統(tǒng)，在完成工藝聯(lián)鎖保護工作的基礎(chǔ)上，確保設(shè)備聯(lián)鎖保護效果符合預期，借助成熟的技術(shù)和可靠的DCS系統(tǒng)保證安全管理效果[6]。此外，對于重要聯(lián)鎖的切斷處理設(shè)備，要選擇雙電磁閥，在維護故障安全管理效果的同時，利用專用監(jiān)測系統(tǒng)和控制系統(tǒng)確保調(diào)速工作以及防喘振工作的合理性，也為后續(xù)過程控制和安全監(jiān)督管理工作有序開展奠定基礎(chǔ)。第二，相關(guān)部門要對施工團隊進行集中的安全培訓，有效提高施工人員的安全意識，保證具體工作落實到位，施工開始前，培訓人員要完成技術(shù)交底的監(jiān)督工作，并且要對施工人員進行特殊環(huán)境施工保護措施和安全監(jiān)護的指導，確保作業(yè)執(zhí)行條件和監(jiān)護制度能有效發(fā)揮其作用[7]。第三，要保證石油化工自動化儀表施工能按照正確的程序和方法有序開展，從而提升投運管理水平，不僅要對施工工藝予以了解，也要對特殊場合和施工部位進行判定，在工藝技術(shù)指導人員的安全指導下完成施工。
2.4細節(jié)管理
在石油化工自動化儀表施工過程中，除了要對施工項目的進度、質(zhì)量以及安全性進行管理外，還要積極落實系統(tǒng)化細節(jié)管理機制，對合同體系、成本體系以及信息化水平展開深度管控和監(jiān)督，確保相應輔助性管理工作落實到位，提高石油化工自動化儀表施工整體水平。
�。�1）對合同進行統(tǒng)籌管控。合同是重要的約束性文件，是指導整體施工項目運維管理要求的根本，因此，在石油化工自動化儀表施工管理體系中，要強化合同管理的基本水平，在做好合同交底工作的基礎(chǔ)上，完善合同內(nèi)容的跟蹤管控，確保能控制好工程項目的變更問題。
�。�2）對成本管理予以重視。相關(guān)人員要完善成本監(jiān)督體系，按照圖紙會審選擇適宜且性價比較高的設(shè)備、材料和管理系統(tǒng)，盡量約束設(shè)計變更減少成本損失。
�。�3）積極整合綜合化信息管理系統(tǒng)，完善信息化管理機制，提高石油化工自動化儀表施工管理效率。
3結(jié)束語
綜上所述，在石油化工自動化儀表施工管理體系內(nèi)，要按照標準化流程完成具體工作，提高施工質(zhì)量，為后續(xù)管控工作的全面開展和落實奠定基礎(chǔ)。
參考文獻
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