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論市政工程的造價(jià)控制與管理策略
1、市政工程造假控制的制約因素
第一，施工工作人員素質(zhì)有待提高 工程建設(shè)是在人的操縱控制指揮下進(jìn)行的，現(xiàn)階段我國市政施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德素質(zhì)都在接受著各方面的考驗(yàn)，一些施工人員尚未取得施工建設(shè)參與資格就已經(jīng)參與到施工建設(shè)中，在沒有一定的安全施工技能與操作技能的前提下，難以確保施工建設(shè)效率，而且在工程建設(shè)質(zhì)量與施工進(jìn)度上都不能夠得到確保，這就客觀上對(duì)工程建設(shè)成本控制帶來了一定的難度與挑戰(zhàn)。
第二，施工設(shè)備與施工材料的不完備。施工材料與施工設(shè)備是確保施工建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)因素，其質(zhì)量的好壞直接影響著工程建設(shè)的進(jìn)度，如果不能對(duì)施工材料的質(zhì)量按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，就會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，甚至有可能造成返工與窩工的現(xiàn)象，一旦工程建設(shè)進(jìn)度受到影響，就會(huì)影響到工程建設(shè)成本的控制，打亂原有的預(yù)算控制計(jì)劃，造成資源的浪費(fèi)。
此外，市政工程建設(shè)的造價(jià)成本還容易受到天氣、氣候以及地形等自然因素的影響，這些因素對(duì)于施工建設(shè)進(jìn)度構(gòu)成了威脅，影響了施工建設(shè)進(jìn)程。
2、市政工程的造價(jià)控制措施與管理策略
第一，減少圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的變化。在大多數(shù)的市政施工建設(shè)中，由于受到施工條件與具體的施工地理環(huán)境的影響，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的變化，這在一定程度上就對(duì)工程建設(shè)的成本的規(guī)劃產(chǎn)生了影響，為了減少這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，一定要在對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的考察，然后再進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，將圖紙會(huì)審，技術(shù)咨詢中的弱點(diǎn)徹底清除，對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。
第二，完善施工階段的成本控制。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完善以后，下面就要對(duì)施工材料與施工設(shè)備進(jìn)行采購，要科學(xué)采購施工原料，全面控制成本支出，在未采購之前要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，調(diào)查市場(chǎng)上的技術(shù)設(shè)備等的價(jià)格，要選取正規(guī)廠家品牌的物美價(jià)廉的材料與設(shè)備，在確保質(zhì)量的前提下，制定科學(xué)的花銷控制計(jì)劃，對(duì)于能夠循環(huán)使用的材料就無需再去購買，能夠交替加以利用的技術(shù)設(shè)備，無需再次購買，全方位做好工程成本控制計(jì)劃，降低建設(shè)成本。
此外，施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是市政工程建設(shè)中比較常見的一項(xiàng)工作，這一環(huán)節(jié)的管理與控制在整個(gè)的工程造價(jià)控制方面也發(fā)揮著關(guān)鍵作用，如果現(xiàn)場(chǎng)鑒證管理不善會(huì)直接為工程建設(shè)帶來很大的影響。要想做好施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的審核人員提出嚴(yán)格的工作要求，審核人員自身要有高度的責(zé)任感，認(rèn)真做好每一項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，而且在必要時(shí)，要保留影像資料，而且要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)做檢查，對(duì)于要有簽證需求的時(shí)候，片刻都不要拖延，提前趕到施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，一定嚴(yán)格免除先做后簽字的事情，因?yàn)橹挥挟?dāng)所有的要求都符合要求以后才能簽字同意，不能輕易增加施工建設(shè)成本。
第三，慎重選擇施工建設(shè)單位。施工單位的要價(jià)對(duì)于整個(gè)施工建設(shè)的成本控制具有十分重要的作用，要做好與施工單位的協(xié)商工作，選取質(zhì)量保證高，價(jià)格合理的施工單位，在具體的施工過程中，一些壟斷性行業(yè)的施工必須由專業(yè)的施工單位進(jìn)行，但是這些單位依仗著自身的優(yōu)越性，隨便要價(jià)，對(duì)于這種情況的最佳解決辦法就是在選取一家單位進(jìn)行建設(shè)的同時(shí)，再又另外一家單位參與競(jìng)爭，在雙方或者多方的競(jìng)爭中，這樣就自然會(huì)削弱一部分成本。
第四，加強(qiáng)施工預(yù)算與結(jié)算工作管理。施工建設(shè)單位一定要嚴(yán)格依照施工設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工建設(shè)進(jìn)行合理地規(guī)劃和安排，要在每一項(xiàng)施工建設(shè)開始前做好預(yù)算，對(duì)于能夠減少開支的環(huán)節(jié)要盡量減少開支，而且要地施工預(yù)算認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)，當(dāng)工程竣工后，要做出最后的決算，相關(guān)的工作人員要對(duì)施工以外的額外費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地控制，盡量減少施工建設(shè)以外的費(fèi)用，把握好審核環(huán)節(jié)。
3、市政工程造價(jià)控制的原因和意義
首先，在整個(gè)的城市施工建設(shè)中，建設(shè)市政工程和最低造價(jià)有互相促進(jìn)和抑制的關(guān)系。準(zhǔn)確的預(yù)算出工程造價(jià)，不僅可以分析出施工建設(shè)整體的設(shè)計(jì)建設(shè)水準(zhǔn)，而且還能提高城市建設(shè)隊(duì)伍的作業(yè)速度，擴(kuò)大城市建設(shè)工程質(zhì)量，進(jìn)而有策略的減少城市建設(shè)的工程造價(jià)。然而，局部城市建設(shè)在中標(biāo)以來，則未曾擬定系統(tǒng)的預(yù)算造價(jià)，未曾依照規(guī)范的章程并提交監(jiān)理邀請(qǐng)及審核為操作工程建設(shè)，也就沒策略證實(shí)城市建設(shè)工程員工對(duì)操作要領(lǐng)、建設(shè)質(zhì)量及作業(yè)流程等有相關(guān)的理解，沒法選擇先進(jìn)技術(shù)的城市建設(shè)工程手段，是城市建設(shè)工程未能把最低造價(jià)控制住的主要原因。
其次，城市建設(shè)工程建設(shè)管理重點(diǎn)包含以建設(shè)作業(yè)職工、作用用料、作業(yè)儀器的整體合理的管理，在工程建設(shè)尚未開始前對(duì)工程建造價(jià)格進(jìn)行控制，不但可以確保城市建設(shè)工程的水準(zhǔn)，而且還可以在一定程度上制約預(yù)算造價(jià)，為工程建設(shè)節(jié)省成本支出，為國家節(jié)省資源。
4、結(jié)語
市政工程建設(shè)是一項(xiàng)浩大的工程，為了節(jié)省建設(shè)成本，為國家節(jié)省更多的建設(shè)資源，就必須對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，采用科學(xué)的管理方法和策略，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，減少工程建設(shè)成本，要加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)與管理，完善對(duì)施工建設(shè)過程的監(jiān)督，做好工程建設(shè)的預(yù)算與結(jié)算工作。
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