銀行員工政治思想工作的路徑探索論文

　　銀行員工政治思想工作現(xiàn)已成為銀行重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。就當前情況來看, 政治思想工作取得了一定的成效, 但是一些深埋在底層, 諸如管理者不注重政治思想工作、管理部門與員工聯(lián)系不夠密切等問題也逐漸浮出水面, 滯后了銀行的發(fā)展進程。因此, 現(xiàn)階段的銀行管理者就要注重激發(fā)出員工對所處崗位的責任感、使命感, 為實現(xiàn)銀行自身管理制度與經(jīng)濟發(fā)展模式的改革奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　一、銀行員工政治思想工作的現(xiàn)狀分析

　　就目前銀行員工政治思想工作開展的現(xiàn)狀來看, 為數(shù)不少的管理部門缺乏對政治思想工作重要性的認知, 導(dǎo)致銀行工作的質(zhì)量與效率很難從根本上提升[1]。不僅如此, 由于基層員工的政治思想水平較為薄弱, 因此在日常工作中無法形成主觀能動性的工作意識, 致使銀行內(nèi)部整體缺少凝聚力與向心力, 嚴重滯后了銀行的縱向發(fā)展。

　　不僅如此, 由于銀行較之其他事業(yè)單位有所不同, 更需耗費基層員工的時間與精力, 因此在員工中缺乏政治思想教育與引導(dǎo)工作, 就極有可能讓員工產(chǎn)生消極怠工的心理, 并對政治思想的學(xué)習(xí)也抱有得過且過的態(tài)度, 與政治思想工作的真正價值背道而馳。

　　二、銀行員工政治思想工作的路徑探索

　　(一) 建立健全科學(xué)的管理體制

　　在大力開展銀行員工政治思想工作的過程中, 銀行必須結(jié)合時代背景與當?shù)鼐C合環(huán)境, 建立健全一套具備科學(xué)化與系統(tǒng)化的管理體制。不僅如此, 為從根本上調(diào)動起員工的工作積極性, 將銀行員工政治思想教育深入貫徹落實到銀行日常工作中時, 管理部門也應(yīng)以銀行工作為重要落腳點, 強化員工的業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識, 使政治思想教育工作充分發(fā)揮出自身的主觀能動性。

　　(二) 優(yōu)化銀行內(nèi)部的人力資源配置

　　在提升銀行員工的綜合素質(zhì)時, 銀行管理者要嚴把員工篩選的關(guān)口, 既注重員工的專業(yè)技能, 又要保障員工自身擁有高尚的職業(yè)操守, 于此同時, 銀行還需定期對員工工作進行考核, 活躍銀行內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍, 為切實推進銀行員工政治思想的建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)[2]。同時這也需要銀行管理部門能夠從自身角度出發(fā), 充分發(fā)揮出自身的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用, 保證黨的基本方針能夠更好的貫徹落實在銀行之中。因此從一定角度上來說, 提升管理人員自身的業(yè)務(wù)水平, 是實現(xiàn)政治思想工作與經(jīng)濟工作有機融合的重要基石。

　　(三) 增強銀行員工政治思想工作執(zhí)行力度

　　在銀行員工政治思想工作開展期間, 銀行管理者還需強化各工作崗位的協(xié)同合作性, 利用不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 建立起以銀行為單位的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺, 爭取將銀行員工政治思想工作以更加公開化、透明化的形式呈現(xiàn)出來, 為增強政治思想工作自身的執(zhí)行力度奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　同時這也需要銀行管理部門能夠?qū)�業(yè)績以及干部的晉升與政治思想工作緊密的聯(lián)系在一起, 結(jié)合銀行自身發(fā)展需求, 細化量化銀行員工的業(yè)績考核標準, 從根本上提升管理部門對銀行員工政治思想工作的重視度。不僅如此, 在增強銀行員工政治思想工作執(zhí)行力的過程中, 采用崗位輪換交流制, 結(jié)合政工崗位與業(yè)務(wù)崗位的交流, 提升員工對政治思想工作必要性的認知。

　　(四) 銀行員工政治思想工作的創(chuàng)新

　　在銀行員工政治思想工作創(chuàng)新過程中, 相關(guān)管理人員應(yīng)從以下幾個方面入手:第一, 豐富銀行員工政治思想工作內(nèi)涵。由于政治思想工作主要的實施對象是銀行基層員工, 因此其工作內(nèi)容也應(yīng)立足于員工的實際需求上, 堅持政治思想工作的群眾性及大眾化, 保證銀行人員能夠在政治思想工作中總結(jié)并領(lǐng)悟到金融工作的要領(lǐng)[2]。不僅如此, 隨著社會金融體系的不斷改革, 在銀行員工政治思想工作中也應(yīng)將重點放置在增加員工大局意識以及誠實守規(guī)等教育上, 依據(jù)銀行實際發(fā)展情況, 對政治思想教育內(nèi)容進行的動態(tài)的管理及調(diào)整。

　　第二, 創(chuàng)新銀行員工政治思想工作方式, 將理論知識與實際銀行業(yè)務(wù)相結(jié)合, 始終堅持以人民群眾為主, 提升政治思想工作的可行性, 促使銀行整體趨向于良性發(fā)展。

　　第三, 創(chuàng)新銀行員工政治思想工作目標, 提升員工對銀行實際發(fā)展的參與度, 從根本上激發(fā)出員工主觀能動性的工作意識。同時促進銀行員工政治思想工作的民主化, 在經(jīng)營戰(zhàn)略方案的修訂以及重大事項決策時收集并聽取銀行員工的建議, 增強銀行凝聚力, 從根本上提升銀行的綜合實力。同時為高度繼承我黨政治思想教育工作優(yōu)良傳統(tǒng), 在銀行實際開展政治思想教育的過程中, 還應(yīng)的結(jié)合不同的時代要求, 探索出銀行員工政治思想工作新思路、新方式。

　　三、總結(jié)

　　總而言之, 在銀行員工政治思想工作中, 管理者不僅要切實提升銀行的服務(wù)水平, 滿足用戶的服務(wù)需求, 又要以實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益最大化為主要的發(fā)展目標, 增強銀行員工的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng), 從根源上保障銀行員工政治思想工作的順利開展。不僅如此, 銀行管理者還要從提升各工作崗位員工對政治思想工作重要性的認知與服務(wù)他人的意識入手, 進一步推動銀行可持續(xù)的發(fā)展進程。

　　參考文獻:

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　　[3]葉軍.淺談如何加強銀行基層員工的政治思想工作[J].南方刊, 2013 (02) :71-72.

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