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政工隊伍的建設現(xiàn)狀與發(fā)展策略
思想政治的工作是建筑企業(yè)里面政工隊伍的建設核心工作,以下是小編搜集整理的一篇探究政工隊伍建設現(xiàn)狀的論文范文,歡迎閱讀查看。
加強對建筑企業(yè)的政工隊伍建設,對整個企業(yè)發(fā)展有著非常大促進的作用。對建筑企業(yè)的政工隊伍建設加強主要注意兩個方面,一個方面是要從企業(yè)員工的思想觀念開始,因為企業(yè)發(fā)展過程中更生命力和力量是企業(yè)員工思想政治,其對企業(yè)發(fā)展起著領導作用。所以現(xiàn)在很多企業(yè)在對政工隊伍進行建設的時候很注重對于員工的素質(zhì)以及企業(yè)文化感進行培養(yǎng)。另一個方面是能夠從企業(yè)政工的隊伍管理和企業(yè)制度體系著手建設。
1、政工隊伍的建設現(xiàn)狀
1.1企業(yè)員工自身價值難以實現(xiàn)
大部分的政工隊伍活力和生氣不足。目前我們國家很多國企的工作人員年齡普遍都是比較大。國家企業(yè)在招聘員工的時候,很少會招收一些學歷較高的員工,使得整個企業(yè)中缺少高學歷的人才,人員產(chǎn)生非常嚴重斷層現(xiàn)象。導致該現(xiàn)象的主要原因有四個:第一點,因為市場經(jīng)濟里面形成價值觀,使得企業(yè)里面思想政治的工作被漸漸忽視,有一部分企業(yè)的領導認為思想政治的工作是非經(jīng)營性的工作,是屬于經(jīng)濟的工作附屬品,可有可無,反倒會增加管理費用,甚至有些企業(yè)還會對企業(yè)的經(jīng)營工作和生產(chǎn)造成一定的影響和制約。第二點,政工人員沒有將其自身的價值在企業(yè)里面體面,通常情況他們的工資要比一些相同級別技術人員道德工資要低很多,再有一些方面沒有辦法受到等同的待遇。并且在提拔領導干部的時候,一般不會考慮企業(yè)里面的政工人員,使得很多政工人員沒有辦法將其自身的價值實現(xiàn)。第三點,很多年輕政工的人員漸漸對政工的隊伍失去了信心,他們會認為高技術會更加有前途,假如一直干政工的工作會沒有出路。
1.2企業(yè)沒有充分重視培養(yǎng)政工人員
大部分企業(yè)的政工人員素質(zhì)相對較低,只是憑借自己工作多年的經(jīng)驗和固定思維的習慣工作,沒有專業(yè)化理論的知識和系統(tǒng)的知識,缺乏開拓和創(chuàng)新的精神,尤其是一些文化程度不是很高、資格比較老的政工人員。主要原因是下面幾個方面:第一個,很多企業(yè)對政工員工培訓的力度不夠,我們國家企業(yè)里面的政工人員很多都是來自不同專業(yè),其理論的知識基礎非常薄弱,一般沒有進一步的培養(yǎng)和系統(tǒng)知識的學習,政工的隊伍素質(zhì)低是那難免的情況。第二點,部分企業(yè)的領導對于政工人員有進行培訓,可是培訓渠道很單一,學生的學習只是局限在表面上,沒有建立好系統(tǒng)知識的體系結構,所以收到的效果很低。第三點,很多政工的人員在思想上面認識不夠,沒有針對不同開展思想政治的工作,目前隨著我們國家企業(yè)改革不斷的深化,有一部分建筑施工的企業(yè)只是注重生產(chǎn)的效益,淡化、忽視企業(yè)政治的思想工作,大部分企業(yè)里面的政工部門沒有將其應該具備的作用發(fā)揮出來,甚至還被視為可有可無,導致企業(yè)里面的政工人員經(jīng)常被視為閑人,不會受到企業(yè)領導重視。
2、政工隊伍的發(fā)展策略
2.1正確認識和重視思想政治的工作
思想政治的工作是建筑企業(yè)里面政工隊伍的建設核心工作,一定要正確認識思想政治的工作意義。在目前經(jīng)濟的全球化大背景下面,市場上面面臨非常嚴峻競爭的環(huán)境。所以相關的建筑企業(yè)要定期將員工組織起來,對其思想政治進行教育,讓他們能夠自覺對企業(yè)良好的形象和企業(yè)的經(jīng)濟利益進行維護。在企業(yè)運行各個方面里面,可以用下面幾個對建筑企業(yè)的政工隊伍建設起到推動作用。第一個方面,經(jīng)常在企業(yè)的內(nèi)部開展一些思想政治的宣傳工作,在企業(yè)內(nèi)部形成積極工作的氛圍,將企業(yè)獨特的品牌打造出來。第二點,不斷加強企業(yè)政工的干部在思想政治方面的學習,讓他們將自身理論知識提升,能夠?qū)嵤┱_決策的方案,給企業(yè)的健康貢獻力量。第三點,在展開思想政治的工作時,將人盡其才的氛圍創(chuàng)造出來,將員工工作的積極性提高,在對建筑企業(yè)里面政工隊伍進行建設的時候要給政工發(fā)展提供出更加廣闊的平臺,給政工隊伍建設培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。
2.2建立健全企業(yè)建筑的政工隊伍建設的體系制度
(1)提高企業(yè)政工人員業(yè)務的素質(zhì)能力,將政工人員自我升值的意識加強。在現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展形勢下面,一定要將政工人員業(yè)務素質(zhì)的能力不斷提高,將政工人員自我的升值意識加強,促進整個建筑企業(yè)里面的政工隊伍建設。現(xiàn)在有很多建筑的企業(yè)都將企業(yè)的人才培養(yǎng)策略關鍵從之前圍繞企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展變?yōu)榻ㄔO企業(yè)的政工隊伍,建筑的企業(yè)要將思想政治的工作優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,努力建設出優(yōu)秀政工的隊伍,不斷促進整個企業(yè)科學的發(fā)展。現(xiàn)在企業(yè)的政工人員需要將自身業(yè)務的素質(zhì)能力提升,不斷將自我升值的意識提升,切實將自身的學習能力、思考的能力提高,因為思考和學習能夠創(chuàng)造出勞動力的價值。并且企業(yè)的政工人員也需要將自身溝通能力提高,提高與領導和群眾的溝通能力,從而將工作的效率和質(zhì)量提高。
(2)建立合理人才的安定機制。在建筑企業(yè)里面要按照科學的發(fā)展觀念建立好各種完善的機制,對在企業(yè)用人時出現(xiàn)的各種問題及時解決好。同時,需要將正確企業(yè)的價值觀和行為導向在企業(yè)里面樹立好,將政工干部發(fā)展的愿望融入到整個企業(yè)發(fā)展過程中,最終形成企業(yè)政工干部對企業(yè)形象維護,企業(yè)對于政工干部關注團結的精神。并且要將企業(yè)里面整體的凝聚力和競爭力提高,將企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展實現(xiàn)。要將企業(yè)政工干部核心的凝聚力加強,將企業(yè)政工干部和企業(yè)之間和諧的關系維護好,讓企業(yè)的政工干部生活的條件隨著企業(yè)發(fā)展而不斷改善,這樣企業(yè)才能夠得到非常好的發(fā)展。
(3)建立員工激勵的機制。建立和完善高效可靠員工激勵的機制,可以給企業(yè)里面政工的隊伍發(fā)展提供良好環(huán)境。第一點要建立好合理、公正、公平政工人員的考評制度,企業(yè)在進行升職、年終獎和評優(yōu)等方面工作的時候要將在政工的工作崗位上面表現(xiàn)很優(yōu)秀的人員優(yōu)先考慮,讓企業(yè)的政工人員可以更加有投入工作的動力,給建筑企業(yè)創(chuàng)造出更多的貢獻。同時要將企業(yè)榜樣的帶頭作用充分發(fā)揮出來,將政工員工榮譽感激發(fā)出來,在整個企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造和諧競爭的氛圍。除此之外,建立好獎勵制度的同時也要講懲處的態(tài)度建立好,不能夠只是單一激勵的制度,也要建立好合理淘汰的制度,在建筑企業(yè)中國形成優(yōu)勝劣汰制度,對于一些業(yè)務水平能力比較低且工作的責任心較低的政工員工,適當對我進行崗位的調(diào)配,讓每個人都能夠?qū)⑵洳拍馨l(fā)揮到最大化。
這樣建筑企業(yè)政工人員的積極性才能夠最大程度被激發(fā)出來,并且其工作的效率也能夠得到最大程度的提高。
3、結束語
建設政工隊伍是目前建筑企業(yè)的人才戰(zhàn)略中非常重要的項目,企業(yè)培養(yǎng)一支非常優(yōu)秀的政工隊伍,能夠?qū)⑺枷胝卧诠ぷ髦械膬?yōu)勢充分發(fā)揮出來,將企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展策略樹立好?偠灾,在對企業(yè)建筑的政工隊伍進行建設的時候,要將思想政治的工作正確定位好,將企業(yè)建筑政工隊伍的建設體系制度不斷完善,將相關政工人員業(yè)務水平和綜合的素質(zhì)提高,不斷推動整個企業(yè)的文化建設,給企業(yè)創(chuàng)造出和諧發(fā)展工作的新局面。
參考文獻
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