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淺談?wù)Z言學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)的模式
論文關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)策略 培訓(xùn) 模式
論文摘要:語言學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)的模式就其功能可以分為多種。文章從培訓(xùn)的過程、特點、共性和個性等方面介紹了SSBI、CALLA和Grenfell&Harris三種模式。
一、引言
語言學(xué)習(xí)策略是指學(xué)習(xí)者為了使語言學(xué)習(xí)更加成功、更加自主、更加愉快而采取的行為或行動(Oxford,1990)。作為積極的、自我的工具,學(xué)習(xí)策略在語言學(xué)習(xí)中相當(dāng)重要,特別是在自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)上已得到廣泛的認(rèn)可(Harris,1999)。隨著新《大學(xué)課程教學(xué)要求》的頒布,學(xué)習(xí)策略成為大學(xué)英語的主要內(nèi)容之一。本文將介紹語言學(xué)習(xí)策略研究和培訓(xùn)的模式,以其更多的教師對此有所了解,從而在大學(xué)中,有效地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)策略能力和自主學(xué)習(xí)的能力。
二、語言學(xué)習(xí)策略研究綜述
語言學(xué)習(xí)策略研究經(jīng)過了三個階段:起步階段、發(fā)展階段和繁榮階段。第一階段指20世紀(jì)60-70年代中期,這一階段以Gardner和Lambert為代表的動機研究、以Richards和Carroll為代表的學(xué)能研究和以Robin為代表的優(yōu)秀學(xué)習(xí)者。1975年,Rubin的“善學(xué)語言者能教給我們什么?”一文發(fā)表在TESOLQuarterly。在該文中她首次出善學(xué)語言者的七條策略。第二階段的研究出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代初期,代表人物有Stern、Weinstein、Mayer、Chamot、Rubin、Oxford等人,他們就策略定義提出了多種不同的觀點(Stern,1983;Weinstein、Mayer,1986;Chamot,1987;Rubin,1987;Oxford,1990)。盡管語言學(xué)習(xí)策略研究者對學(xué)習(xí)策略有許多種不同版本的定義,但廣泛認(rèn)可的觀點則是:學(xué)習(xí)策略是指學(xué)習(xí)者為了提高外語/二語水平所采取的方法和手段,體現(xiàn)在語言習(xí)得和語言使用的全過程中;學(xué)習(xí)策略是可視的外部行為,也可以是活動;學(xué)習(xí)策略是靈活的,受多種因素的影響;學(xué)習(xí)策略是可以教授的。第三階段出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代,代表人物有Chamot、O’Malley、Chamot、Oxford、Cohen、文秋芳等人,他們對策略進行了歸類,就策略培訓(xùn)進行了實證、實驗研究(Oxford,1990;O’Malley、Chamot,1990;Cohen,1998;Wen,2003)。由于歸類的角度不同,研究者所用的名稱各異,結(jié)果差異很大。主要流行的四種歸類:Oxford(1990)的二分類包括直接策略和間接策略;Cohen(1998)的二分類包括學(xué)習(xí)語言的策略和運用語言的策略;O’Malley和Chamot(1990)的三分類包括元認(rèn)知策略、認(rèn)知策略和社交/情感策略;文秋芳的雙維度分類(2003)包括策略和語言學(xué)習(xí)策略(情感策略)。
隨著學(xué)習(xí)策略理論框架日趨成熟,新的策略培訓(xùn)模式不斷涌現(xiàn)(Chamotetal.,1999;Cohen,1998;Graham&Harris,2003;Grenfell&Harris,1999;Harris,2003;O’Malley&Chamot,1990;Oxford,1990)。一些學(xué)者用這些模式展開了策略培訓(xùn),并取得了令人鼓舞的成果,證明了策略培訓(xùn)可以提高學(xué)生使用學(xué)習(xí)策略的水平(Nunan,1999)和語言水平(Cohen,2000)。其中最有代表性的培訓(xùn)模式是SSBI、CALLA和Grenfell&Harris(Harris,2003)。
三、語言學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)的模式
(一)SSBIModel(Cohen,1998)
Weaver和Cohen在1997年提出一種把策略培訓(xùn)和日常教學(xué)緊密結(jié)合的融合式模式,稱之為Strategies-basedinstruction(SBI)。1998,Cohen把這種融合式的策略培訓(xùn)又進一步發(fā)展為Stylesandstrategies-basedinstruction(SSBI)。在此模式中,他把教師的角色因培訓(xùn)階段不同分別定為診斷者、語言學(xué)習(xí)者、學(xué)習(xí)培訓(xùn)者、協(xié)調(diào)者(合作者)和教練。第一階段,作為診斷者,教師可以根據(jù)面談、問卷等方式了解學(xué)生現(xiàn)有的學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)風(fēng)格和學(xué)習(xí)策略使用的情況。第二階段,作為語言學(xué)習(xí)者,教師與學(xué)生分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和思維過程。第三階段,作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)者,教師了解到學(xué)生普遍缺乏英語學(xué)習(xí)策略意識,學(xué)習(xí)策略知識貧乏時,應(yīng)制定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)策略意識培訓(xùn)措施,并在教學(xué)中演示這些策略,通過教學(xué)任務(wù)的完成和組織活動,讓學(xué)生有意識地掌握一些學(xué)習(xí)策略。這一階段教師應(yīng)著重訓(xùn)練學(xué)生在語言學(xué)習(xí)過程怎樣使用策略,使學(xué)習(xí)任務(wù)能較好地完成(以及較好地完成學(xué)習(xí)任務(wù))。第四階段,作為協(xié)調(diào)者,教師應(yīng)在對學(xué)生實施策略培訓(xùn)的過程中,要密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,觀察學(xué)生是否能到達預(yù)期的目標(biāo)和監(jiān)控學(xué)生在此期間的遇到的問題。需要的話,應(yīng)及時對教學(xué)計劃做一些調(diào)整。第五階段,作為教練,教師應(yīng)對學(xué)生的學(xué)習(xí)策略提供長期的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
(二)CALLAModel(Chamot,2005;Chamotetal.,1999)
CALLAModel是O’Marrey&Chamot(1986、1987)及Chamot(1988)在認(rèn)知理論以及她們所做的二語學(xué)習(xí)策略研究的基礎(chǔ)上提出的,全稱為CognitiveAcademicLanguageLearningApproach。在此模式中,CALLA的每一教學(xué)環(huán)節(jié)都包含學(xué)習(xí)策略的直接講授與訓(xùn)練,并分六個循環(huán)階段:第一階段,準(zhǔn)備階段。教師要了解學(xué)生對即將講述與培訓(xùn)內(nèi)容掌握的情況并對先前欠缺的知識加以彌補。第二階段,呈現(xiàn)階段。教師演示新策略,向?qū)W生解釋如何和何時使用這些策略,并確保學(xué)生能理解這些新策略以便為下階段的實踐做準(zhǔn)備。第三階段,實踐階段。以學(xué)生為中心,學(xué)生在課堂活動中訓(xùn)練使用這些新策略。第四階段,自我評價階段。學(xué)生檢查自己使用策略的情況并判斷學(xué)習(xí)任務(wù)的完成情況及為完成任務(wù)所使用策略的有效性。第五階段,擴展階段。學(xué)生反思所學(xué)的策略,將它們?nèi)谌氍F(xiàn)存的知識框架并在新的學(xué)習(xí)任務(wù)中加以應(yīng)用。第六階段,評價階段。教師評價學(xué)生使用策略的情況以及使用策略后對學(xué)習(xí)水平的影響。
(三)Grenfell&Harris(1999)
Grenfell&Harris(1999)模式是Grenfell和Harris在1999年提出的,此模式是分六個步驟完成的。一是策略意識的培養(yǎng)。學(xué)生通過完成一項任務(wù)來確定他們所使用的策略。二是策略的示范。教師就策略內(nèi)容做示范,討論了新的策略價值,并提供使日后策略使用清單。三是學(xué)生的策略實踐。學(xué)生在各種不同的任務(wù)中使用新策略。四是行動計劃的制定。學(xué)生制定目標(biāo)以及選擇實現(xiàn)這些目標(biāo)的相關(guān)策略。五是聚焦策略實踐。學(xué)生使用選定的策略來完成行動計劃;教師及時從前臺退到后臺以便學(xué)生能自如地運用策略。六是評價。教師和學(xué)生評價成功的行動計劃,確立新的目標(biāo);循環(huán)重新開始。
(四)策略培訓(xùn)模式的共性和個性
這三種模式有許多共性。
第一,這三種模式都是從確定學(xué)生目前的策略使用情況著手的,主要是通過問卷,組織學(xué)生對已知熟悉的任務(wù)進行討論和完成一項任務(wù)后反思所用的策略等一系列活動展開的。
第二,這些模式都強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)習(xí)策略的價值的認(rèn)知理解的重要性,并認(rèn)為教師的示范作用有助于學(xué)生達到這個要求。
第三,這些模式都強調(diào)給學(xué)生多的實踐機會的重要性,以便學(xué)生能自如地運用策略。
第四,這些模式都建議學(xué)生應(yīng)該對策略的使用情況進行評價,如某個策略是如何好用的,怎樣為新的任務(wù)選擇相關(guān)策略,如何積極地把策略應(yīng)用新的任務(wù)中去等。
這些模式既有共性又有自己的特點即個性。SSBI模式通過教師在培訓(xùn)過程中承擔(dān)各種角色,來幫助學(xué)生學(xué)會使用適合自己學(xué)習(xí)風(fēng)格的學(xué)習(xí)策略。它是一種以學(xué)生為中心的教學(xué)模式,把策略培訓(xùn)融入到正常的語言教學(xué)中。CALLA模式是循環(huán)遞歸模型,而不是直線,所以教師和學(xué)生總是可以根據(jù)需要回訪以前的培訓(xùn)階段(Chamot,2005)。而在格Grenfell&Harris模式通過對學(xué)生進行六個步驟的培訓(xùn)為一個周期而循環(huán)的,這個周期完了新的周期又開始了。Grenfell&Harris模式為學(xué)習(xí)者提供了對新的學(xué)習(xí)策略有個初步了解的環(huán)節(jié),然后根據(jù)個人需要制定行動計劃,來改進自己的學(xué)習(xí);而CALLA模型提供了建立自我評價環(huán)節(jié),讓學(xué)生反思他們所使用的策略,以便他們在新任務(wù)中更好地運用策略。
四、結(jié)束語
語言學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)的模式有多種多樣,它們各有各的長處和短處,本文只介紹了其中的三種。在策略教學(xué)中,教師不一定要局限在某種特定模式,可視情況靈活使用;如果能結(jié)合起來使用則能達到取長補短的效果,從而提高學(xué)生使用語言學(xué)習(xí)策略的意識,提高語言學(xué)習(xí)效率,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力得到進一步的發(fā)展。
參考文獻:
1、Chamot,A.IssuesinLanguageLearning
StrategyReseachandTeaching[J].FLT_EJ,2004(1).
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6、Stern,H.FundamentalConceptsofLanguageTeaching[M].Oxford:OxfordUniversityPress,1983.
7、文秋芳.學(xué)習(xí)策略論[M].上海出版社,1996.
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