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淺談《活法》對醫(yī)院文化建設(shè)的啟發(fā)
《活法》是日本經(jīng)營之神稻盛和夫在經(jīng)歷40年時間創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng),且皈依佛門七年之后寫的一部對人生意義的感悟、對活法的思考的杰作。研究稻盛和夫身體力行的人生,研究他敬天愛人的“活法”和做法,對于當(dāng)今文化及員工素質(zhì)培養(yǎng)活動中有重要意義和引導(dǎo)作用。1 《活法》所倡導(dǎo)的人生哲學(xué)對醫(yī)院文化啟迪
稻盛和夫的“活法”理念是一種積極的、向善的、自信的人生態(tài)度和生命哲學(xué)體系,這個體系以“樂觀”、“簡單”作為做人做事的最佳原則,以“砥礪”、“精進(jìn)”作為磨礪心智日益進(jìn)取的成功之道,以利他、利公之心作為“活法”目標(biāo)的精神境界三重內(nèi)容組成。用稻盛先生本人的話講,這樣活著,才是符合宇宙之道的個人、企業(yè)、國家、社會乃至全人類應(yīng)該擁有的活法。
1.1“樂觀”、“簡單”的最佳原則
在稻盛和夫的全部理論中沁透著一種樂觀、向善的宇宙觀和人生態(tài)度,稱之謂“宇宙法則”。他是這樣表述的:“使包羅萬象的一切成長并引導(dǎo)生物轉(zhuǎn)向善的方向——這就是宇宙的意志,換句話說,宇宙中充滿這樣的‘愛’和‘慈悲之心’”。他主張?jiān)陂L遠(yuǎn)的時間跨度上看待善惡因果,堅(jiān)信善行不會以惡果的形式結(jié)束,每日孜孜不倦、一心一意積累善行,最終一定會有好結(jié)果。在這個宇宙觀之下,他把向善、樂觀和簡單確定為追求人間正道的最佳原則。
對于人為什么來到這個世上這個重大哲學(xué)命題,稻盛和夫的理解“是為了比出生時有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,或者說是為了帶著更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去!彼M(jìn)一步提出了“樂觀地設(shè)想、悲觀地計(jì)劃、愉快地執(zhí)行”生活和工作原則,實(shí)際上延伸為一種人生態(tài)度。他不僅身體力行這種原則,還宣傳并感染周圍的人,正如他所說,“設(shè)想本身應(yīng)該基于超大膽的‘樂觀論’,打開想象的翅膀,并在周圍聚集一些積極發(fā)表意見的樂觀派人士!彼退木┐晒尽DI公司的成功與日積月累的樂觀自信的人生態(tài)度是分不開的。
所謂“簡單”的原則,是指“將復(fù)雜問題簡單化”的思維方法。他認(rèn)為,“越是錯綜復(fù)雜的問題,就越要回到原點(diǎn),根據(jù)單純的原理原則進(jìn)行判斷”,“看似復(fù)雜的現(xiàn)象,其實(shí)不過是簡單的投影”。無論在處理業(yè)務(wù)爭執(zhí)、人際關(guān)系,還是思考社會、國家乃至事關(guān)全人類的重大課題上,他“簡單”的原則行之有效或獨(dú)樹一幟。
1.2“砥礪”、“精進(jìn)”的成功之道
稻盛和夫提倡“從努力工作中體味人生的真諦”,強(qiáng)調(diào)“‘熱愛’才是最大的動機(jī)”。他把“砥礪”和“精進(jìn)”作為實(shí)現(xiàn)成就的成功之路,他說:“具體怎么做才能砥礪人格,磨煉精神呢?是否需要深居山中或搏擊逆流等特別的修行呢?其實(shí)不需要,相反,在這個凡俗的世界里,一心撲在工作上是最重要的!苯弑M全力、專心致志、全神貫注于本職工作,就可以超越自我改變?nèi)松?
稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)了一個“人生方程式”,簡潔地概括了創(chuàng)造人生成就的要素及其相互關(guān)系:
人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力
在這個公式中,能力是正值,熱情也是正值,思維方式或者說人生態(tài)度卻是可正可負(fù)的數(shù)值,有能力,有熱情,但是犯了方向性的錯誤會招致相反的結(jié)果!笆裁词欠e極方向上的思維方式?什么是好的人生態(tài)度?就是感恩、善意、勤奮、知足、無私等等。人生與心念一致,強(qiáng)烈的意念將以一定的現(xiàn)象表現(xiàn)出來!备淖兯季S方式,人生就會實(shí)現(xiàn)180度大轉(zhuǎn)變。
稻盛和夫把“強(qiáng)烈愿望”作為實(shí)現(xiàn)追求的人生法則,指出,“內(nèi)心不渴望的東西,它不可能靠近自己”,“為了實(shí)現(xiàn)理想,只是一般的愿望是不行的!畯(qiáng)烈的愿望’很重要!币坏┠愠掷m(xù)的具有強(qiáng)烈的愿望,日積月累的精進(jìn),你心中“愿景”意象最大限度地濃縮,就能看見“現(xiàn)實(shí)的結(jié)晶”,“事先能夠清晰‘看見了’的,最終也一定能以‘嶄新的’結(jié)果實(shí)現(xiàn)。”磨礪和精進(jìn),鍥而不舍必定成功。
1.3“利他”、“利公”的精神境界
稻盛和夫認(rèn)為,對于世間萬物都懷抱“凡事往好的方面著想”的利他之心,有愛心、不懈努力、順應(yīng)宇宙潮流就能度過一個美好的人生。而憎恨、懶惰、仇視他人,只顧利己之人,其人生將會變得越來越糟糕。所謂“利他之心”,簡單一點(diǎn)地說,就是“奉獻(xiàn)于社會,奉獻(xiàn)于人類”。
他提倡并大力踐行“經(jīng)營利潤取之社會,用于社會”。京都半導(dǎo)體公司提供給所有員工物質(zhì)和心靈成長的機(jī)會,并通過全體成員的共同努力促進(jìn)社會和全人類的進(jìn)步。
在DDI公司,所有職工同有一個“工作不是為自己而是為國民”的純真志向。他投入個人財產(chǎn)200億日元成立稻盛財團(tuán),對做出杰出貢獻(xiàn)的人士進(jìn)行表彰,F(xiàn)在,“京都獎”已經(jīng)成為與諾貝爾獎匹敵的國際獎。沒有稻盛和夫這樣崇高的精神境界是難以倡導(dǎo)并身體力行“經(jīng)營利潤取之社會,用于社會”承諾的。
2 《活法》理論與實(shí)踐對醫(yī)院文化建設(shè)的作用
醫(yī)院文化包括醫(yī)院的基本信念、規(guī)章制度、生活方式、人文環(huán)境等內(nèi)容,是富有醫(yī)院自身特征的一種群體文化,是醫(yī)院全體職工在長期工作和生活的過程中創(chuàng)造出來的物質(zhì)成果和精神成果的集中體現(xiàn)。醫(yī)院文化作為醫(yī)院管理的重要組成部分,隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化,也越來越凸現(xiàn)它的重要地位,不但時刻影響著醫(yī)務(wù)人員及病人的思想和行為,而且促進(jìn)或制約著醫(yī)院的發(fā)展。因此,創(chuàng)新醫(yī)院文化是推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生改革、提高醫(yī)院化管理水平的需要,也是營造和諧醫(yī)患關(guān)系、構(gòu)建和諧醫(yī)院的重要途徑。 2.1《活法》實(shí)現(xiàn)自我修養(yǎng)的飛躍。
“樂觀、精進(jìn)、利他”人生態(tài)度和人生觀念,對培養(yǎng)和引導(dǎo)員工的價值取向及人活著的意義有深入思考和啟迪。稻盛先生“活法”,正是人生的意義之所在。"活法"的理念對我們強(qiáng)化醫(yī)德修養(yǎng),注重心理構(gòu)造,幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價值有借鑒作用,真正確立“病人至上,以病人為中心”并對幫助提高員工素質(zhì)及文化構(gòu)建有提升作用。
首先,作為全省規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院,我院多年來堅(jiān)持以創(chuàng)建省級文明單位為載體,以醫(yī)院和諧文化建設(shè)為主線,以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為目標(biāo),積極探索和實(shí)踐人性化服務(wù)的新模式,促進(jìn)了醫(yī)院持續(xù)。在近幾年里醫(yī)院門急診量一直位居全國大醫(yī)院前列,手術(shù)人次、出院人次、科研成果等各項(xiàng)指標(biāo)均名列全省前茅,并躋身國內(nèi)先進(jìn)行列,醫(yī)院的服務(wù)能力和技術(shù)水平不斷提升,為保障全省建設(shè)和人民群眾健康作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2007年以來,分別以“醫(yī)院和諧文化創(chuàng)建年”、“ 醫(yī)院和諧文化推進(jìn)年”、“ 醫(yī)院和諧文化深化年”為主題,每年確定不同的內(nèi)容和形式開展文明單位創(chuàng)建活動,通過大力弘揚(yáng)“德術(shù)并舉病人至上”的醫(yī)院精神、舉辦“人文知識培訓(xùn)”、打造“文化長廊”、開展“六個一”活動等多種方式推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。醫(yī)院注重職工個人素質(zhì)的培養(yǎng),堅(jiān)持對員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),舉辦各種讀書講座,為各種人才提供較高的學(xué)術(shù)交流平臺;提倡樂觀、向善、簡單、砥礪、精進(jìn)、利他、利公的積極人生觀來提升自己的精神境界,從而激發(fā)員竭盡全力、專心致志、全神貫注于本職工作、超越自我改變?nèi)松;激發(fā)員工開展新項(xiàng)目新技術(shù)的內(nèi)在潛能;醫(yī)院還不斷創(chuàng)新思想工作形式,通過建立“黨委數(shù)字化工作平臺”、開通醫(yī)院“手機(jī)新聞”、實(shí)施黨委“三理查房”等創(chuàng)新措施,提高思想政治工作的效率和水平。注重打造服務(wù)品牌,在國內(nèi)首創(chuàng)以人性化服務(wù)為理念、以整體護(hù)理為內(nèi)容、以專業(yè)技術(shù)為特色、以無陪服務(wù)為要求、以病人舒心為目標(biāo)的護(hù)理服務(wù)新模式,被衛(wèi)生部作為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”樣板在全國醫(yī)政護(hù)理工作會議上進(jìn)行推介,央視新聞頻道也作了專題報道。勇于擔(dān)當(dāng)公立大醫(yī)院的社會責(zé)任,積極支援和社區(qū)衛(wèi)生建設(shè),多次派遣醫(yī)療隊(duì)奔赴蘇北進(jìn)行巡回義診,組織專家深入南京多個社區(qū)開展醫(yī)療咨詢服務(wù),并在抗震救災(zāi)等各種重大突發(fā)事件的醫(yī)療救援中發(fā)揮了主力軍和突擊隊(duì)的作用,得到了上級部門和社會的廣泛贊許,為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
我院近年來先后被表彰為“全國衛(wèi)生系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位”、 第一屆和第三屆“全國醫(yī)院(衛(wèi)生)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國省級綜合性醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“江蘇省支援抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”、“江蘇省工人先鋒號”、 “江蘇省五一勞動獎狀”、“江蘇省衛(wèi)生系統(tǒng)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等,并多次獲得“三下鄉(xiāng)先進(jìn)集體”的榮譽(yù)。
2.2《活法》引導(dǎo)管理者系統(tǒng)完整的把握一個理論體系,激情充沛的投入其中。
用“自我效能感”理論這把利器,分析研究《活法》這個職
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