產(chǎn)品生命周期管理的項(xiàng)目管理

　　摘要：在面向產(chǎn)品生命周期的項(xiàng)目管理過(guò)程中。包含r不同類(lèi)型的項(xiàng)日、過(guò)程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性和一致性很難得到保證.通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的歸納和抽象，構(gòu)建r零件主紀(jì)錄、模型主紀(jì)錄、文檔主紀(jì)錄和丁程圖主記錄等元數(shù)據(jù)對(duì)象.這螳元數(shù)據(jù)對(duì)象包含了描述對(duì)應(yīng)物理對(duì)象的基本屬性信息.通過(guò)元模型數(shù)據(jù)對(duì)象與物理對(duì)象的相互聯(lián)系以及不同對(duì)象屬性之的繼承和關(guān)聯(lián)，在產(chǎn)品項(xiàng)目和產(chǎn)品生命周期2個(gè)維度卜實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目、過(guò)程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的緊密集成.以汽輪機(jī)產(chǎn)品為例進(jìn)行了應(yīng)用驗(yàn)證，在～個(gè)具體的應(yīng)用系統(tǒng)中建立了汽輪機(jī)項(xiàng)目管理集成模型，實(shí)現(xiàn)r在汽輪機(jī)項(xiàng)日管理過(guò)程中不同類(lèi)型數(shù)據(jù)之間的集成，提高了項(xiàng)目管理的效率.

　　關(guān)鍵詞：產(chǎn)晶牛命周期管理;項(xiàng)目管理;集成模型;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

　　產(chǎn)品生命周期管理(product lifecycle manage—meat，PI。M)是一種戰(zhàn)略業(yè)務(wù)方法，能夠更好地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，可以從生命周期的角度最大化產(chǎn)品的價(jià)值，并使產(chǎn)品生命周期信息透明化n3.PLM需要對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)單元系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫集成，從而使遍及產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段的產(chǎn)品信息能夠被來(lái)自不同部門(mén)的人(包括供應(yīng)商和顧客)使用[2].項(xiàng)目管理是在一定的約束條件下，對(duì)一系列活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間、范圍和成本的管理，其目標(biāo)在于有效地管理為完成特定目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)[3].產(chǎn)品生命周期(product lifeeyc|e，PL)包括需求分析、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造、服務(wù)支持等不同的階段，產(chǎn)品的形成過(guò)程涉及到設(shè)計(jì)、制造、市場(chǎng)、銷(xiāo)售以及客戶(hù)服務(wù)等多個(gè)部門(mén)Ⅲ.因而在一個(gè)覆蓋了產(chǎn)品生命周期的項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息獲取比較困難，并且效率低下.此外，在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)很難保持一致性.因此，需要通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目管理集成模型將項(xiàng)目、過(guò)程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成起來(lái).實(shí)現(xiàn)三者的集成，項(xiàng)目管理所需要的數(shù)據(jù)可以不必重新獲取，并且企業(yè)可以直接利用過(guò)程模型中已有的過(guò)程數(shù)據(jù).這樣既在一定程度上減少了項(xiàng)目管理的工作，實(shí)現(xiàn)了模型到應(yīng)用的自動(dòng)化，也消除了企業(yè)的信息孤島，盡可能保持了過(guò)程數(shù)據(jù)和項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的一致性，還為跟蹤和管理執(zhí)行中的任務(wù)提供了方便㈨.本文通過(guò)建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不同類(lèi)型的元模型數(shù)據(jù)對(duì)象，描述了項(xiàng)目、過(guò)程以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的兩兩集成關(guān)系，并從產(chǎn)品項(xiàng)目和產(chǎn)品生命周期2個(gè)維度，描述了項(xiàng)目、過(guò)程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的集成關(guān)系，為面向PLM的項(xiàng)目管理提供支持.

　　1、面向PI。M項(xiàng)目管理的內(nèi)涵項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)現(xiàn)其計(jì)劃、組織、人員及相關(guān)數(shù)據(jù)的管理與配置，是建立在T作流與過(guò)程管理基礎(chǔ)之上的一種管理【6。7].強(qiáng)化PLM系統(tǒng)的項(xiàng)目管理，有其內(nèi)在的必然性：1)是PLM系統(tǒng)管理范圍的擴(kuò)展需要，PLM系統(tǒng)需要對(duì)PL各個(gè)階段涉及的數(shù)據(jù)、過(guò)程以及資源進(jìn)行管理，傳統(tǒng)的基于部門(mén)的組織方式必須向基于項(xiàng)目的管理方式轉(zhuǎn)變;2)對(duì)于研制周期長(zhǎng)、涉及學(xué)科多、質(zhì)量要求高的復(fù)雜產(chǎn)品，更需要通過(guò)項(xiàng)目管理的手段強(qiáng)化整個(gè)研制過(guò)程的計(jì)劃、執(zhí)行和跟蹤控制，管理好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度和成本，從提高設(shè)計(jì)質(zhì)量向提高分析質(zhì)量、制造質(zhì)量、管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等多目標(biāo)轉(zhuǎn)變，以確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行.面向PLM的項(xiàng)目管理，需要管理產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和使用過(guò)程中的計(jì)劃、執(zhí)行和控制等活動(dòng)以及與這些活動(dòng)相關(guān)的資源，并將它們與產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成在一起，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的目標(biāo).面向PLM的項(xiàng)目管理包括2層含義：1)項(xiàng)目管理涵蓋PL的各個(gè)階段，需要管理不同階段的活動(dòng)、資源、數(shù)據(jù);2)在PL的前期階段當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和規(guī)劃時(shí)需要同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期，即以全局的觀點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目管理和規(guī)劃.

　　2、面向PLM項(xiàng)目管理的幾個(gè)關(guān)鍵模型

　　2.1 面向PI.M的“項(xiàng)目-產(chǎn)品”數(shù)據(jù)模型項(xiàng)目的工作需要產(chǎn)品數(shù)據(jù)，項(xiàng)目的執(zhí)行形成新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)¨J.產(chǎn)品數(shù)據(jù)是指與產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品需求數(shù)據(jù)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)結(jié)果、加丁數(shù)據(jù)、在產(chǎn)品使用以及維護(hù)過(guò)程中涉及到的所有數(shù)據(jù).具體包括產(chǎn)品的需求說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)報(bào)告、產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品的工藝過(guò)程規(guī)劃、產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品的裝配計(jì)劃、產(chǎn)品維護(hù)手冊(cè)等文檔，以及各種三維CAD模型和CAD工程圖。本文采用元數(shù)據(jù)技術(shù)建立了面向Pl。M的“項(xiàng)目一產(chǎn)品”數(shù)據(jù)模型，如圖1所示.基于零件、CAD模型、CAD工程圖和各種文檔抽象了4種類(lèi)型的元數(shù)據(jù)PMR、MMR、DrMR、DoMR.項(xiàng)目通過(guò)元數(shù)據(jù)與物理對(duì)象關(guān)聯(lián).1)零件主記錄(part master record，PMR)，它通過(guò)一些基本屬性來(lái)對(duì)零部件(或者產(chǎn)品)對(duì)象進(jìn)行描述，最主要的屬性是零件標(biāo)識(shí).2)模型主記錄(model master record，MMR)，用來(lái)描述CAD模型的基本信息，并作為一個(gè)組織單元把所有相關(guān)的3D零件模型信息聯(lián)系在一起.3)文檔主記錄(document master record，DoMR)，用來(lái)描述文檔的基本信息，并作為一個(gè)組織單元把所有相關(guān)的零件文檔信息聯(lián)系在一起.4)工程圖主記錄(draft master record，DrMR)，用來(lái)描述工程圖的基本信息，并作為一個(gè)組織單元把所有相關(guān)的零件工程圖信息聯(lián)系在一起.一個(gè)項(xiàng)目包含多個(gè)PMR對(duì)象，一個(gè)PMR對(duì)象又可以屬于多個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目和PMR對(duì)象之間是多對(duì)多的關(guān)系.項(xiàng)目與DoMR對(duì)象之間的關(guān)系也是多對(duì)多的關(guān)系.通過(guò)DoMR對(duì)象，PL各個(gè)階段的各種文檔數(shù)據(jù)都可以與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)f9].基于該數(shù)據(jù)模型可以使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)乃至與產(chǎn)品相關(guān)的所有文檔都能夠與項(xiàng)目建立關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的共享，以及保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息在整個(gè)PL過(guò)程中的一致性.

　　2.2面向PLM的“項(xiàng)目-過(guò)程”模型面向PLM的“項(xiàng)目一過(guò)程”模型如圖2所示.一個(gè)項(xiàng)目包含多個(gè)任務(wù)，一個(gè)任務(wù)可以屬于多個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目和任務(wù)之間是多對(duì)多的關(guān)系.一個(gè)任務(wù)與一個(gè)具體的執(zhí)行過(guò)程相對(duì)應(yīng)，執(zhí)行過(guò)程包括多個(gè)相互之間具有約束的活動(dòng)，這些活動(dòng)可能來(lái)自PL的不同階段，例如在一個(gè)文檔發(fā)放過(guò)程中的活動(dòng)可能涵蓋了PL的設(shè)計(jì)、試制、批量生產(chǎn)等多個(gè)生命周期階段.每個(gè)活動(dòng)對(duì)應(yīng)著過(guò)程日歷以及電子文件夾，過(guò)程日歷規(guī)定該活動(dòng)需要完成的任務(wù)清單以及過(guò)程狀態(tài)等.活動(dòng)執(zhí)行的結(jié)果“產(chǎn)品數(shù)據(jù)對(duì)象”保存在電子文件夾中.活動(dòng)的順利執(zhí)行離不開(kāi)項(xiàng)目資源的支持，項(xiàng)目資源包括人力資源(在執(zhí)行過(guò)程中擔(dān)任不同角色的用戶(hù))、應(yīng)用軟件等.隨著活動(dòng)的執(zhí)行，資源逐漸減少，產(chǎn)品模型逐漸形成.基于“項(xiàng)目一過(guò)程”模型，既可以使項(xiàng)目管理從業(yè)務(wù)過(guò)程中獲取大量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，又可以克服在過(guò)程管理中缺乏對(duì)任務(wù)工期優(yōu)化、成本控制及多工作流之問(wèn)的相互協(xié)調(diào)等不足.

　　2.3面向PLM的項(xiàng)目模型為了有效地實(shí)施面向PI，M的項(xiàng)目管理，需要執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)劃、制訂進(jìn)度計(jì)劃以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控等.面向PI。

　　一個(gè)項(xiàng)目由咒個(gè)任務(wù)組成，一個(gè)任務(wù)也可以屬于m個(gè)項(xiàng)目，任務(wù)和項(xiàng)目之間是多對(duì)多的關(guān)系.同樣，任務(wù)和子任務(wù)之間也是多對(duì)多的關(guān)系.項(xiàng)目需要與項(xiàng)目日歷相關(guān)聯(lián)，以了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況;項(xiàng)目與項(xiàng)目成本的關(guān)聯(lián)使得對(duì)項(xiàng)目成本的實(shí)時(shí)控制成為可能，從而能夠合理地在PL內(nèi)控制項(xiàng)目成本;電子文件夾被用來(lái)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行組織和管理;實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目還需要建立一個(gè)項(xiàng)目組并確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.任務(wù)也需要與進(jìn)度計(jì)劃、任務(wù)成本、電子文件夾、用戶(hù)、角色等管理對(duì)象建立聯(lián)系.在面向PLM的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目日歷、項(xiàng)目成本、電子文件夾由不同任務(wù)單元的進(jìn)度計(jì)劃、任務(wù)成本、電子文件夾組成.

　　3、面向PLM的項(xiàng)目/過(guò)程/產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成模型，面向PLM的項(xiàng)目集成模型是一個(gè)二維模型，分別包括產(chǎn)品項(xiàng)目(product project，PP)維和PL維.在PP維度上，可以根據(jù)需要將項(xiàng)目分解成不同的層次，這里將項(xiàng)目分解為項(xiàng)目、任務(wù)、過(guò)程以及活動(dòng)4層.在PL維度上，項(xiàng)目可以根據(jù)不同的PL階段分解為不同的任務(wù)，任務(wù)之間存在著緊前和緊后關(guān)系，并且在復(fù)雜產(chǎn)品的生命周期項(xiàng)目中還存在反饋和迭代.在PLM系統(tǒng)中，可以將項(xiàng)目分解所得到的任務(wù)作為過(guò)程管理系統(tǒng)的信息輸入，項(xiàng)目隨著任務(wù)的分解而展開(kāi)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)隨著任務(wù)的完成而形成(見(jiàn)圖4).在項(xiàng)目、過(guò)程以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集成框架中，過(guò)程是聯(lián)系項(xiàng)目和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的紐帶.項(xiàng)目分解的結(jié)果 得到獨(dú)立的活動(dòng)，根據(jù)一定的關(guān)系組成了有序的執(zhí)行過(guò)程;隨著這些過(guò)程的執(zhí)行產(chǎn)生了描述產(chǎn)品所必需的各個(gè)PI。階段的數(shù)據(jù).例如，某個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)對(duì)應(yīng)一個(gè)具體的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中包括了6個(gè)活動(dòng).活動(dòng)1的執(zhí)行結(jié)果得到了產(chǎn)品模型(部件1)的一部分;某個(gè)生產(chǎn)制造任務(wù)也對(duì)應(yīng)了一個(gè)具體的過(guò)程，該過(guò)程中的活動(dòng)7的執(zhí)行產(chǎn)生了部件l的其他一些文檔，豐富了產(chǎn)品模型.因此，通過(guò)對(duì)過(guò)程信息的提取，可以得到如下信息：執(zhí)行任務(wù)的內(nèi)容、任務(wù)的執(zhí)行階段、需要及產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)三者在數(shù)據(jù)上的緊密集成.項(xiàng)目、過(guò)程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集成，有利于在產(chǎn)品生命周期內(nèi)改善數(shù)據(jù)的獲取、交互，有利于保證數(shù)據(jù)的一致性和可追溯性，從而提高項(xiàng)目人員的T作效率和創(chuàng)新能力.基于該集成模型，項(xiàng)目組成員能夠儲(chǔ)存、訪問(wèn)和重用遍及產(chǎn)品生命周期的所有產(chǎn)品信息，從而使企業(yè)管理人員能夠從總體上把握所有重要的產(chǎn)品信息.通過(guò)項(xiàng)目、過(guò)程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集成，提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)在產(chǎn)品生命周期過(guò)程中的可追溯性，可以對(duì)產(chǎn)品的變更過(guò)程進(jìn)行追蹤，并記下變更的原因.此外，在產(chǎn)品生命周期過(guò)程中，不同的人員關(guān)注不同的產(chǎn)品信息，希望獲得產(chǎn)品狀態(tài)的不同視圖.例如，終端用戶(hù)和產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品看作是一個(gè)整體，因此他們關(guān)注的焦點(diǎn)是產(chǎn)品的總體信息;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品看作是各個(gè)子系統(tǒng)的集合，需要完成對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì).為不同的人員從項(xiàng)目規(guī)劃中提取相關(guān)的視圖經(jīng)常需要花費(fèi)大量的時(shí)間，并且導(dǎo)致在管理過(guò)程中出現(xiàn)大量的信息流.通過(guò)項(xiàng)目集成信息數(shù)據(jù)模型，可以及時(shí)地向不同人員提供相關(guān)信息，并且減少管理過(guò)程中的信息流.

　　4、應(yīng)用實(shí)例不同的產(chǎn)品

　　在PL不同階段表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，有些產(chǎn)品需要在產(chǎn)品生命周期內(nèi)實(shí)行項(xiàng)目管理，例如重大科技產(chǎn)品“神舟飛船”、衛(wèi)星等;有些產(chǎn)品則只需要對(duì)PL的某個(gè)階段或幾個(gè)階段進(jìn)行項(xiàng)目管理.但是，不管面向PI，M的項(xiàng)目管理覆蓋了PI。幾個(gè)階段，都需要在生命周期的前期階段考慮生命周期后期階段的項(xiàng)目管理(前文提到的第二層含義)，從而真正實(shí)現(xiàn)面向PLM的項(xiàng)目管理.汽輪機(jī)是一種典型的按訂單設(shè)計(jì)(engineer—to—order，ETO)產(chǎn)品，需要根據(jù)客戶(hù)訂單重新進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì).汽輪機(jī)的產(chǎn)品形成過(guò)程包括3個(gè)階段：訂單處理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工.這里根據(jù)PL的不同階段對(duì)汽輪機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行工作分解，根據(jù)項(xiàng)目工作表，可以創(chuàng)建項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，如圖5所示.其中，將項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分為2層，如果有必要，可以繼續(xù)細(xì)分下去.項(xiàng)目的每一個(gè)工作對(duì)應(yīng)一個(gè)工作流，執(zhí)行該工作流將輸出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù).在產(chǎn)品定義階段輸出的產(chǎn)品數(shù)據(jù)包括需求說(shuō)明書(shū)、總體設(shè)計(jì)報(bào)告等.在訂單處理階段，根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行汽輪機(jī)本體的選型，從而確定產(chǎn)品的報(bào)價(jià)，這一階段產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)主要包括汽輪機(jī)總體設(shè)計(jì)方案、汽輪機(jī)報(bào)價(jià)單等.在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，在汽輪機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后，將輸出產(chǎn)品的詳細(xì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品三維模型、工程圖以及各種設(shè)計(jì)文檔.在生產(chǎn)加工階段，項(xiàng)目的交付物包括物理上的產(chǎn)品以及工藝、數(shù)控(NC)和生產(chǎn)加工等各種文檔數(shù)據(jù)，從而使面向PI。M的“項(xiàng)目一產(chǎn)品”模型更加豐富和完善。對(duì)Smarteam系統(tǒng)進(jìn)行了二次開(kāi)發(fā)，在該系統(tǒng)中建立了汽輪機(jī)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理集成模型.為了對(duì)汽輪機(jī)的各種數(shù)據(jù)，如零部件、模型、工程圖和文檔進(jìn)行管理，并將它們與項(xiàng)目的各項(xiàng)工作關(guān)聯(lián)起來(lái)，在系統(tǒng)中還需要?jiǎng)?chuàng)建PMR、MMR、DoMR、DrMR對(duì)象嗍.MMR對(duì)象和DOMR對(duì)象中的一些重要屬性來(lái)自PMR對(duì)象，例如模型編號(hào)、項(xiàng)目編號(hào)和名稱(chēng)等，與PMR對(duì)象的對(duì)應(yīng)屬性保持一致.此外，MMR對(duì)象、DoMR對(duì)象和DrMR對(duì)象還通過(guò)聯(lián)系對(duì)象(Link對(duì)象)分別與CAD模型對(duì)象、工程圖對(duì)象和文檔對(duì)象保持關(guān)聯(lián).PMR、MMR、DoMR、DrMR對(duì)象又與項(xiàng)目樹(shù)相關(guān)聯(lián)，從而建立面向PLM的“項(xiàng)目一產(chǎn)品”模型，如圖6所示.在汽輪機(jī)的項(xiàng)目樹(shù)中每一個(gè)任務(wù)都對(duì)應(yīng)了一個(gè)相應(yīng)的工作流，工作流的執(zhí)行產(chǎn)生相應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù).可以根據(jù)需要給項(xiàng)目組成員分配相應(yīng)的活動(dòng)，而項(xiàng)目組成員能否接受所分配的活動(dòng)則取決于其個(gè)人的日歷.當(dāng)對(duì)不同工作流進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)需要參考各個(gè)過(guò)程的日歷，為此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須采用一個(gè)計(jì)劃管理系統(tǒng)明確地規(guī)定每個(gè)活動(dòng)的開(kāi)工和完工的時(shí)間，即“項(xiàng)目一過(guò)程”模型.

　　5、結(jié)語(yǔ)

　　PLM一種戰(zhàn)略性的(業(yè)務(wù))方法，它反映了企業(yè)內(nèi)部和擴(kuò)展企業(yè)之間對(duì)信息共享和互操作的要求.通過(guò)項(xiàng)目集成模型可以持續(xù)不斷地采集到關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、產(chǎn)品和過(guò)程等方面的信息，并將計(jì)劃數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從而為項(xiàng)目的成功實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ).同時(shí)，面向PLM的項(xiàng)目管理信息集成模型有助于對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行透明的監(jiān)控.隨著面向PLM的項(xiàng)目管理范圍擴(kuò)大，出現(xiàn)了一些新的值得關(guān)注的問(wèn)題，例如，如何在產(chǎn)品生命周期內(nèi)合理調(diào)配資源、控制項(xiàng)目進(jìn)度、保證項(xiàng)目質(zhì)量，以及如何加強(qiáng)PL各階段的交流與協(xié)作等.為了真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期內(nèi)的項(xiàng)目管理，對(duì)產(chǎn)品的形成過(guò)程和使用過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制，需要對(duì)這些問(wèn)題做進(jìn)一步的深入研究.

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