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新媒體時(shí)代如何做好企業(yè)新聞宣傳工作的論文

時(shí)間:2020-06-18 16:03:27 新聞傳播畢業(yè)論文 我要投稿

新媒體時(shí)代如何做好企業(yè)新聞宣傳工作的論文

  一、解析國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作

新媒體時(shí)代如何做好企業(yè)新聞宣傳工作的論文

 。ㄒ唬┢髽I(yè)新聞宣傳的概念及目的

  筆者認(rèn)為,企業(yè)新聞宣傳分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩部分。

  對(duì)外的宣傳往往是基于打造企業(yè)形象,提升企業(yè)知名度,創(chuàng)造企業(yè)品牌,提升企業(yè)軟實(shí)力等目的。而對(duì)內(nèi)的企業(yè)新聞宣傳則更傾向于在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立企業(yè)信念,宣傳企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)向心力等。

  國(guó)家控股企業(yè)不同于現(xiàn)在一般的三五人小型私企。國(guó)企通常機(jī)構(gòu)龐大,人員眾多。因而,如何在這人數(shù)眾多的國(guó)企中樹(shù)立企業(yè)信念,提升員工的歸屬感、責(zé)任心,增加企業(yè)凝聚力便成為企業(yè)新聞宣傳工作者的當(dāng)務(wù)之急。這也是本文主要的闡述方向。

 。ǘ┢髽I(yè)新聞宣傳工作的特點(diǎn)

  歷來(lái)優(yōu)秀的企業(yè)管理者都追求能夠“人企合一”,最大限度的調(diào)動(dòng)起員工的積極性和創(chuàng)造性。要達(dá)到這一目的,其根本是員工的歸屬感,只有員工將企業(yè)視為自己的根基與責(zé)任,才能夠真正調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

  那么怎樣才能通過(guò)企業(yè)新聞宣傳讓員工有這樣的主人翁意識(shí)呢?這就要求企業(yè)新聞宣傳具有以下特點(diǎn):普及性、及時(shí)性、日常性。

  企業(yè)新聞宣傳工作者要保證所有員工都能夠及時(shí)了解到企業(yè)的最新動(dòng)態(tài),對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心,對(duì)企業(yè)所面臨的困境具有堅(jiān)定的患難與共的責(zé)任感和突破困境的勇氣與信念。只有能夠隨時(shí)隨地了解到企業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀,與企業(yè)、與管理者達(dá)到了信息共享,進(jìn)而對(duì)企業(yè)才能夠有歸屬感。這就是所謂的普及型和及時(shí)性。

  企業(yè)新聞宣傳的日常性則是筆者結(jié)合自身感受及工作經(jīng)驗(yàn)所總結(jié)出的企業(yè)新聞宣傳應(yīng)該具有的特性。從傳統(tǒng)理念來(lái)看,“宣傳”似乎與日常無(wú)關(guān)。然而,筆者認(rèn)為,對(duì)內(nèi)的企業(yè)新聞宣傳的主要受眾是員工。從我們陜北礦業(yè)公司人員構(gòu)成來(lái)看,公司35歲以下青年員工占員工總數(shù)的比例已經(jīng)超過(guò)了70%,這些青年已經(jīng)成為公司的主力成員,在這些80后青年員工中,最主要的特點(diǎn)是有主見(jiàn),排斥傳統(tǒng),如果我們還是一味用傳統(tǒng)宣傳模式來(lái)迎合年輕受眾,竊以為這只會(huì)增加受眾的排斥感,情感共鳴更不用談。就我們公司宣傳網(wǎng)站而言,最大的改版不應(yīng)是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),而是需要增加一些參與環(huán)節(jié),如果我們?cè)谛侣剤?bào)道底下增加一個(gè)個(gè)人評(píng)論的版塊,職工可以隨時(shí)發(fā)表意見(jiàn),而網(wǎng)站管理員可以適時(shí)進(jìn)行回復(fù),通過(guò)對(duì)職工評(píng)論進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,一方面方便企業(yè)管理者了解職工所想所需,另一方面增加了職工的參與感。

  二、當(dāng)代大眾媒體格局

  (一)大眾媒體的演進(jìn)

  大眾媒體的發(fā)展經(jīng)歷了報(bào)刊——廣播——電視——網(wǎng)絡(luò)四大步。從單純的視覺(jué)媒體到聽(tīng)覺(jué)媒體再到視聽(tīng)結(jié)合的傳播媒介,最終到將一切合起來(lái)的網(wǎng)絡(luò),可以說(shuō)傳播媒介的發(fā)展已經(jīng)從技術(shù)上經(jīng)歷了三次飛躍。并在“一種新興媒介疊加而非取代既有媒介的復(fù)線發(fā)展過(guò)程”中形成了當(dāng)代報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)并行的大眾媒體格局。

 。ǘ┬旅襟w概述

  “新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王斌認(rèn)為:新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ),以互動(dòng)傳播為特點(diǎn)、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體。新媒體主要有數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等,相對(duì)于報(bào)紙、廣播、電視、雜志四大傳統(tǒng)意義上的媒體,新媒體被形象地稱(chēng)為“第五媒體”。

 。ㄈ┦謾C(jī)媒體的異軍突起

  手機(jī)媒體的出現(xiàn)融合了傳統(tǒng)媒體的所有內(nèi)容樣式,集文字、圖片、聲音、影像于一體,真正意義上實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化與網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)化。達(dá)到了無(wú)時(shí)間、無(wú)地域、無(wú)身份限制的傳播。2016年1月22日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布第37次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為《報(bào)告》),《報(bào)告》顯示, 截至2015年12月,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.20億,有90.1%的網(wǎng)民通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)。手機(jī)媒體的迅速發(fā)展不只為大眾媒體開(kāi)發(fā)了新的渠道,也為企業(yè)新聞宣傳提供了新的途徑。

  三、企業(yè)新聞宣傳與手機(jī)媒體結(jié)合的可能性

  作為企業(yè)新聞宣傳工作者,筆者已經(jīng)感受到了網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)新聞宣傳工作中所具有的無(wú)可匹敵的優(yōu)勢(shì)。然而當(dāng)企業(yè)擁有了自己的網(wǎng)站,將網(wǎng)絡(luò)作為其傳播陣地時(shí),更多的是將網(wǎng)絡(luò)作為了報(bào)刊、電視的延伸和無(wú)紙化。并沒(méi)有真正意義上利用網(wǎng)絡(luò)交互性這一特點(diǎn),其權(quán)威性并未減弱。管理者把以往的功德頌歌從報(bào)紙、電視搬到了網(wǎng)絡(luò)上,本質(zhì)上并未發(fā)生改變。當(dāng)然,這并不是指責(zé)企業(yè)不應(yīng)該通過(guò)網(wǎng)絡(luò)去做這樣權(quán)威性的宣傳。只是,既然科技為大眾提供了如此便捷、低成本、交互性強(qiáng)的傳播媒介,那么它就應(yīng)該得到更充分的利用。而手機(jī)和諸多的軟件運(yùn)營(yíng)商為此提供了更為便利的平臺(tái)。

  以手機(jī)作為載體,通過(guò)微博、微信等平臺(tái)為企業(yè)新聞宣傳工作提供了新的發(fā)展方向。發(fā)展到現(xiàn)在,個(gè)人交流軟件在不斷的發(fā)展中均已開(kāi)辟公眾平臺(tái),其作為團(tuán)體、組織對(duì)外宣傳的一個(gè)便捷渠道,雖然企業(yè)在這方面還沒(méi)有大力發(fā)展,但前景確實(shí)值得期待。基于這些平臺(tái)本身的特點(diǎn),手機(jī)“微”信息的傳播必然成為其主流。短小精悍的言語(yǔ),適合日常的.關(guān)心、問(wèn)候,提綱挈領(lǐng)式的新聞在員工忙碌的工作中并不需要占據(jù)太多的時(shí)間。在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以及時(shí)接受最新的企業(yè)消息。充分利用當(dāng)代人對(duì)于手機(jī)的依賴,將企業(yè)新聞宣傳變成日常工作、生活的一部分,而不僅僅是特定時(shí)間、特定地點(diǎn)才能做得“工程”。

  筆者從事新聞宣傳工作以來(lái),聽(tīng)到職工最多的聲音就是沒(méi)時(shí)間通過(guò)電腦進(jìn)入公司網(wǎng)站了解公司新聞。那么我們是不是可以從這點(diǎn)入手,提升公司新聞宣傳工作的參與度。試想一下,如果公司新聞宣傳工作管理者建立一個(gè)微信公共平臺(tái),職工們只需掃一下二維碼,便可輕松實(shí)現(xiàn)公司新聞的隨時(shí)隨地了解。“微”新聞的內(nèi)容不需要每天進(jìn)行更新,可以以周為單位,將公司的重大消息,涉及職工利益的內(nèi)容放到里面,職工看到消息后可以隨時(shí)隨地進(jìn)行分享評(píng)論,這樣一來(lái),雖沒(méi)有一板一眼的宣傳,但是拓寬了新聞宣傳載體,更方便職工了解企業(yè)信息,還能在一定程度上提升企業(yè)的知名度。

  四、總結(jié)

  本文基于對(duì)斯蒂芬森的傳播游戲論以及企業(yè)新聞宣傳工作的解析,通過(guò)對(duì)手機(jī)媒體在傳播上的優(yōu)勢(shì)分析,結(jié)合企業(yè)新聞宣傳工作的特點(diǎn),提出了企業(yè)新聞宣傳工作與手機(jī)媒體相結(jié)合的合理化建議,需要指出的是,文章雖提倡企業(yè)新聞宣傳工作與手機(jī)媒體相結(jié)合,卻并不意味著對(duì)其他媒介的排斥。如上文所說(shuō)媒體的發(fā)展從來(lái)都是一種新興媒介疊加而非取代既有媒介的發(fā)展過(guò)程,因而即便手機(jī)媒體得到充分的利用和發(fā)展,傳統(tǒng)的權(quán)威性媒介也依然是必須存在的。它們彼此之間將會(huì)形成充分的互補(bǔ)和有效的協(xié)作,使企業(yè)新聞宣傳在權(quán)威性的基礎(chǔ)上更加具有人性化的溫情色彩,更能夠?yàn)閱T工所接受,達(dá)到更好的宣傳效果。

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