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廣播電視臺(tái)人事管理困境與對(duì)策
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)人才的需求和質(zhì)量要求越來越高,人事管理變得越來越重要。對(duì)廣播電視臺(tái)來說,人事管理的出發(fā)點(diǎn)是人,根本目標(biāo)是充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)人職的完美匹配,這就意味著人事管理與思想政治工作是密切相關(guān)的。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要:廣播電視是社會(huì)傳媒的主要部分，也是社會(huì)文化傳播結(jié)構(gòu)體系實(shí)現(xiàn)社會(huì)鏈接的重要橋梁，良好的廣播電視臺(tái)人事管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)傳媒行業(yè)的發(fā)展人才供應(yīng)系統(tǒng)逐步優(yōu)化。但從我國(guó)當(dāng)前廣播電視臺(tái)人事管理的發(fā)展來看，依舊存在一些不足，本文結(jié)合電視臺(tái)的管理實(shí)際問題，提出應(yīng)對(duì)廣播電視臺(tái)人事管理困境的對(duì)策，促進(jìn)我國(guó)廣播電視臺(tái)傳媒管理體系的創(chuàng)新與完善。
關(guān)鍵詞:廣播電視臺(tái);人事管理;困境與對(duì)策
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，社會(huì)傳媒得到創(chuàng)新發(fā)展，廣播電視臺(tái)室內(nèi)傳統(tǒng)媒體的代表，社會(huì)文化傳播領(lǐng)域的管理理念和管理體系都隨著社會(huì)需求逐步創(chuàng)新。廣播電視臺(tái)人事管理是傳統(tǒng)媒體與新媒體對(duì)接的資源保障，必須保障發(fā)展體系靈活更新，結(jié)合社會(huì)傳播的發(fā)展需求，為廣播電視臺(tái)的人事管理探索發(fā)展新渠道。
一、廣播電視臺(tái)人事管理的困境
(一)專業(yè)人才數(shù)量方面
廣播電視臺(tái)的人事管理與電視節(jié)目的整體發(fā)展存在密切的聯(lián)系，良好的人事管理可以保障廣播電視臺(tái)的節(jié)目制作人才供應(yīng)充足，保障傳媒節(jié)目的新穎，節(jié)目制作專業(yè)的逐步創(chuàng)新，但從我國(guó)當(dāng)前廣播電視臺(tái)的人事管理情況來看，廣播電視臺(tái)的人才資源數(shù)量少，節(jié)目制作的專業(yè)性低，新技術(shù)在廣播電視臺(tái)后期制作與剪輯中的應(yīng)用程度差，使傳統(tǒng)媒體的傳播質(zhì)量受到較大的影響;另一方面，廣播電視臺(tái)的節(jié)目制作技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新性低，不少地方電視臺(tái)滿足于當(dāng)前的技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀，使我國(guó)廣播電視事業(yè)的技術(shù)應(yīng)用程度僵化，對(duì)現(xiàn)代廣播電視臺(tái)的技術(shù)進(jìn)步發(fā)展帶來較大的阻礙。
(二)管理理念方面
廣播電視臺(tái)人事管理中，管理理念滯后。使廣播電視臺(tái)的人事管理陷入僵化的發(fā)展循環(huán)中。一方面，廣播電視臺(tái)的管理者對(duì)人事管理的認(rèn)識(shí)程度較低，往往將人事管理作為廣播電視臺(tái)的輔助部分，因此對(duì)廣播電視臺(tái)內(nèi)部人事調(diào)整的管理體系建立完善性較低，廣播電視臺(tái)的人事管理中新興人才的擴(kuò)招培訓(xùn)水平較低，新員工對(duì)電視臺(tái)日常工作的認(rèn)識(shí)重要性淺薄，使廣播電視臺(tái)的新員工無法及時(shí)從事工作，嚴(yán)重制約了電視臺(tái)的整體工作效率;另一方面，廣播電視臺(tái)工作人員的工作意識(shí)低，人事管理缺乏實(shí)際調(diào)節(jié)作用，使廣播電視臺(tái)的工作人員工作狀態(tài)散漫，對(duì)待新聞報(bào)道的實(shí)效性受到較大的影響。
(三)經(jīng)營(yíng)資金方面
廣播電視臺(tái)人事管理的經(jīng)營(yíng)資金問題，也是存在的問題之一，廣播電視臺(tái)人事管理在電視臺(tái)的整體運(yùn)行中處于邊緣管理部分，因此，在管理的經(jīng)濟(jì)資金投入上也相對(duì)較少。
二、廣播電視臺(tái)人事管理的對(duì)策
(一)員工激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化對(duì)策
為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)廣播電視臺(tái)人事管理的科學(xué)運(yùn)行，提出相對(duì)有效的應(yīng)對(duì)策略，從廣播電視臺(tái)的技術(shù)管理層面進(jìn)行分析，激發(fā)員工的技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新能力，優(yōu)化員工管理機(jī)制。電視臺(tái)人事管理部門在傳統(tǒng)的員工管理機(jī)制上進(jìn)行員工管理體制調(diào)整，實(shí)施電視節(jié)目資源規(guī)劃管理責(zé)任制和績(jī)效考核相結(jié)合，提升工作人員的工作危機(jī)意識(shí)，從而為電視臺(tái)日常工作的開展提供了完善的運(yùn)行管理制度保障。
(二)人才引入機(jī)制整合對(duì)策
積極做好電視臺(tái)人才資源的引入調(diào)整，傳媒事業(yè)的發(fā)展具有較強(qiáng)的實(shí)效性，為了保障電視臺(tái)信息傳播工作的順利開展，電視臺(tái)的人事管理在管理理念上進(jìn)行更新，例如：廣播電視臺(tái)的管理者要善于學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新媒體的人才管理應(yīng)用理念，重視人才應(yīng)用與管理的理念適應(yīng)社會(huì)新聞傳播的需求，提升電視臺(tái)資源管理系統(tǒng)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)與時(shí)俱進(jìn)的，為電視臺(tái)事業(yè)的發(fā)展提供正確的發(fā)展理念引導(dǎo);另一方面，電視臺(tái)人事管理系統(tǒng)的整合運(yùn)行，人事管理部門做好電視臺(tái)內(nèi)部管理整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，推進(jìn)管理內(nèi)部的工作氛圍積極性，發(fā)揮電視臺(tái)人事管理的調(diào)節(jié)作用。
(三)員工培訓(xùn)制度調(diào)整對(duì)策
為了充分發(fā)揮電視臺(tái)人事管理的實(shí)際作用，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)制度調(diào)整對(duì)策。一方面，電視臺(tái)的人事管理設(shè)定相對(duì)完善的新員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行電視臺(tái)應(yīng)用技術(shù)的科學(xué)專業(yè)性管理。另一方面，對(duì)老員工進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，保障電視臺(tái)工作人員的技術(shù)專業(yè)性與電視制作的技術(shù)之間良好的對(duì)接，促進(jìn)我國(guó)廣播電視傳播事業(yè)在新的新聞傳播環(huán)境中越來越好。
三、結(jié)束語
廣播電視臺(tái)人事管理與廣播電視臺(tái)的未來發(fā)展存在必然聯(lián)系，作為廣播傳媒事業(yè)的工作者，應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前廣播電視臺(tái)人事管理存在的危機(jī)與困難，從而轉(zhuǎn)變當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)，完善廣播電視臺(tái)人事管理工作中存在的不足，促進(jìn)我國(guó)廣播傳媒事業(yè)能夠在新時(shí)期得到創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展。
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