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高校行政管理人員職業(yè)能力提升路徑和方法論文

時(shí)間:2024-09-11 16:00:55 行政管理畢業(yè)論文 我要投稿
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高校行政管理人員職業(yè)能力提升路徑和方法論文

  在高校的管理中,行政管理人員具有舉足輕重的作用,影響著高校的管理和發(fā)展。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育、高等教育內(nèi)涵建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全和管理體系現(xiàn)代化建設(shè)等方面,高校行政管理人員責(zé)任重大,要深入思考努力實(shí)踐。我們通過對(duì)高校行政管理人員職業(yè)能力提升路徑與方法的研究,有助于持續(xù)推動(dòng)高校行政管理人員隊(duì)伍的專業(yè)化、職業(yè)化、專家化的發(fā)展,幫助其結(jié)合實(shí)際,選擇恰當(dāng)?shù)哪芰μ嵘窂胶头椒ǎ袑?shí)提高行政工作效率。

高校行政管理人員職業(yè)能力提升路徑和方法論文

  一、高校行政管理人員職業(yè)能力提升的重要意義

  高校行政管理人員是高校管理中的骨干力量,其職業(yè)能力的提升不僅關(guān)系到其自身的成長,更關(guān)系到高校的改革、創(chuàng)新和發(fā)展水平。在深化教育綜合改革背景下,行政管理人員的職業(yè)能力被賦予了新的內(nèi)涵和要求。高校行政管理人員責(zé)任重大,在社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育、高等教育內(nèi)涵建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全,管理體系現(xiàn)代化等方面肩負(fù)重任。因此,研究高校行政管理人員職業(yè)能力提升路徑與方法對(duì)提高高校管理工作的實(shí)效性具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  二、高校行政管理人員職業(yè)能力的新要求

  高校行政管理人員作為高校教師的重要組成部分,在“管理育人、服務(wù)育人” 中起著重要的作用。[1] 行政管理人員不僅需要向?qū)W生提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù),為教師與科研人員提供良好的教學(xué)科研服務(wù),而且還需要不斷推動(dòng)高校管理體系和社會(huì)服務(wù)的現(xiàn)代化。當(dāng)前,隨著高等教育快速的發(fā)展,以及國家“雙一流”和高水平大學(xué)建設(shè)發(fā)展的需要,高校對(duì)其行政管理人員的職業(yè)能力提出了更高的要求和期待。

  (一)現(xiàn)代高校管理理念

  在高等教育大眾化的背景下,如何提升高校行政管理水平和核心競爭力,是眾多高校面臨的迫切問題和重大挑戰(zhàn)。[2]高校行政管理人員服務(wù)對(duì)象不僅有領(lǐng)導(dǎo)、教師,還有學(xué)生,對(duì)高校教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)教育教學(xué)事業(yè)的不斷發(fā)展起著不可或缺的作用。然而,當(dāng)前高校行政管理中存在著理念滯后的問題,在一定程度上影響高校行政管理功能的發(fā)揮,適應(yīng)不了新形勢(shì)的要求。管理人員需要?jiǎng)?chuàng)新理念,不斷改進(jìn)管理,以適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的需要。

  (二)富有創(chuàng)造性的思維

  隨著我國高等教育規(guī)模的發(fā)展、多元化思潮的影響以及高校行政管理體制的轉(zhuǎn)變需求,要求高校行政管理人員具有創(chuàng)造性的思維,但是,現(xiàn)在高校行政管理人員的思想觀念難以適應(yīng)新形勢(shì)下高校行政管理的需要,因此,要實(shí)現(xiàn)高校行政管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化,行政管理人員要及時(shí)更新觀念,培養(yǎng)創(chuàng)造性思維能力。

  (三)更高的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力

  高校行政管理主要是以教學(xué)和科研為中心的行政管理,要求高校行政管理人員須具備一定的高等教育管理專業(yè)知識(shí)和良好的綜合素質(zhì)。近年來,高校辦學(xué)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,大學(xué)生數(shù)量猛增,導(dǎo)致高校的行政管理工作的難度不斷加大。

  此外,為了推動(dòng)建立現(xiàn)代大學(xué)制度,高校也需要不斷的完善內(nèi)部治理體系和治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)高校行政管理向著科學(xué)管理方向發(fā)展。因此,高校行政管理人員除了要掌握思想政治教育方面的理論,還應(yīng)具備寬廣的知識(shí)儲(chǔ)備,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、優(yōu)秀的組織管理能力、持續(xù)的學(xué)習(xí)能力和深入的研究能力。

  三、行政管理人員職業(yè)能力發(fā)展現(xiàn)狀與困境

  (一)行政管理人員職業(yè)能力發(fā)展現(xiàn)狀

  目前,江蘇省高校行政管理人員隊(duì)伍建設(shè)更加完善,在人員選聘、培訓(xùn)研修、深造提升、流動(dòng)晉職等多個(gè)方面保障了行政管理人員隊(duì)伍的權(quán)益。

  隨著行政管理人員隊(duì)伍建設(shè)的深入推進(jìn),高校對(duì)行政管理人員職業(yè)能力培養(yǎng)工作思路在不斷創(chuàng)新,培養(yǎng)方式也得到進(jìn)一步拓展。一方面,高校強(qiáng)化了行政管理人員隊(duì)伍建設(shè)的政策導(dǎo)向,充實(shí)豐富了其工作的專業(yè)內(nèi)涵,另一方面規(guī)范了行政管理人員的工作范疇。這在很大程度上增強(qiáng)了行政管理人員的職業(yè)自信心和歸屬感,但是,也存在一些不足。因此,行政管理人員需要在認(rèn)真學(xué)習(xí)充分借鑒的基礎(chǔ)上錘煉自己,在思想引領(lǐng)、立德樹人方面,在深化管理體系方面取得新突破。

  (二) 行政管理人員職業(yè)能力發(fā)展面臨的瓶頸問題

  1.缺乏專業(yè)培訓(xùn)

  高校行政管理人員是基層的教育管理者,也是高校教育系統(tǒng)里最重要的組成部分之一。因此,高校需要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行思想教育、專業(yè)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。但是,很多高校對(duì)行政管理人員重使用,輕培訓(xùn),影響著高校的行政效率、科學(xué)管理和發(fā)展進(jìn)程。

  2.缺乏重視

  目前大多數(shù)高校都是科研重于教學(xué),教學(xué)重于管理,種種考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)使得組織、領(lǐng)導(dǎo)過分重視教學(xué)、科研人員,而忽視了行政管理人員職業(yè)能力的發(fā)展。[3]進(jìn)而削弱行政管理人員工作動(dòng)力和積極性。行政工作看似簡單,卻需要從業(yè)者具備較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、應(yīng)用文寫作能力、計(jì)劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。因此,需要組織重視其職業(yè)能力的發(fā)展。

  3.專業(yè)化問題凸顯

  高校部分行政管理人員是從教學(xué)崗調(diào)整到行政管理崗,缺乏教育管理方面的知識(shí),在計(jì)劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力方面存在一些不足。雖然在實(shí)際工作中,高校也通過開展專業(yè)培訓(xùn),資助教育管理研究課題等方式,推進(jìn)學(xué)科融合,提高其管理方面的能力,但由于缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃,作用發(fā)揮有限。

  四、高校行政管理人員職業(yè)能力提升的路徑和方法

  行政管理人員職業(yè)能力提升的主體是其自身。因此,要使行政管理人員職業(yè)能力得以持續(xù)提升,就需要切實(shí)增強(qiáng)其責(zé)任感、緊迫感,使其肩負(fù)使命、勇于擔(dān)當(dāng),發(fā)揮帶頭示范作用,充分激發(fā)行政管理人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  (一)提高自主學(xué)習(xí)和自我管理能力

  自主學(xué)習(xí)和自我管理能力的高低直接影響行政管理人員的工作水平。因此,高校行政管理人員要提高自主學(xué)習(xí)和自我管理能力。一是要樹立全新的學(xué)習(xí)理念。在工作中,行政管理人員要加強(qiáng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí), 努力拓寬自己的知識(shí)面, 提高文化素質(zhì)水平, 力求扎實(shí)、全面、系統(tǒng)地掌握行政管理知識(shí),并且在學(xué)習(xí)的過程中, 以學(xué)習(xí)帶工作, 不斷提高工作水平和工作能力。二是強(qiáng)化自我管理能力。加強(qiáng)自我管理能力的關(guān)鍵在于內(nèi)塑自我人格。要使行政管理人員自我管理能力得到不斷加強(qiáng),需要弘揚(yáng)職業(yè)道德,堅(jiān)定理想信念,確立行政管理人員核心價(jià)值觀念。

  二、提升工作實(shí)踐水平

  (一)創(chuàng)新方法,提高工作水平

  高校行政管理人員處在實(shí)踐的一線,自身工作的過程就是不斷進(jìn)行工作實(shí)踐、提升工作能力的過程。因此,需要不斷創(chuàng)新實(shí)踐方法,科學(xué)、持續(xù)地開展廣泛、深入的工作實(shí)踐,避免機(jī)械的“低水平重復(fù)建設(shè)”。要通過不斷地發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題來逐步提高工作水平、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí), 以達(dá)到提高行政管理質(zhì)量的目的。

  (二)加強(qiáng)培訓(xùn)和交流

  為了增強(qiáng)和提高高校行政管理人員的職業(yè)能力,高校需要有重點(diǎn),有計(jì)劃地對(duì)高校行政管理人員進(jìn)行專業(yè)化體系培訓(xùn)。一是在各個(gè)層面、各個(gè)范圍內(nèi)大力開展高校行政工作論壇、沙龍等交流活動(dòng),促使行政人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,思想碰撞;二是組織高校行政人員在不同高校間、不同崗位間進(jìn)行實(shí)踐鍛煉;三是組織高校行政人員跨校乃至跨國進(jìn)行學(xué)生工作短期考察,促使行政人員對(duì)整個(gè)高校行政管理職業(yè)形成更加深刻、系統(tǒng)和直觀的認(rèn)識(shí),有的放矢地提升自身職業(yè)能力;四是積極利用高校與地方干部交流機(jī)會(huì),讓其參與地方掛職鍛煉,密切接觸社會(huì),從而在社會(huì)實(shí)踐中增長見識(shí),拓寬思路,提升自身職業(yè)能力。

  三、 構(gòu)建行政管理人員職業(yè)能力提升機(jī)制

  機(jī)制地創(chuàng)新是高校管理創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。良好的機(jī)制不僅能充分的發(fā)掘管理人員的潛能,有效地調(diào)動(dòng)人員的積極性,而且可以提高行政人員主動(dòng)提升管理能力和服務(wù)水平的主動(dòng)性。隨著高等教育治理現(xiàn)代化的不斷推進(jìn),建立系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系,更好地激發(fā)高;盍Φ囊笕找嫫惹。因此,構(gòu)建行政管理人員職業(yè)能力提升的機(jī)制,對(duì)提升高校管理水平具有非常重要的意義。

  高校應(yīng)制定相應(yīng)的行政管理人員的思想政治行為規(guī)范, 使管理人員增強(qiáng)行政管理理念和管理育人意識(shí), 樹立正確的人生觀和價(jià)值觀, 增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。一是要建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度、合理的聘任制度、多元的培訓(xùn)制度、健全的激勵(lì)制度、科學(xué)的考評(píng)制度和完善的晉升制度等;二是通過頂層設(shè)計(jì),來保證、規(guī)范、推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度背景下行政管理人員隊(duì)伍育德意識(shí)和育德能力的有效提升。

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