淺談行政事業(yè)單位財務(wù)管理的目標的優(yōu)秀論文
行政事業(yè)單位責任重大，承擔起社會穩(wěn)定以及經(jīng)濟發(fā)展的重任，涉及到我國教育問題、醫(yī)療問題以及文化發(fā)展問題等。從現(xiàn)狀來看，我國青海地區(qū)行政事業(yè)單位在財務(wù)管理方面尚存在不足之處，比如財務(wù)管理監(jiān)督制度有待完善、收支管理及控制有效加強等。因此，從青海地區(qū)行政事業(yè)單位財務(wù)管理的發(fā)展層面考慮，有必要認清現(xiàn)狀不足，明確財務(wù)管理目標，進一步朝目標的實現(xiàn)方向努力，最終為行政事業(yè)單位的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理目標分析
2016年2月初，青海省召開了省級行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作座談會，參與該會議的機構(gòu)包括青海省財政廳、省監(jiān)察廳、省審計廳。在該項會議中，對這幾年來青海省有關(guān)行政事業(yè)單位財務(wù)管理的工作內(nèi)容進行了總結(jié)，分析了潛在問題，并希望進一步明確發(fā)展目標，促進青海省行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的良性發(fā)展。這次會議的召開代表青海省對行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作發(fā)展的重視程度。為促進其發(fā)展，需要落實財務(wù)管理發(fā)展目標。主要目標如下：
(一)目標一·做好財政資金管理，確保事業(yè)單位有序運行
對于行政事業(yè)單位來說，其資金與資產(chǎn)，均源自財政。為了確保行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作有序運行，便需以做好財政資金管理為基礎(chǔ)目標。因此，需對財政資金管控好，嚴格遵循國家在財經(jīng)紀律方面做出的規(guī)范要求，同時根據(jù)國家頒布的會計規(guī)則制度，對行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動實行財務(wù)方面的監(jiān)督管控，從而使事業(yè)單位財政資金管理效果得到有效增強，進一步為行政事業(yè)單位發(fā)揮顯著的職能管理作用奠定基礎(chǔ)。
(二)目標二·拓寬籌資及投資渠道，促進自身發(fā)展
行政事業(yè)單位在財務(wù)管理方面，需明確發(fā)展目標，積極地對籌資及投資渠道加以拓寬。其主要措施包括：努力提升事業(yè)單位的服務(wù)水平，確保自身資金的充足性，并結(jié)合社會發(fā)展勢態(tài)，為民眾提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù);由于行政事業(yè)單位以往的資金大部分來源于財政撥款，這樣資金渠道單一，很多時候存在不足的情況。因此，有必要拓寬資金渠道，積極主動向社會籌集資金。并且，在籌資過程中，需注重籌資風險的降低，以此為促進行政事業(yè)單位財務(wù)管理發(fā)展奠定有效基礎(chǔ)。
(三)目標三·最大限度提升績效
行政事業(yè)單位財務(wù)管理的終極目標是使績效獲得最大限度的提升。其效益不是指的盈利效益，因為行政事業(yè)單位不是以盈利為目標的，而是對自身的社會事業(yè)職能、職責進行行使，為民眾提供優(yōu)質(zhì)、健全的社會服務(wù)。要想使行政事業(yè)單位財務(wù)管理績效獲得最大化提升，一方面有必要落實將績效作為導向的財務(wù)管理方法，在成本管理中，注重績效最大化目標的實現(xiàn)。另一方面，需將目光放長遠，行政事業(yè)單位財務(wù)管理不要局限在預算資金收支的管理上，需注重財務(wù)整體管理水平的提升，加強預算管理、資金使用管理以及資產(chǎn)管理，從而為促進行政事業(yè)單位財務(wù)管理績效最大化的實現(xiàn)。
二、行政事業(yè)單位財務(wù)管理目標的有效實現(xiàn)策略
探究結(jié)合上述分析可知，對于行政事業(yè)單位財務(wù)管理來說，其目標主要有三：其一為基礎(chǔ)目標;其二為發(fā)展目標;其三為終極目標。而要想使行政事業(yè)單位財務(wù)管理目標得到有效實現(xiàn)，便有必要再明確目標，在了解青海地區(qū)行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題的基礎(chǔ)上，實施有效實現(xiàn)策略。具體實現(xiàn)策略如下：
(一)明確資金支出計劃方案，促進社會公益服務(wù)目標的實現(xiàn)
對于行政事業(yè)單位來說，有必要根據(jù)國家的專人專賬重點管理制度，將基于行政事業(yè)單位日常工作中的正常業(yè)務(wù)活動和經(jīng)營活動清楚加以區(qū)分，合理優(yōu)化安排各方面工作人員。對于行政事業(yè)單位活動的成本及工作成果進行認真且詳細的計量，并進行加以明確，進而對成本的組成內(nèi)容及潛在不足進行分析，然后采取有效措施使事業(yè)成本得到有效節(jié)省。此外，需以國家在編報預算方面的`相關(guān)規(guī)定，嚴格規(guī)范預算內(nèi)資金，防止透支、超支等情況的發(fā)生，并進一步將事業(yè)單位預算以外的資金歸為財政預算進行統(tǒng)一管理。
(二)拓寬資金渠道，促進發(fā)展目標的實現(xiàn)
為了使行政事業(yè)單位財務(wù)管理中的資金渠道得到有效拓寬，需要制定健全的財務(wù)管理制度，使資金渠道得到有效拓寬的條件下，還能夠使資產(chǎn)流失等問題的發(fā)生得到有效避免。改善傳統(tǒng)依靠財政撥款的資金籌集方式，拓寬向社會多渠道籌集資金的方法，比如加強教育投資的資金籌集、加強接受服務(wù)力的繳費以及加強債權(quán)人籌集資金�？偠灾�，需拓寬資金渠道，進而使行政事業(yè)單位財務(wù)管理發(fā)展目標的實現(xiàn)得到有效促進。
(三)提升財務(wù)資源使用效率，促進財務(wù)管理績效最大化目標的實現(xiàn)
要想使財務(wù)管理績效最大化目標得到有效實現(xiàn)，便需要提升財務(wù)資源使用效率。一方面，對收支管理及控制進行強化，使資金的使用效益得到有效提升;并加強成本分析以及預算監(jiān)督等內(nèi)容，進一步使項目資金的運作效率得到有效提升。另一方面，需加強財務(wù)管理人才的培養(yǎng)，通過知識教育、管理技術(shù)培訓等方式，使財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)得到有效提高，進而使財務(wù)管理人才能夠在財務(wù)管理工作中發(fā)揮顯著作用，最終為財務(wù)管理績效最大化目標的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語
通過本文的探究，結(jié)合青海地區(qū)行政事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀，需明確基礎(chǔ)性目標、發(fā)展目標以及最終的績效最大化實現(xiàn)目標，進一步明確資金支出計劃方案、拓寬資金渠道以及提升財務(wù)資源使用效率。相信從以上方面加以完善，行政事業(yè)單位財務(wù)管理目標將能夠得到有效實現(xiàn)，進一步為青海地區(qū)行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的良性發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。
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