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高速公路行政管理的論文

時(shí)間:2020-11-02 14:58:58 行政管理畢業(yè)論文 我要投稿

高速公路行政管理的論文

  行政管理是伴隨著人類社會(huì)的發(fā)展而產(chǎn)生的人類特有的行為活動(dòng),下面是小編收集整理的高速公路行政管理的論文,希望對(duì)你有所幫助!

高速公路行政管理的論文

  一、高速公路行政管理的職能概述

  1.高速公路行政管理的組織職能。高速公路行政管理的首要職能是組織職能,高速公路行政制度的組織職能存在特定性特征。依照其特定性特征的原則進(jìn)行劃分,可以分成有職權(quán)性和非職權(quán)性兩大陣營(yíng);依照其管理寬度的原則進(jìn)行劃分,可以分成多種層級(jí)的管理部門和管理機(jī)構(gòu),將責(zé)、權(quán)、利下達(dá)至各層級(jí)管理部門和管理機(jī)構(gòu)的工作人員處,并命其工作人員做到協(xié)調(diào)工作。

  2.高速公路行政管理的監(jiān)督職能。高速公路行政管理的第二大職能為監(jiān)督職能。在高速公路的服役過程當(dāng)中,牽連著多方的利益群體,其中便不可缺少有監(jiān)督職能發(fā)揮效用,平衡各方利益群體。高速公路行政制度的監(jiān)督職能涵蓋兩個(gè)方面:

 。1)針對(duì)高速公路行政管理工作的監(jiān)督;

 。2)針對(duì)高速公路行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。高速公路行政管理的監(jiān)督活動(dòng)涵蓋三大因素:①監(jiān)督者、②被監(jiān)督者、③所處外在環(huán)境。

  3.高速公路行政管理的調(diào)控職能。高速公路行政管理的第三大職能為調(diào)控職能,調(diào)控職能更是高速公路行政管理當(dāng)中必不可少的職能之一。以國(guó)家的整體宏觀規(guī)劃為依托,在對(duì)高速公路開展規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以及管理的活動(dòng)過程中,都要有宏觀調(diào)控作為支撐。高速公路行政管理的調(diào)控職能的實(shí)施,意在依據(jù)國(guó)家對(duì)高速公路做出的整體規(guī)劃行事,從而保障高速公路整體規(guī)劃目標(biāo)的落實(shí)。

  二、我國(guó)高速公路行政管理制度存在的問題分析

  1.高速公路行政管理的組織制度問題分析。高速公路行政管理的組織制度涵蓋多重內(nèi)容,局限于高速公路壟斷性的作用,其組織制度的貫徹落實(shí)出現(xiàn)(或潛在蘊(yùn)含著)諸多弊端。在我國(guó),高速公路的運(yùn)營(yíng)規(guī)模適度與否、結(jié)構(gòu)規(guī)劃的科學(xué)與否、收費(fèi)站點(diǎn)的布局合理與否等問題都沒有得到透徹而明確的回答,尚需進(jìn)一步的論證與推敲。目前,全球的收費(fèi)公路總體建設(shè)里程為14萬公里,其中有超過70%(約10萬公里)的收費(fèi)公路位于我國(guó)境內(nèi)。仍需進(jìn)一步指出的是,在我國(guó)的收費(fèi)公路構(gòu)成當(dāng)中,有95%的高速公路以及65%的一級(jí)公路,某些收費(fèi)站點(diǎn)的間隔距離僅有幾公里之近,布局甚是欠缺合理性。例如,廣東省高速公路的收費(fèi)年限與收費(fèi)價(jià)格在項(xiàng)目審批時(shí)便已經(jīng)敲定,通常狀況下,收費(fèi)價(jià)格跟收費(fèi)年限都不會(huì)輕易的出現(xiàn)變動(dòng),然而,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中,會(huì)出現(xiàn)個(gè)別路段車流量超出預(yù)期而形成超額收益,而個(gè)別路段車流量未達(dá)預(yù)期而形成虧損的現(xiàn)象。高速公路的建設(shè)規(guī)模與運(yùn)營(yíng)效益如何實(shí)現(xiàn)平衡,從而實(shí)現(xiàn)組織制度的最優(yōu)化是當(dāng)前亟待解決的問題之一。

  2.高速公路行政管理的監(jiān)督制度問題分析。高速公路行政管理的監(jiān)督制度全面與否、科學(xué)與否等問題同樣需要得到重視。存在行政管理的地方,就要有行政監(jiān)督作為支撐。在有關(guān)高速公路的法律、法規(guī)中,沒有針對(duì)高速公路行政管理監(jiān)督制度的系統(tǒng)化規(guī)范,具體體現(xiàn)如下:

 。1)高速公路行政管理的監(jiān)督職責(zé)劃分不明確。在我國(guó)現(xiàn)行的管理機(jī)構(gòu)布局上,存在明顯的機(jī)構(gòu)管理范疇重疊,導(dǎo)致同一個(gè)任務(wù)有多個(gè)管理主體的問題出現(xiàn),層級(jí)之間的隸屬關(guān)系混亂。比如,部分高速公路企業(yè)沒有統(tǒng)一的固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門與管理體系,只是由財(cái)務(wù)部門登記后每年做賬務(wù)處理,這樣就無法及時(shí)掌握固定資產(chǎn)實(shí)物的存量分布與動(dòng)態(tài)變化情況。

 。2)高速公路在投建過程當(dāng)中的行政監(jiān)管力度不到位。因高速公路行政管理監(jiān)督力度的匱乏,使得一些相關(guān)部門的工作者在利益的誘導(dǎo)下,利用職位之便,導(dǎo)致行政管理監(jiān)督制度的非規(guī)范性問題的出現(xiàn)。例如,廣東省高速公路大都屬于經(jīng)營(yíng)主體多元化,盡管此種多主體的投資方式能夠吸納更多的社會(huì)資金,然而,容易導(dǎo)致其監(jiān)管的重疊、混亂甚至出現(xiàn)空白。

  3.高速公路行政管理的調(diào)控制度問題分析。若要使高速公路能夠正常發(fā)揮其應(yīng)有的公共服務(wù)作用與經(jīng)濟(jì)利益效能,高速公路行政管理的調(diào)控制度是不可或缺的保障。詳細(xì)來說,高速公路行政管理的調(diào)控制度滲透于高速公路運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié):其一,高速公路行政管理的技術(shù)性問題。當(dāng)下,涉及到此類問題的具體法規(guī)制度仍未形成,唯有從現(xiàn)有的法律、法規(guī)中提煉出一些相關(guān)條文作為約束。例如,高速公路的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與管理等活動(dòng),都有其針對(duì)性的技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn),此類衡量性的技術(shù)要求跟約束性的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都要以詳細(xì)的制度文件展現(xiàn)。然而,我國(guó)高速公路行政管理的此類調(diào)控制度尚沒有形成完整地文件,為高速公路行政管理的'技術(shù)調(diào)控造成了不小的困擾。其二,高速公路是公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,因此,其相關(guān)信息都應(yīng)該做到公開、透明。然而,當(dāng)前信息公開的制度跟信息公開的程度都存在一定程度的缺失。高速公路行政管理的信息公開問題頗多:

 。1)應(yīng)被公開的信息范圍不清晰

  (2)信息公開的流程環(huán)節(jié)尚未統(tǒng)一

 。3)信息公開的監(jiān)管機(jī)制匱乏。

  三、我國(guó)高速公路行政管理制度存在問題的應(yīng)對(duì)策略探析

  1.建立健全高速公路行政管理的組織制度。高速公路的行政管理制度應(yīng)能充分展示依法行事的精髓,高速公路行政管理制度的形成是要為高速公路的正常運(yùn)營(yíng)提供必要的約束和支持。若要使高速公路行政管理制度得到應(yīng)有的貫徹和落實(shí),并發(fā)揮相應(yīng)的效力,就要使其以法律法規(guī)的形式示人,從而實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的強(qiáng)制性和約束性;诖四康模瑧(yīng)深入強(qiáng)化高速公路相關(guān)法律、法規(guī),滿足高速公路行政管理的現(xiàn)實(shí)訴求,從而為高速公路行政管理工作做出有力的支撐和保障。

  2.建立健全高速公路行政管理的監(jiān)督制度。高速公路行政管理監(jiān)督制度的健全與否關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)和法律等諸多因素,同時(shí)要有相關(guān)的法律、法規(guī)作為有力支撐?v觀西方公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)健全的國(guó)家,其大都由健全的法律、法規(guī)做出極,倘若沒有法律、法規(guī)的支撐,便會(huì)困于執(zhí)行。我國(guó)的高速公路行政管理改革大都是借鑒以往時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,盡管此種方法具有顯著的針對(duì)性,然而卻付出了較大的成本作為代價(jià)。因此,高速公路行政管理的改革應(yīng)首先建立相關(guān)體制機(jī)制,并健全相應(yīng)的法律、法規(guī)作為保障。只有依照此種方法,才能保障改革無障礙進(jìn)行。例如,筆者所在公司與員工核算每月電費(fèi)使用量時(shí)就是嚴(yán)格按照公司現(xiàn)有關(guān)于用電方面的管理制度每月根據(jù)水電工對(duì)員工所住的家屬樓、集體宿舍抄表的分戶用電數(shù),上報(bào)審核,作扣繳電費(fèi)依據(jù);核算水費(fèi)時(shí)根據(jù)每月公司的水費(fèi)繳納情況,核查總水表與水廠提供的數(shù)據(jù)是否符合;公司員工床上用品的申請(qǐng)購買、發(fā)放等環(huán)節(jié)(審核是否符合發(fā)放條件--開單-做好登記工作)都有完善的制度監(jiān)督,以確保工作的順利進(jìn)行;公司符合電話費(fèi)報(bào)銷條件的員工的電話費(fèi)報(bào)銷;每季度各部門的辦公用品需求量,綠化用品采購計(jì)劃的申請(qǐng)、審批等程序都有嚴(yán)格的制度規(guī)定。

  3.建立健全高速公路行政管理的調(diào)控制度。建立健全高速公路行政管理的調(diào)控制度,是保障我國(guó)高速公路行政管理正常且無障礙進(jìn)行的必要之舉。轉(zhuǎn)變?cè)械暮暧^調(diào)控手段,達(dá)到行政管理制度轉(zhuǎn)變的效果,從而減小行政管理調(diào)控制度與預(yù)期目標(biāo)之間的差距。

 。1)針對(duì)高速公路全部關(guān)聯(lián)范疇開展技術(shù)性要求的考量,完善相關(guān)行政制度的建立,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制性制度約束。

  (2)健全高速公路行政管理的信息公開機(jī)制,并設(shè)置專門的信息公開監(jiān)管機(jī)構(gòu),從而避免信息公開的不徹底問題出現(xiàn)。例如,建立相應(yīng)的信息平臺(tái),將具體工作信息明示于平臺(tái)上,既方便了員工的查看,又提高了工作的準(zhǔn)確性和透明性。

  四、結(jié)語

  文章以高速公路行政管理的職能入手,介紹了其三種主要職能。進(jìn)而剖析了高速公路行政管理制度存在的問題,并以此為基礎(chǔ),針對(duì)出現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,為高速公路行政管理制度的優(yōu)化提供了有力的理論依據(jù)。

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