探究市場經(jīng)濟條件下施工企業(yè)的工程造價管理
施工企業(yè)的工程造價管理貫穿工程的投標、施工、竣工多個階段，需要通過采取相應的管理措施，有效利用造價，對物力、人力、財力進行合理使用，下面是一篇關于工程造價管理研究的論文范文，歡迎前來閱讀查看。
摘 要：在市場經(jīng)濟條件下，各項工程建設得到了迅猛發(fā)展，這也使得施工企業(yè)面對著日益激烈的市場競爭。在建筑工程中，造價管理為一項非常重要的工作內(nèi)容，施工企業(yè)為獲得最大化的投資效益，得到長遠發(fā)展，就應加大工程造價的管理力度。本文首先簡單概述工程造價管理的含義，其次就施工企業(yè)工程造價具有的特點展開分析，并提出市場經(jīng)濟條件下施工企業(yè)做好工程造價管理的策略。
關鍵詞：市場經(jīng)濟;施工企業(yè);工程造價管理
0 引言
在施工企業(yè)的工程建設中，造價管理為重要的組成部分。企業(yè)在當前的市場經(jīng)濟條件下，一直處于自主經(jīng)營管理，自負盈虧的狀態(tài)，為適應競爭激烈的市場需求，實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益的獲得，施工企業(yè)必須做好工程成本制約及造價管理工作。施工企業(yè)的工程造價管理貫穿工程的投標、施工、竣工多個階段，通過采取相應的管理措施，有效利用造價，對物力、人力、財力進行合理使用，進而在確保施工質(zhì)量的前提下，節(jié)約投資成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升。
1 工程造價管理的含義
工程造價管理指的是工程施工單位在限定的工程造價額度以內(nèi)，確定、制約并管理工程建設前期的投資、工程施工過程材料、設備的使用以及工程竣工全過程所有的建設費用，并對各階段出現(xiàn)的偏差進行及時的糾正，在保證投資目標實現(xiàn)的基礎上，科學合理地使用各項資源，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而講工程的竣工決算有效制約在批準的概算額度之內(nèi)[1]。
為有效制約工程項目的造價，首要任務便是合理確定工程的造價。合理確定作為工程造價的源頭的投資估算，不但有利于工程單位資產(chǎn)投資規(guī)劃的安排和制定，還能保證相關計劃部門將項目資金科學合理地分配在重點項目上，從而推動工程高質(zhì)量、高效率地完成。在工程建設中，只有做好工程造價的管理工作，才能在保證建設項目在規(guī)定期限內(nèi)竣工的基礎上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
2 施工企業(yè)工程造價具有的特點
(1)單體性。施工企業(yè)得以存活與發(fā)展的前提便是向社會提供各類在資質(zhì)范圍內(nèi)的工程合格產(chǎn)品。企業(yè)在完成建筑產(chǎn)品的過程中，由于受到不同的技術要求、建設規(guī)模，以及施工條件制約等因素的影響，因而工程的每個項目均具備自身的單體造價。
(2)關聯(lián)性及復雜性。施工企業(yè)的建設工作包含簽訂合同、供應物資、施工、財務往來等多個方面，在龐大的企業(yè)內(nèi)部管理中，各部門之間具有緊密的關聯(lián)性，做好配合協(xié)作工作尤為關鍵。為確保建設工程的順利完成，施工企業(yè)各職能部門之間應相互約束、相互合作，彼此對各自完成工作的情況進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)存在理由，及時采用有效措施進行解決，確保每一個環(huán)節(jié)均能達到預期的管理效果。此外，由于工程造價管理還涉及到工程投標、施工、竣工等多個環(huán)節(jié)，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤便極有可能對施工企業(yè)的整個造價管理工作造成影響，因而具有復雜性的特點。
(3)市場性及動態(tài)性。施工企業(yè)開展工程建設的`最終目的便是為社會提供服務，因而工程造價隨著市場競爭激烈的程度及供求關系的不同而面對著不同的要求。通常情況下，項目的競爭越激烈，工程合同價格就會受到約為嚴苛的要求，且隨著市場施工材料的價格波動，工程造價管理工作也隨之變化，因而還表現(xiàn)出一定的動態(tài)性[2]。
由此可知，施工企業(yè)的工程造價管理工作涉及到工程產(chǎn)品自身特點、內(nèi)部各職能部門，以及企業(yè)外部工程建設市場環(huán)境等眾多方面。
3 市場經(jīng)濟條件下施工企業(yè)做好工程造價管理的策略
在當前市場經(jīng)濟條件下，施工企業(yè)受到的競爭日益激烈，為實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴大，經(jīng)濟效益的提高，以及企業(yè)品牌效應的進一步增強，就應當在加大建設任務承攬力度的基礎上，加強工程造價管理工作，以科學管理獲取良好利益。筆者就施工企業(yè)如何做好工程造價管理提出相關倡議。
3.1 投標階段的工程造價管理
當前，施工企業(yè)承接工程任務的一項重要途徑即為工程投標，且投標報價在建設工程施工招標的評標中占據(jù)主導地位，因此，為通過競爭實現(xiàn)中標，做好投標報價工作作用重大。
(1)做好投標前的準備工作。施工企業(yè)應仔細閱讀招標文件，對投標報價的內(nèi)容及相關要求有一個充分的了解，進而對預算編制工作進行有針對性的安排。此外，還應充分了解并核對清楚所有施工圖紙，對施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境進行勘察，搜集并分析施工所在地的勞動力、建筑材料、運輸?shù)仁袌龉⿷芰皟r格水平，以及設備、能源、生活費用等市場和價格信息。
(2)做好工程投標答疑的準備工作。施工企業(yè)在參加答疑會前，應對招標文件中的投標報價、招標圖紙、合同條件等進行仔細研究，并從中找出存在疑問的地方，向招標方進行有選擇的征詢，從而可以得到明確的答復，有利于投標預算的準確編制。
(3)編制投標預算。作為工程投標報價的基礎，投標報價經(jīng)過確認之后，便具有了法律效應。施工企業(yè)應當成立專門的投標預算編制小組，通過提高計算工程量的準確性，從而充分保證制定出準確的工程報價。在編制過程中，應做到實事求是，慎重考慮不可預見的投資費用，同時對報價的定額及依據(jù)進行合理、準確應用。
3.2 工程實際施工階段的造價管理
在建筑工程的實際施工階段，施工單位通常會希望工程能同時實現(xiàn)高質(zhì)量、短工期、低造價，因此，就應完善工程造價管理工作。首先，施工企業(yè)應任用具有一定工作經(jīng)驗，且具備良好職業(yè)道德與修養(yǎng)的工程造價管理人員，確保其嚴格按照規(guī)定開展工程預決算的編制工作。其次，加大設計圖紙的審定和工程施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，使得建筑工程嚴格按照合理的設計圖紙和方案進行開展，避開不合理變更的發(fā)生。其三，施工單位需對施工設備和材料的市場價格進行實時關注，選擇物美價廉的施工原料;在實際施工過程中，嚴格按照合同規(guī)范和施工工藝，充分保障施工的安全性和可靠性。其四，認真做好各項施工記錄，為建設工程的索賠提供一定的依據(jù)。由于建設工程受到多項因素影響，具有復雜性的特點，因而在實際的施工過程中，難免會出現(xiàn)一些施工圖紙以外的理由，從而對工程造價造成影響，加大企業(yè)的投資成本。在此種情況下，就需要認真做好施工過程中的各項記錄，及時完成相關簽證的辦理，極大程度上加強建筑工程造價的制約和管理。
3.3 項目工程竣工階段的造價管理
工程竣工也代表著工程造價工作進入了最后一個環(huán)節(jié)，做好此階段的造價管理工作同樣有著非常重要的作用。在工程竣工后，施工企業(yè)應對所有的工程項目及完成量進行認真審核，并做好工程結算工作。除此之外，還需做好有關工程量及各工程項目的臺賬。造價管理人員在充分運用自身掌握的知識的基礎上，認真核算工程的材料用量和完成的工程量。通過提高并完善相關部門的職責，確保正常發(fā)揮出結算審核職能，便能實現(xiàn)項目工程竣工階段造價的有效制約與管理。
3.4 加大計算機網(wǎng)絡技術的應用力度
隨著科技的發(fā)展及計算機網(wǎng)絡技術的普及與運用，在建設工程造價管理工作中，計算機的應用發(fā)揮出了至關重要的作用。專業(yè)的工程造價應用軟件可以幫助施工企業(yè)的造價管理人員完成機械臺班、施工材料量，以及工程費用等多個項目的統(tǒng)計工作。通過應用計算機網(wǎng)絡技術，可以實現(xiàn)大量工程造價信息的積累，形成重要的經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫。因此，施工企業(yè)應充分利用信息技術平臺，建立出工程信息網(wǎng)絡，進而推動工程造價管理工作朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。
4 結語
綜上所述，工程造價工作在整個工程的建設過程中起著至關重要的作用，造價管理工作的效率對建筑工程的成本投資及最終的經(jīng)濟收益有著非常緊密的聯(lián)系。在市場經(jīng)濟條件下，我國的施工企業(yè)為獲得理想的經(jīng)濟效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要根據(jù)企業(yè)自身以及工程的實際情況，通過任用專業(yè)的高素質(zhì)工程造價管理人才，在完善建筑工程造價管理工作的基礎上，實現(xiàn)工程低造價、高質(zhì)量完成。
參考文獻：
[1]王亞芳.施工企業(yè)工程造價管理剖析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2010，12(03)：233-234.
[2]楊麗蘭，劉青山.建筑工程造價的管理與制約分析[J].科技天地，2012，6(05)：63-65.
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