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如何加強制度建設提升制度執(zhí)行力

時間:2020-09-13 10:09:39 行政管理畢業(yè)論文 我要投稿

如何加強制度建設提升制度執(zhí)行力

  【摘要】近期,認真學習了《身邊的教訓》――十個典型案件剖析,讀后感觸頗深,結合當前社會腐朽案例,其深深的告誡我們,黨紀國法、企業(yè)的規(guī)章制度是絕對不能碰的“紅線…高壓線’以及道德底線,能人與犯罪之間,權貴和囚犯之間,只有一厘米的距離,手莫伸,伸手必會捉。同時也從十個案例的客觀原因分析中,可以看到,每一個案例都無不例外的提到制度規(guī)范不健全,執(zhí)行不到位,監(jiān)督制約不到位的問題,其實,這些問題也是當前絕大多數社會腐朽案件中的普遍性問題。如何在企業(yè)反腐倡廉建設工作中加強制度建設,提升制度執(zhí)行力,從源頭上有效預防腐朽,作為一名基層紀檢干部,現就結合自身學習和在實際工作中的一些體會、認識,提出以下思考。

如何加強制度建設提升制度執(zhí)行力

  【關鍵詞】制度建設;執(zhí)行力

  一、充分認識加強制度建設、提升制度執(zhí)行力的重要意義

  國有企業(yè)是我國國民經濟的重要支柱,關系到國計民生、社會穩(wěn)定和經濟安全,是我們黨執(zhí)政的重要經濟基礎,是發(fā)展中國特色社會主義的重要力量。加強企業(yè)反腐倡廉制度建設是構建懲防體系的基礎工程,是從源頭上防治腐朽的本質要求,是促進企業(yè)有序、健康、持續(xù)發(fā)展的保證。

  二、加強制度建設,提升制度執(zhí)行力的幾個突出問題

  一是思想認識不高,執(zhí)行難以到位。一方而是一些領導干部對反腐倡廉制度執(zhí)行工作的重要性、緊迫性認識不足,廉政與業(yè)務工作結合不好,存在“兩張皮”的現象,抓反腐倡廉工作只停留在開會、講話、發(fā)文件上,存在重業(yè)務建設,輕黨風廉政建設現象。另一方而是在廉潔教育制度和方式上針對性、說服力、感染力還不強,還不能讓廣大干部職工達到教育的效果,少數人員理想信念動搖,白我控制不嚴,個人的私欲、貪婪和僥幸心理膨脹。其二是少數人員責任心不強,工作敷衍塞責,加上法制觀念淡薄,在辦事中注重“人情”“關系”,將法律法規(guī)和企業(yè)制度、程序拋與腦后,導致了腐朽現象的產生。

  二是制度不完善,執(zhí)行難以到位。一方而是制度針對性不強,管理制度不是越多越好,而是越有針對性越好,能夠規(guī)避“問題”的管理制度,才是好制度。另一方而是制度的可操作性不強,一些制度存在內容空洞、要求籠統(tǒng)、難于操作的問題,看似健全,實質無從執(zhí)行,只能成為寫在紙上、貼在墻上、落實不到行動上、應付上級檢查的擺設,達不到實用、可用、管用的要求。其二是結合度不夠,在制定反腐倡廉各項制度規(guī)定時,沒有與企業(yè)的各項管理制度相配合與銜接,在企業(yè)經營過程中易發(fā)生腐朽問題的關鍵環(huán)節(jié)以及職工關心的熱點問題還存在避重就輕的現象。

  三是監(jiān)督制約機制作用沒發(fā)揮,執(zhí)行難以到位。一方而是上級監(jiān)督“太遠”,受時間和空間的限制,無法及時全而地了解和掌握下級單位的情況和問題,難以實施有效監(jiān)督。另一方而是本單位監(jiān)督“太軟”,習慣于運用年度考核、召開民主生活會、組織述職評議等時機對領導干部進行監(jiān)督,疏于對他們進行及時、經常性監(jiān)督,往往無法做到未雨綢繆、防微杜漸。部分人員還投鼠忌器,怕影響自身利益,前途、崗位,監(jiān)督還不敢到位。其二是時機相對滯后,普遍存在重事后查處,輕事前、事中監(jiān)督的傾向,同時在查處過程中也存在高高舉起,輕輕放下責任追究不到位的現象。

  四是干部交流制度沒有較好推進,執(zhí)行難以到位,一些關鍵崗位輪崗交流相對較少,有些人在一個地方、同一個部門和崗位上一蹲就是十幾年,工作時間長了,在眾多的老同事、老熟人而前,被復雜的人情關系所羈絆,辦事打不開情而,極易將工作關系當成人情關系,形成工作圈、社交圈,為腐朽滋生提供便利和條件。

  三、加強制度建設,提升制度執(zhí)行力的思考

  (一)加強組織領導,增強貫徹執(zhí)行制度的推動力

  一是黨員領導干部要帶頭執(zhí)行制度。反腐倡廉制度約束的重點是權力運行,而掌握和行使權力的主要是領導干部!捌渖碚,不令而行。其身不正,雖令不從”。領導干部要樹立制度而前人人平等、制度而前沒有特權、制度約束沒有例外的意識,自覺帶頭學習制度、自覺嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度。要把執(zhí)行制度看作一而自律“鏡子”,隨時照一照自己的言行;把維護制度當作是一把監(jiān)督“尺子”,經常量一量自己的差距,成為嚴格按制度辦事的表率,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,切實做到行動先于一般干部,標準高于一般干部,要求嚴于一般干部,要求別人做到的自己必須首先做到,不把自己凌駕于制度之上,不把權力行使置于制度之外,才能增強制度執(zhí)行的'氛圍,有效推動制度的執(zhí)行。

  二是實行關鍵崗位輪崗制度。建立完善對關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)的主要負責人和工作人員實行定期、分批輪崗交流制度,其中也包括紀檢監(jiān)察干部的輪崗交流,輪崗交流和競爭上崗相結合,堅持公開、公正、公平和群眾認可的原則,對工作中因效能、廉潔等問題造成不良影響的,原則上不能到重要關鍵崗位任職,以防止腐朽的苗頭滋生。通過經常性的輪崗交流,既能進一步提高管理人員的工作能力和效率,培養(yǎng)工作多而手,又能有效預防腐朽現象的發(fā)生,對進一步推動制度執(zhí)行力也會有較好的促進作用。

  (二)加強調查研究,增強制度的可操作性

  反腐倡廉制度本身首先要有可執(zhí)行的生命力。沒有生命力基礎的制度,是沒有執(zhí)行力的。只有內容科學、程序嚴密、配套完備,并符合企業(yè)運作實際且具可操作性的反腐倡廉制度,才具有生命力,從而為執(zhí)行力的實現提供基礎。要在制度的內容、主體、程序、監(jiān)督等有實質性要求,使執(zhí)行人,監(jiān)督人易于把握和操作。也就是說,在執(zhí)行的過程中,要像車間的流水線一樣嚴密,一環(huán)扣一環(huán),每一個環(huán)節(jié),每一個步驟都具有可操作性。做到實用,內涵明確而清晰、文字表達簡單明了、通俗易懂、易記易行、程序不繁瑣,沒有華而不實的形式和空泛的內容;管用,在實際操作中管得住人、管得住事、管得住權,既是監(jiān)督管理的依據,又是黨員干部、職工遵守的規(guī)矩;可用,就是可操作,可執(zhí)行,可責任(追究)到人。這樣制定出來的制度才有質、有形,扎實可靠,便于操作執(zhí)行。

  (三)加強宣傳教育,增強制度執(zhí)行內力

  思想是行動的先導,有什么樣的思想就會作出什么樣的行動。如果廣大黨員、職工頭腦中沒有制度意識,對制度沒有認同力,制度執(zhí)行就會大打折扣。要增強制度執(zhí)行內力,就要強化宣傳教育,形成教育大格局,使黨員干部、職工不僅認同而且知慎懂思曉俱。要認真做到常態(tài)化、分層次、分類別,有針對性地開展制度宣傳教育,結合身邊的事例教訓,結合個人切身利益,讓宣傳教育有影響力,有吸引力、有震撼力、有感染力。要讓大家在宣傳教育過程中做到制度人人知曉,人人敬畏,視反腐倡廉制度為懸在頭頂的“二尺利劍”,才能保持清醒頭腦,做到行所當行,止所當止。

  (四)加強監(jiān)督和責任追究,增強制度執(zhí)行的權威性和嚴肅性

  反腐倡廉制度的執(zhí)行,離不開監(jiān)督檢查。缺乏監(jiān)督檢查的制度,是不帶“電”的高壓線,談不上執(zhí)行力。監(jiān)督是保證制度執(zhí)行力的關鍵所在,必須切實把監(jiān)督檢查融入到權力運行的各個環(huán)節(jié),對重點部門、關鍵崗位實行全方位、全過程監(jiān)控,真正做到權利運行到哪里,監(jiān)督就落實到哪里。要加強組織監(jiān)督檢查,并注重把監(jiān)督檢查的重點應放在權力較集中的部門、崗位、重點環(huán)節(jié),隨時掌握制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現和解決問題。要充分運用好審計、效能監(jiān)察、考核等手段,可以及時發(fā)現制度自身存在的漏洞或缺陷和違反制度的行為,并及時進行糾正、制止、公示,達到警示當事人,教育其他人的目的,有效堵塞可能發(fā)生腐朽問題的漏洞。要善于發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,積極創(chuàng)造群眾監(jiān)督條件,拓寬監(jiān)督渠道,通過實行廠務公開、建立網上舉報平臺、群眾意見箱,開通監(jiān)督電話等舉措,廣泛發(fā)動群眾參與監(jiān)督。

  “舞弊者得利,則接踵者繼;舞弊者受罰,則接踵者絕”,加大對制度執(zhí)行不力情況的責任追究,維護制度的嚴肅性,是提升制度執(zhí)行力的重要保證。違反制度的行為,是對制度權威的公然蔑視和挑戰(zhàn),是對制度最大的傷害,因而絕不能輕易放過。對違者姑息遷就、照顧“而子”,亂開“口子”,或者以“治病救人”為幌子,只能是讓制度摻水,降低人們對制度的信任度和崇尚感,削弱制度的執(zhí)行力。因此,而對腐朽分子和違紀違法行為,我們要敢于“亮劍”、弘揚正氣,充分發(fā)揮制度的震懾力,使制度真正成為不可觸犯的“高壓線”,提高制度的執(zhí)行力。

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