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新時(shí)期提高政工干部素質(zhì)策略探析
【摘 要】企業(yè)政工干部的素質(zhì)高低，直接影響到職工思想戰(zhàn)線的統(tǒng)一性建設(shè)，影響到企業(yè)未來(lái)發(fā)展動(dòng)力的大小，只有充分認(rèn)識(shí)到政工干部建設(shè)的重要性，根據(jù)新時(shí)期的發(fā)展要求不斷拓寬政工干部素質(zhì)提高的渠道和途徑，才能有效發(fā)揮政工干部的作用，保證職工思想戰(zhàn)線的統(tǒng)一性，推動(dòng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。文章在分析政工干部素質(zhì)建設(shè)的問(wèn)題基礎(chǔ)上，探索了新時(shí)期提高政工干部素質(zhì)的具體策略。
【關(guān)鍵詞】政工干部;素質(zhì);策略
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)的政工部門(mén)面臨著重組和精簡(jiǎn)的情況，如何根據(jù)新時(shí)期的要求適時(shí)改變政工隊(duì)伍的建設(shè)，成為企業(yè)發(fā)展中需要解決的一個(gè)重要問(wèn)題。企業(yè)政工干部素質(zhì)高低直接影響著政工工作的效率提升，因此企業(yè)的政工干部要不斷拓寬提高自身素質(zhì)的渠道，構(gòu)建新時(shí)期下高素質(zhì)的企業(yè)政工干部隊(duì)伍，從而有效保證職工思想戰(zhàn)線的統(tǒng)一，為企業(yè)的發(fā)展提供有利的發(fā)展動(dòng)力。
一、新時(shí)期企業(yè)政工干部建設(shè)存在的問(wèn)題
(一)高素質(zhì)的政工干部人才儲(chǔ)備不充足。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)改革的不斷深入，眾多企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)機(jī)制、重組企業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，眾多企業(yè)的政工部門(mén)因?yàn)闊o(wú)法直接產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)效益，影響企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的整體利益，而面臨著重組和精簡(jiǎn)的壓力。在重組和精簡(jiǎn)的過(guò)程中，有很多的政工干部被精簡(jiǎn)下來(lái)，留下的政工干部雖然具有充足的工作經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)工作的熱情和創(chuàng)新性已經(jīng)不能適應(yīng)和滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需求。對(duì)于那些年輕的政工干部，雖然具有較高的知識(shí)水平和工作能力，但對(duì)政工工作的興趣不高，不能充分激發(fā)其對(duì)政工工作的熱情，影響政工干部的管理能力在實(shí)際工作中的發(fā)揮。
(二)對(duì)政工工作的關(guān)心和重視程度不深。在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)效益成為了衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要標(biāo)準(zhǔn)，這就影響了一些人對(duì)政工工作的關(guān)心和重視程度，認(rèn)為政工工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有重要的影響，從而忽略了對(duì)政工工作的支持，產(chǎn)生了一種對(duì)政工工作不重視的潛在氛圍，影響了政工干部的工作積極性。還有一些政工干部雖在身在其位，但是自身對(duì)政工工作重視程度不夠，產(chǎn)生消極對(duì)待的工作現(xiàn)象，自然會(huì)影響到企業(yè)的良好發(fā)展，無(wú)法發(fā)揮政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用。
(三)政工干部整體素質(zhì)不高。在現(xiàn)實(shí)情況中，一些政工干部的思想理論水平不高，對(duì)基本的理論知識(shí)缺乏全面、深入的了解，不能很好把握企業(yè)政工工作的發(fā)展方向，對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題無(wú)能站在一定的政治高度去認(rèn)識(shí)。再加上一些企業(yè)對(duì)政工干部的培訓(xùn)工作不重視，造成政工干部素質(zhì)提升渠道狹窄，缺乏后續(xù)的培訓(xùn)制度支撐，使一些政工干部政治素質(zhì)不高、思想理論水平不高，影響了企業(yè)職工對(duì)相關(guān)政策的理解。新時(shí)期下一些政工干部的創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，不注重對(duì)新工作新思路的探索，不能及時(shí)更新相關(guān)工作方法，缺乏創(chuàng)新的勇氣和方法，影響了政工干部形象在企業(yè)的樹(shù)立，這就大大制約了企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的發(fā)展。
二、提高企業(yè)政工干部素質(zhì)的策略探析
(一)積極選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)人才儲(chǔ)備隊(duì)伍。企業(yè)要注重拓寬多種選拔渠道，積極建設(shè)好企業(yè)的政工干部人才隊(duì)伍，確保那些具備高素質(zhì)、高能力且對(duì)政工工作高熱情的人才有機(jī)會(huì)補(bǔ)充到政工干部隊(duì)伍中，保證企業(yè)的政工工作能夠擁有優(yōu)秀的人才支撐。各級(jí)黨組織要高度重視政工人才隊(duì)伍的建設(shè)，把那些政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才吸選拔到企業(yè)的思想政治工作隊(duì)伍中去，為企業(yè)的政工干部選拔做好基礎(chǔ)的人才準(zhǔn)備。還要注意對(duì)現(xiàn)有的政工干部的人才建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)完善的政工干部隊(duì)伍培訓(xùn)和再教育體系，采用多種方式有步驟地開(kāi)展政工干部的培訓(xùn)工作，始終不放松對(duì)政工干部的思想理論培訓(xùn)，鼓勵(lì)政工干部樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)財(cái)會(huì)、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬政工干部的知識(shí)面，使政工干部能夠更有能力適應(yīng)當(dāng)前崗位需要，創(chuàng)造更好的工作價(jià)值。
(二)提高政工干部的創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)政工干部面對(duì)新時(shí)期的工作要求，還要注重創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，在逐漸豐富工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的工作需要，不斷提高自身的創(chuàng)新意識(shí)。新時(shí)期下企業(yè)工作環(huán)境更為復(fù)雜，員工思想更是多變，政工干部要想發(fā)揮好思想政治工作對(duì)職工群眾的作用，就必須不斷探索新的工作方式和途徑，改善不適應(yīng)實(shí)際發(fā)展需求的領(lǐng)導(dǎo)方式，實(shí)現(xiàn)思想觀念的創(chuàng)新，探索創(chuàng)新的工作思路，最大限度地提高員工工作的積極性和熱情，使每一個(gè)員工都能在各自的崗位上發(fā)揮聰明才智，尋求到自身在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。政工干部要注重創(chuàng)新管理思維，充分利用好各種管理手段，堅(jiān)持批評(píng)和表?yè)P(yáng)的有效結(jié)合，建立平等和諧的工作氛圍，推進(jìn)企業(yè)的全面的進(jìn)步，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，不斷拓展企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵，使員工在濃厚的文化氛圍中加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)可感，從而產(chǎn)生積極的工作動(dòng)力和熱情，助推企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
(三)政工干部要注重對(duì)自身素質(zhì)的建設(shè)。企業(yè)政工干部始終不能放松對(duì)自身的要求，要充分利用好各種學(xué)習(xí)途徑，培養(yǎng)自身過(guò)硬的政治素質(zhì)，時(shí)刻牢記自身的政治使命和責(zé)任，積極主動(dòng)參與到政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)當(dāng)中，需求謹(jǐn)慎開(kāi)展工作，在實(shí)際工作中做好自身約束和監(jiān)督，拒絕一切腐朽問(wèn)題。政工干部在實(shí)際工作中還要樹(shù)立正確的人生價(jià)值導(dǎo)向，能夠?qū)⑵髽I(yè)的思想政治工作和黨的政治工作積極統(tǒng)一起來(lái)，探索符合企業(yè)發(fā)展的政治工作和思路，正確應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的新問(wèn)題，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，避免在市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中迷失正確方向。
參考文獻(xiàn)
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