企業(yè)文化畢業(yè)論文
導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。以下小編為大家介紹企業(yè)文化畢業(yè)論文文章，歡迎大家閱讀參考！
企業(yè)文化畢業(yè)論文
[關(guān) 鍵 詞]企業(yè)文化建設(shè)原則
一個(gè)企業(yè)，從它誕生的那天開始，就有了自己的企業(yè)文化，而不管企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有沒有意識(shí)到、企業(yè)的員工有沒有感受的到、企業(yè)有沒有進(jìn)行主動(dòng)的塑造。企業(yè)文化的存在是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，它與企業(yè)的存在與發(fā)展密切相關(guān)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代意味著技術(shù)革新的層出不斷和經(jīng)濟(jì)機(jī)遇的空間增多，意味著更為包羅萬(wàn)象、大規(guī)模的新市場(chǎng)的崛起，更意味著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)如何建設(shè)企業(yè)文化，使得自己在這場(chǎng)角逐中立于不敗之地，是一個(gè)既現(xiàn)實(shí)又嚴(yán)峻的課題。大量的研究證明，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化過程中應(yīng)當(dāng)遵循以下四原則。
一、有利于企業(yè)家成長(zhǎng)
企業(yè)家的生存與發(fā)展和企業(yè)的生存與發(fā)展密切聯(lián)系在一起，要促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)，就必須營(yíng)造一個(gè)有利于企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的良好企業(yè)文化氛圍�，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的開放化和技術(shù)進(jìn)步給企業(yè)和企業(yè)家成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，企業(yè)家創(chuàng)新與創(chuàng)新企業(yè)家成長(zhǎng)的良性選擇應(yīng)該是雙向、自愿、平等的選擇：雙向是指企業(yè)家可以自由選擇適合自己成長(zhǎng)的企業(yè)，企業(yè)可以自由選擇自己需要的企業(yè)家，二者意志的均衡點(diǎn)就是企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)坐標(biāo)上應(yīng)具有的位置，自愿的文化氛圍是指企業(yè)家與企業(yè)的相互選擇中均處于理性的行為，沒有行政力的介入，平等的文化氛圍，是指企業(yè)家與企業(yè)的雙向選擇都是作為獨(dú)立法人身份談判的、公正的互利行為。雙向的而不是單向的原則、自立的而不是強(qiáng)迫的、平等的而不是有失公平的企業(yè)家選擇機(jī)制可以使企業(yè)家迅速地溶入經(jīng)濟(jì)生活中的既定位置，發(fā)揮自己的創(chuàng)造新功能，為長(zhǎng)久不息的創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)家的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的文化氛圍。
關(guān)于企業(yè)文化論文范文例文
代企業(yè)的生命和靈魂，又是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的棟梁。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)家作為企業(yè)人才的組織者本身就是一種稀缺的人才。誰(shuí)擁有高素質(zhì)的、具有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家群體，誰(shuí)就會(huì)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)大舞臺(tái)上立于不敗之地。
二、要體現(xiàn)本國(guó)文化
塑造企業(yè)文化，不能離開本民族文化的沃土，不能無(wú)視民族文化多方面的影響。我國(guó)是一個(gè)歷史悠久的文明古國(guó)，曾經(jīng)創(chuàng)造出令世人矚目的、豐富的民族文化。在民族文化的遺產(chǎn)中，尤其是其中所包含的深邃的管理思想，倍受其他發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理研究者和企業(yè)家的青睞。許多西方的企業(yè)管理研究者不得不承認(rèn)，當(dāng)代企業(yè)文化管理模式的出現(xiàn)在很大程度上得益于對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化及其管理思想的研究和探討。西方的企業(yè)管理研究者和企業(yè)者尚且如此，作為生存于民族文化氛圍中的中國(guó)企業(yè)管理研究者和中國(guó)的企業(yè)家，更應(yīng)珍惜中華民族文化給我們留下的豐富的遺產(chǎn)，在當(dāng)前建設(shè)企業(yè)文化的過程中，充分吸收中華民族傳統(tǒng)文化的合理內(nèi)容，弘揚(yáng)中華民族的精華。通過塑造嶄新的企業(yè)文化，進(jìn)一步豐富和發(fā)展中華民族的文化，并推動(dòng)中華民族文化的變革與更新。
三、把握好企業(yè)文化變化的方向
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)間知識(shí)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)也就是文化力的競(jìng)爭(zhēng)。[4]為不斷增強(qiáng)文化力競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，盡量克服行為習(xí)慣的出現(xiàn)，企業(yè)家應(yīng)把握好知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化變化的方向：
1。企業(yè)文化作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的輔助手段向知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的重要手段轉(zhuǎn)變，2。企業(yè)文化由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副產(chǎn)品向企業(yè)家和全體員工共同自覺創(chuàng)造的結(jié)果轉(zhuǎn)變，3。企業(yè)文化由記憶型向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)為適應(yīng)急劇變化的市場(chǎng)和知識(shí)創(chuàng)新的需要，必須是學(xué)習(xí)型的，需要行為準(zhǔn)則和行為方式的不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新要求企業(yè)文化必須是學(xué)習(xí)型的，4。企業(yè)文化由一元向多元化轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化將在強(qiáng)調(diào)主導(dǎo)價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則的同時(shí)，允許異質(zhì)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的存在，學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化必然是多元的。如果沒有對(duì)不斷出現(xiàn)異質(zhì)價(jià)值觀的.容忍就不可能有企業(yè)文化的創(chuàng)新，5。企業(yè)家由經(jīng)營(yíng)型、管理型向文化型轉(zhuǎn)變，以便更好的培育、內(nèi)化和增強(qiáng)企業(yè)文化，這是學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)文化對(duì)企業(yè)家素質(zhì)的必然要求，6。企業(yè)文化視員工為受尊重的雇員向視知識(shí)工人為同等決策的合伙人轉(zhuǎn)變。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后期，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本的管理，通過建立個(gè)人與企業(yè)的共同價(jià)值觀、共同遠(yuǎn)景，創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化氛圍，來激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
四、為員工提供人性化的企業(yè)文化氛圍
越來越多的人相信，工作是整個(gè)生活計(jì)劃的一個(gè)組成部分，工作應(yīng)當(dāng)是有趣的。越來越多的人在權(quán)衡成功所得到的報(bào)酬時(shí)，通常較少考慮金錢上的多少而較多的考慮個(gè)人成就的滿足程度，因?yàn)楝F(xiàn)代人的意識(shí)中，工作不能僅僅意味著提供一張工資單上的工資，現(xiàn)代人還希望工作能表現(xiàn)出工作者本身及其價(jià)值觀，表現(xiàn)出社會(huì)上的差別。企業(yè)發(fā)展到今天，已不僅僅是一個(gè)工作場(chǎng)所，更是一個(gè)文化體系，在人們的生活中，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)家和員工具有越來越重要的作用。企業(yè)應(yīng)在為人們提高收入的同時(shí)，充分展示出一種人性化的企業(yè)文化氛圍。正如美國(guó)學(xué)者弗蘭西斯說過：“你能用錢買到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢買到勞動(dòng)，但你永遠(yuǎn)不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動(dòng)，你不能用錢買到一個(gè)人對(duì)事業(yè)的追求。而這一切，你都可以通過企業(yè)文化而爭(zhēng)取到。”企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)過程中逐漸形成的，為全體成員共同遵守和奉行的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。只有文化才能從內(nèi)心深處來激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、創(chuàng)造精神和積極性，只有文化才能讓員工心甘情愿、不遺余力地為企業(yè)作出新的業(yè)績(jī)。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊中柱：經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)家與企業(yè)文化[J]。北京農(nóng)墾干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2003年第7期
[2]徐項(xiàng)發(fā)：企業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)[J]。陜西經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào)，2004年第8期
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