企業(yè)文化發(fā)展研究論文
文化——廣義指人類社會歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和。下面小編帶來的是企業(yè)文化發(fā)展研究論文，希望對你有幫助。
【摘要】現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，而且經(jīng)濟(jì)全球化的腳步也在不斷地向前邁進(jìn)著。對企業(yè)來說，競爭不僅僅指的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面的競爭，在競爭當(dāng)中，企業(yè)的綜合實(shí)力是非常重要的。我們就現(xiàn)在的發(fā)展趨勢來看，企業(yè)文化在每一個(gè)企業(yè)中扮演的角色是越來越重要了，其特殊的魅力感染著企業(yè)所有的員工�？梢哉f企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)志，同時(shí)也是企業(yè)的奮斗核心內(nèi)容。一個(gè)好的企業(yè)文化能夠造就一個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在我國的市場競爭日益激烈，這時(shí)候企業(yè)想要提高競爭力就必須要從企業(yè)文化做起，這樣才能夠從根本上提高企業(yè)競爭力。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；核心競爭力；發(fā)展
現(xiàn)在社會知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅猛，同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的腳步也在加快著，同一個(gè)行業(yè)中的不同企業(yè)在競爭的時(shí)候正在朝著文化競爭的方向發(fā)展，企業(yè)的生存和發(fā)展都和企業(yè)的文化有了一定的聯(lián)系，對企業(yè)競爭力的提高有很大的幫助，但是如果沒有一個(gè)比較好的企業(yè)文化，那么很可能就會導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的衰敗。在現(xiàn)在的這種情況下，我們就必須要對新形勢下的企業(yè)文化做一定的研究和實(shí)踐。
1、什么是企業(yè)文化
簡單來說，企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)個(gè)性化和企業(yè)內(nèi)涵的一個(gè)總稱，企業(yè)文化可以以企業(yè)的組織行為作為自身的價(jià)值體現(xiàn)。在企業(yè)中具體變現(xiàn)在下面的這些情況，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中，企業(yè)中的所有員工都能夠自然形成一個(gè)和企業(yè)的行為有關(guān)系的，而且在員工做事或者是說話的過程中已經(jīng)在遵守的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值體系，員工在工作的時(shí)候體現(xiàn)出來的基本信念和行為規(guī)范等，這些都是企業(yè)文化在企業(yè)運(yùn)行過程中的一些表現(xiàn)。
所謂的企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)員工共同的行為規(guī)范和核心價(jià)值觀。如果用比較通俗易懂的話來說就是企業(yè)中的員工能夠清晰地認(rèn)識到怎樣做可以給企業(yè)帶來更多的利益，并且最重要的是員工比較樂于這樣做，時(shí)間長了這些行為就變成了一個(gè)習(xí)慣，然后在經(jīng)過一段比較長的積累，這樣員工就會很自然的去做這些事情，因?yàn)樵谒麄兊哪X海中，在工作時(shí)間，他們就應(yīng)該這樣去做，這就是一種固定的觀念在指揮著他們，在這個(gè)時(shí)候企業(yè)需要做的是循序漸進(jìn)的引導(dǎo)每一位員工去做得更好，而不是去挑剔員工的缺點(diǎn)。
企業(yè)文化是每個(gè)企業(yè)的靈魂，同時(shí)也是推動(dòng)這個(gè)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化主要包括一些比較豐富的企業(yè)精神和企業(yè)的核心價(jià)值觀。我們在這里說到的價(jià)值觀并不是簡單地指在進(jìn)行企業(yè)管理的過程中出現(xiàn)的一些價(jià)值觀念，而是，在具體的企業(yè)運(yùn)行過程中，每一位員工在進(jìn)行商品生產(chǎn)或者是營銷的過程中需要持有的價(jià)值觀念。
其實(shí)企業(yè)文化對企業(yè)的作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了企業(yè)管理的作用，每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的企業(yè)文化，這些東西是不能夠復(fù)制和粘貼的，不同的企業(yè)就會有不同的企業(yè)文化去引導(dǎo)他們?nèi)プ龀霾煌臎Q定，將來企業(yè)的發(fā)展方向也會有比較大的差別。現(xiàn)在企業(yè)的市場競爭其實(shí)就是不同企業(yè)文化之間的競爭，也可以說成是品牌文化的一種競爭。擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的那些企業(yè)就像是持有最先進(jìn)的武器，這樣他們在激烈的市場競爭當(dāng)中就可以做到自衛(wèi)或者是向前突擊了。
2、企業(yè)文化的一些作用
企業(yè)文化擁有一定的吸引能力，對企業(yè)內(nèi)部的員工擁有凝聚作用，從總體上來說，一個(gè)比較好的企業(yè)文化能夠讓所有的員工都產(chǎn)生共鳴；企業(yè)文化能夠在其獨(dú)特的價(jià)值觀指揮下進(jìn)行比較成功的實(shí)踐；企業(yè)文化可以讓企業(yè)的每一位員工都產(chǎn)生一種使命感，這樣企業(yè)的員工在進(jìn)行實(shí)際工作的時(shí)候就會擁有比較高的`積極性了；企業(yè)文化并沒有多大的篇幅，其實(shí)就是簡單明了的幾句話而已，但是就這幾句話就能夠讓企業(yè)的員工感到心悅誠服；可以提高企業(yè)的核心競爭力；企業(yè)文化可以讓企業(yè)的員工對他們工作的這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。
2.1企業(yè)文化的凝聚作用。企業(yè)文化能夠把企業(yè)的所有員工都緊緊地凝聚在一塊，讓所有的員工心中對企業(yè)都有一個(gè)非常美好的憧憬，這樣員工就可以步調(diào)一致的去為企業(yè)的繁榮努力工作了。企業(yè)在制訂企業(yè)目標(biāo)的時(shí)候，前提就是要符合企業(yè)發(fā)展需要的利益，然后還要注意這個(gè)目標(biāo)一定要切合大多數(shù)員工的利益，這樣企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的不斷富強(qiáng)，而員工也可以得到應(yīng)有的報(bào)酬，可謂是個(gè)人和集體的雙贏，這時(shí)候企業(yè)的凝聚力會慢慢地上升。否則，不管企業(yè)去采取何種策略，想要形成一種比較好的企業(yè)凝聚力是非常困難的，可以說，那就是一個(gè)幻想一個(gè)憧憬罷了。
2.2企業(yè)文化的引力作用。一個(gè)比較好的企業(yè)文化，可以對員工產(chǎn)生比較強(qiáng)的吸引力，而且對一些合作伙伴、消費(fèi)者或者是廣大的人民群眾都會有一定的吸引力；企業(yè)文化還擁有著吸引人才并把人才穩(wěn)定住的關(guān)鍵作用，企業(yè)的發(fā)展是離不開人才的，只有讓人才持續(xù)為企業(yè)工作，企業(yè)才能夠創(chuàng)造出更多的價(jià)值。合作伙伴也是一樣的，對那些比較優(yōu)秀的企業(yè)他們是非常樂于去和這些企業(yè)合作的，因?yàn)樽罱K達(dá)成的目的是一致的，那就是得到足夠的利潤和社會上的好評，和那些企業(yè)文化比較好的企業(yè)合作，他們得到的會更多，所以，擁有比較好企業(yè)文化的企業(yè)合作商會越來越多。以上這些都是企業(yè)文化擁有比較強(qiáng)吸引力的一些體現(xiàn)。
2.3企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化就好像是一個(gè)隱形的指揮棒一樣，它能夠讓每一位員工自覺地去按照企業(yè)訂制出來的規(guī)定去工作，這就是導(dǎo)向作用。在每個(gè)企業(yè)中，企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)的發(fā)展精神都發(fā)揮著一定的導(dǎo)向作用，這些東西都可以為企業(yè)提供一定的發(fā)展方向和發(fā)展方法，并且能夠讓每一位員工都自覺地去遵從這些規(guī)章制度，并且能夠把企業(yè)和私人的意愿相統(tǒng)一，這樣就能夠讓企業(yè)的利益最大化，員工也可以得到更多的回報(bào)。
3、企業(yè)文化對發(fā)展的影響
當(dāng)企業(yè)建立的時(shí)候，企業(yè)的創(chuàng)始人就會把相應(yīng)的企業(yè)文化制訂出來，并且企業(yè)文化還會隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而進(jìn)行不斷地改革；但是企業(yè)并不僅僅依附在企業(yè)向前發(fā)展當(dāng)中，并且企業(yè)文化對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況也是有著非常重要的影響的。
3.1企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化是提高企業(yè)市場占有率的一個(gè)動(dòng)力，尤其是現(xiàn)在我們所處在的知識經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之下。企業(yè)文化能夠?yàn)樯鐣目茖W(xué)技術(shù)發(fā)展帶來很多的幫助，與此同時(shí)還能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中保持不敗。我們國家現(xiàn)在已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，我們的企業(yè)在與國際企業(yè)接軌的時(shí)候必須要注重企業(yè)文化的發(fā)展。
3.2企業(yè)文化對績效的一些影響。能夠讓企業(yè)價(jià)值的話，尤其是企業(yè)文化核心價(jià)值觀所起到的作用。企業(yè)文化也能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理有很大的幫助�？梢宰屍髽I(yè)長期處在一個(gè)良性的循環(huán)過程中，讓企業(yè)得到更多的利益。
4、結(jié)語
總而言之，企業(yè)文化在企業(yè)的不斷發(fā)展中會發(fā)揮出越來越重要的作用，企業(yè)文化在不知不覺中就會對企業(yè)的發(fā)展走向起到一定的指揮作用。如果企業(yè)文化不斷地發(fā)展完善，那么這個(gè)企業(yè)也會擁有足夠的凝聚力，企業(yè)的核心競爭力也會自然而然的提升上去。不管是什么類型的企業(yè)，想要提高企業(yè)的競爭力，在市場競爭中擁有更好的發(fā)展機(jī)會就必須要重視企業(yè)文化的發(fā)展。
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