計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項目信息化的應(yīng)用論文

　　摘要：我國的市場經(jīng)濟(jì)競爭依然激烈，企業(yè)想要在市場競爭中不被淘汰，就應(yīng)該加強(qiáng)信息化建設(shè)。隨著我國計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)工程項目管理中得到了廣泛應(yīng)用，使企業(yè)的信息化管理水平不斷提升。我國很多企業(yè)的信息化管理工作還存在著很多問題，這些問題將影響企業(yè)的生產(chǎn)管理效率。本文具體研究了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對該技術(shù)在我國企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用前景做出了展望。

　　關(guān)鍵詞：計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；信息化管理；工程項目管理

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)水平不斷提高。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在我國社會生活的各個方面都得到了廣泛應(yīng)用，給我國居民和企業(yè)的日常生活和生產(chǎn)管理帶來了極大方便。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)項目管理中也得到了應(yīng)用，能夠促進(jìn)企業(yè)管理更加高效、省時，能有效地提高管理人員的工作效率。然而我國很多企業(yè)對實現(xiàn)工程項目網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)卻并不是很重視，對信息化工作不配合、不關(guān)注，這將會影響到企業(yè)的項目管理效率。

　　1企業(yè)工程項目信息化管理的概念和優(yōu)勢

　　1.1企業(yè)工程項目信息化管理的概念

　　企業(yè)工程項目信息化管理的內(nèi)容是指：在企業(yè)內(nèi)部建立以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為主的管理體系，對企業(yè)的工程項目、工作流程、生產(chǎn)運營等情況進(jìn)行系統(tǒng)、全面的管理，利用專門的管理軟件實現(xiàn)高效率管理[1]。企業(yè)工程項目的信息化管理主要使企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公，加快企業(yè)工程項目的結(jié)算速度。通過信息化管理方式，企業(yè)管理者能夠迅速了解項目的具體施工狀況，從而對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理。

　　1.2企業(yè)工程項目信息化管理的優(yōu)勢

　　通過工程項目的信息化管理系統(tǒng)，企業(yè)各部門之間都會以網(wǎng)絡(luò)形式來傳遞信息，使企業(yè)各部門的溝通交流頻繁起來，從而提高企業(yè)的管理效率。信息化管理不僅能夠保證企業(yè)信息的安全，而且還可以最大限度地降低企業(yè)的管理成本。利用信息化管理，企業(yè)能夠迅速地和外界相溝通，加大了企業(yè)對社會資源的吸收。信息化管理能讓企業(yè)更好地適應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的整體適應(yīng)能力。

　　2企業(yè)工程項目信息化管理中存在的問題

　　2.1工程項目信息化管理人員的問題

　　很多企業(yè)的工程項目管理工作都是由企業(yè)管理者來負(fù)責(zé)，但是專門從事信息化管理的技術(shù)人員卻十分缺乏。很多信息化管理人員都是從企業(yè)其他崗位上抽調(diào)過來的，他們不具備專業(yè)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識，更無法對企業(yè)生產(chǎn)運行狀況進(jìn)行有效管理。由于缺乏高素質(zhì)的信息管理人才，企業(yè)的信息化建設(shè)就必然會受到影響，企業(yè)工程項目管理效率就難以提高。

　　2.2工程項目信息化建設(shè)中的硬件問題

　　工程項目的信息化管理是以計算機(jī)硬件系統(tǒng)為前提的，當(dāng)前我國很多企業(yè)的硬件設(shè)施不足，沒有足夠的計算機(jī)來進(jìn)行信息化管理。如果企業(yè)無法配置足夠的計算機(jī)設(shè)備，想要實現(xiàn)信息化管理根本就是無從談起。為了加快企業(yè)的信息化建設(shè)，企業(yè)管理者應(yīng)該加大投資力度，要購買大量的電纜、計算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，要組織人員來進(jìn)行硬件設(shè)備的安裝。

　　2.3工程項目信息化管理中的軟件問題

　　由于計算機(jī)市場軟件產(chǎn)品種類繁多，質(zhì)量參差不齊，企業(yè)如果沒有明確的購買標(biāo)準(zhǔn)，那么就很容易購買到錯誤的、質(zhì)量差的管理軟件。如果企業(yè)缺乏專業(yè)的軟件管理人才，那么就很難正確使用這些管理軟件，無法對企業(yè)工程項目進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

　　3計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)功能工程項目管理中的應(yīng)用

　　3.1多媒體技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用

　　多媒體技術(shù)作為計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的重要組成部分，在企業(yè)工程項目管理中的應(yīng)用十分廣泛。隨著我國計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，多媒體技術(shù)在工程項目中的應(yīng)用水平將會不斷提高。很多企業(yè)將工程項目制作成實物圖片和視頻，將項目管理更具體化、形象化，加深客戶對項目工程的印象，從而提高企業(yè)的營銷業(yè)績。

　　3.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項目信息化管理中的應(yīng)用

　　如果能夠在項目管理的工作中構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺，那么企業(yè)各部門的員工都能積極地項目展開討論，企業(yè)管理者就會獲取各種寶貴的意見[2]。企業(yè)管理者可以根據(jù)這些意見對工程項目進(jìn)行合理的改進(jìn)，從而有效地提高工程的質(zhì)量水平。在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中引用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠?qū)ι�產(chǎn)過程中各種細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的檢測。計算機(jī)系統(tǒng)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析，能夠準(zhǔn)確地判斷出問題的類別。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)根據(jù)問題的類型，將對這些問題進(jìn)行有針對性的修復(fù)，從而有效地降低生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.3軟件系統(tǒng)在工程項目管理中的作用

　　企業(yè)的工程項目涉及面非常廣，如果對這些數(shù)據(jù)采取人工管理的方式，不僅會降低工作效率，而且還會出現(xiàn)各種錯誤，使企業(yè)浪費大量的人力、物力資源。在企業(yè)的工程項目管理工作中，應(yīng)該采用相應(yīng)的管理軟件。在工程項目管理中應(yīng)用管理軟件，能夠幫助管理人員更快捷地調(diào)整施工方案、提高數(shù)據(jù)的計算精度、加快工程圖紙的繪制速度，使企業(yè)項目管理的效率迅速提高。企業(yè)管理者在管理軟件幫助下，能夠?qū)ζ髽I(yè)施工計劃進(jìn)行有效的編排，對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的控制。管理軟件能夠迅速解決很多施工問題，對各施工區(qū)域的人員數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，能夠促進(jìn)企業(yè)的資源的利用效率。企業(yè)項目管理軟件對企業(yè)施工現(xiàn)場的具體管理，可以有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)成本，使企業(yè)的工程質(zhì)量水平得到迅速提高。

　　企業(yè)工程項目涉及面廣、信息繁雜，如果對這些數(shù)據(jù)和信息采取人工管理的方式，不僅會降低管理效率，而且還會出現(xiàn)各種難以預(yù)料的錯誤。為了提高企業(yè)工程項目的管理效率，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)信息化管理措施。工程項目的信息化管理能夠迅速提高企業(yè)的管理效率，使企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)成本降低。多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件技術(shù)在工程項目管理上的應(yīng)用，能夠使管理者對工程項目進(jìn)行迅速準(zhǔn)確的調(diào)整，從而使企業(yè)管理的效率迅速提高。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]李萬明.淺談計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用[J].網(wǎng)絡(luò)完全技術(shù)與應(yīng)用，2015（4）.

　　[2]錢程乾.淺談計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的應(yīng)用與發(fā)展[J].科技與企業(yè)，2015（11）.

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