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計算機網(wǎng)絡(luò)工程信息化管理探討
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用，計算機網(wǎng)絡(luò)正在成為當(dāng)代信息化最重要 的領(lǐng)域之一。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的計算機網(wǎng)絡(luò)工程管理技術(shù)滲透到人們的日常生活中，也可以說，工程管理將會逐步實現(xiàn)信息化管理。目前我國諸多企業(yè)成功應(yīng)用了工程項目信息化管理系統(tǒng)，極大提高了處理信息的效率。該文旨在分析計算機網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的現(xiàn)狀，并且提出問題和解決對策。
關(guān)鍵詞：計算機;工程;信息化管理
21世紀(jì)信息化高速發(fā)展的世紀(jì)，將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深入的滲透到各個領(lǐng)域中。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅能夠為工程信息化管理提供必要的條件，還能夠提高工作效率、減少漏洞和事物。但是，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在發(fā)展的同時也在信息化管理方面存在諸多困難和問題，仍亟待完善。
一、構(gòu)建全面信息化管理系統(tǒng)要點
1)構(gòu)建項目信息管理模塊在全面信息化管理中構(gòu)建項目信息管理模塊之前，應(yīng)當(dāng)充分調(diào)查了解項目管理系統(tǒng)的開發(fā)演技，并且確定開發(fā)應(yīng)用目標(biāo)，結(jié)合實際情況將項目信息予以分類，分類項目包括項目技術(shù)信息、項目經(jīng)濟信息、項目管理信息以及項目組織信息等。分類后，明確全面信息化管理模塊結(jié)構(gòu)，并且通過數(shù)據(jù)軟件實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理模塊的構(gòu)建，該模塊連接了服務(wù)器、通信設(shè)備、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及終端設(shè)備等，不僅能夠及時完成輸入儲存工作，還能夠?qū)崿F(xiàn)信息遠(yuǎn)近程采集，優(yōu)化成本，提高工作效率[1]。
2)構(gòu)建工程項目信息編碼將原始編碼結(jié)合數(shù)學(xué)規(guī)律予以變化、組合和排列，從而促使原始符號轉(zhuǎn)換為計算機識別的語言。工程項目信息處理中，信息編碼是最基本的工作，從一定程度上來說，信息編碼更容易理解和掌握，且便于信息的儲存。結(jié)合信息的不同類型及用途實現(xiàn)分類編碼，例如項目競標(biāo)單位以及項目組織結(jié)構(gòu)等[2]。利用這種形式保證組織信息結(jié)構(gòu)的公開透明化，提高項目進(jìn)行的流暢度，且促進(jìn)構(gòu)建信息服務(wù)平臺的進(jìn)程。
3)構(gòu)建項目門戶網(wǎng)站構(gòu)建項目門戶網(wǎng)站是最簡單有效的信息服務(wù)平臺組建方法，項目門戶網(wǎng)站，即結(jié)合所有的項目信息，對其進(jìn)行分類管理，通過網(wǎng)頁的形式表現(xiàn)出來。展開工程項目與項目的視頻、音像以及文字等密切相關(guān)，利用這種方式表達(dá)項目的技術(shù)優(yōu)勢以及核心思想等信息。項目信息管理能夠?qū)椖康南到y(tǒng)、數(shù)據(jù)和環(huán)節(jié)予以分類管理，便于信息的交流和處理，加快信息的流通速度以及流通程度，提高工程項目事業(yè)的發(fā)展速度。
二、全面信息化管理的問題和現(xiàn)狀
從一定程度上來說，全面信息化管理便是“無紙化”管理，利用信息流的形式實現(xiàn)各個部門的信息溝通和交流，從而確保信息的實效性及精準(zhǔn)性，與此同時，還會降低管理成本，有效的改進(jìn)和優(yōu)化了傳統(tǒng)管理模式的信息處理，促使企業(yè)的組織運行有條不紊，但實際的工程全面信息化管理時通常會發(fā)生管理缺陷及技術(shù)難點，因此要求相關(guān)管理人員加強重視，提高管理力度。如果組織地點較為偏僻，且通信條件不佳，并沒有全面覆蓋普及計算機網(wǎng)絡(luò)，則會極大地提高全面信息化管理的難度，所以要求計算機網(wǎng)絡(luò)及硬件條件更加完善，但是偏遠(yuǎn)地區(qū)并不能夠提供較好的計算機網(wǎng)絡(luò)及其他環(huán)境，其次我國缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，難以為信息化管理提供政策支持，各個企業(yè)之間的信息化管理水平有明顯差異，因此會常常發(fā)生交流不暢的問題，從而為全面信息化管理制造阻礙。工程項目組織在各個行業(yè)中均存在臨時性，因此將有較多的突發(fā)狀況，有悖于計算機全面信息化管理的穩(wěn)定性。除此之外，個別項目僅僅能夠使用撥號上網(wǎng)的方式進(jìn)行項目管理系統(tǒng)的連接，不利于網(wǎng)絡(luò)全面信息化管理。盡管國家在法律上認(rèn)可了電子文件的合法性，但受限于網(wǎng)絡(luò)安全性以及企業(yè)自身變更單、合同、商業(yè)機密等關(guān)鍵利益，大多數(shù)企業(yè)均不信任電子文件，并且排斥電子文件，導(dǎo)致整體項目全面化管理偏離預(yù)期軌道，影響其應(yīng)用和普及。
三、強化全面信息化管理的措施
1)員工信息化意識培養(yǎng)企業(yè)的信息化管理對計算機網(wǎng)絡(luò)的依賴性較大，可是如果沒有人員進(jìn)行管理和操控，那么也不能夠?qū)崿F(xiàn)計算的處理信息和自動運行，因此無論如何，人的管理并不能夠省略，所以必須要優(yōu)化員工的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)素質(zhì)，強化信息化意識。此過程中，企業(yè)應(yīng)積極舉辦各種活動，并且定期予以宣傳交易，促使企業(yè)員工能夠深刻地體會到全面信息化管理的意義所在。培養(yǎng)員工信息化意識以及學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，只有員工愿意去了解信息化管理，才能夠確保全面信息化管理的有效性。
2)信息化管理模式要與企業(yè)文化相適應(yīng)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，與自身的企業(yè)文化密不可分，企業(yè)的建設(shè)十分依賴于企業(yè)文化，實現(xiàn)全面信息化管理過程中，應(yīng)當(dāng)滿足其企業(yè)文化需求，保證企業(yè)文化和信息化管理相適應(yīng)，不發(fā)生沖突，讓全面信息化管理得以順利進(jìn)行，防治實際管理情況和信息化管理之間存在“代溝”[3]，為企業(yè)的工程全面信息化管理奠定良好的基礎(chǔ)。
3)提高對基礎(chǔ)建設(shè)的重視程度信息化建設(shè)的主要平臺即信息網(wǎng)絡(luò)，如果信息網(wǎng)絡(luò)不通暢，勢必會阻礙自動化辦公的實現(xiàn)進(jìn)程。因此，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高投入力度，完善基礎(chǔ)建設(shè)。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠?qū)崿F(xiàn)各部之間的聯(lián)系，并且方便員工工作，促進(jìn)信息交流，進(jìn)行信息化建設(shè)過程中，要將網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)的核心視為企業(yè)本部，讓企業(yè)內(nèi)部員工更方便快捷的查閱信息資源。建立網(wǎng)絡(luò)窗口，可以促進(jìn)自身企業(yè)和外部企業(yè)之間的交流，并且保證信息精準(zhǔn)，降低信息交流成本，促進(jìn)企業(yè)的工作效率。
4)培養(yǎng)管理人才企業(yè)的發(fā)展過程中，人才是第一要素，一個優(yōu)秀的人才能夠為企業(yè)提供巨大的經(jīng)濟效益和潛在利益。全面信息化管理盡管是通過計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的，但歸根結(jié)底終究不能擺脫人的管理而單獨存在，所以人才才是企業(yè)管理的重要部分，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才的培養(yǎng)，對人才的要求除卻基本的計算機知識之外，更要熟練操作內(nèi)部信息系統(tǒng)。除此之外，企業(yè)還要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，更新相關(guān)專業(yè)知識以及管理人才知識儲備，保證工程全面信息化管理順利進(jìn)行。
四、全面信息系管理的展望
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)奠定了良好的基礎(chǔ)，從網(wǎng)絡(luò)方面提高了項目信息管理數(shù)據(jù)的安全性。工程項目全面信息化管理未來將形成完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，例如開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)平臺以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)平臺等，這些標(biāo)準(zhǔn)均會提高為信息化管理的交換性，實現(xiàn)信息共享。PM-ASP已經(jīng)日漸成為工程全面技術(shù)信息化管理的發(fā)展主流，能夠細(xì)化經(jīng)濟發(fā)展和社會分工，進(jìn)而引出信息管理服務(wù)商，降低項目管理成本，便于更加行之有效的利用計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮全面信息化管理的優(yōu)勢及作用。
五、總結(jié)
總而言之，信息作為21世紀(jì)重要的資源，無論是對個人還是企業(yè)來說都至關(guān)重要，所以，基于計算機技術(shù)的全面信息化管理對項目的順利進(jìn)行起著重要租用。信息化管理能夠促進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程發(fā)展，并且完善信息庫和自身水平，從而在復(fù)雜多變的市場中謀求發(fā)展，準(zhǔn)備好迎接新時代的眾多挑戰(zhàn)。
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