通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的管控
項目策劃是工程建設(shè)四個階段中最重要的一個階段，它直接決定了工程建設(shè)項目的成敗，以下是小編搜集整理的一篇探究通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管控的論文范文，歡迎閱讀查看。
[摘要]本文簡要介紹了工程建設(shè)生命周期的概念和國內(nèi)大型通信工程建設(shè)項目的特點，提出了在項目策劃階段，從項目建設(shè)滿足期入手，調(diào)整工程建設(shè)指導(dǎo)原則，優(yōu)化工程建設(shè)管控的觀點。并針對工程建設(shè)滿足期提出了作者自己的一些建議。
[關(guān)鍵詞]工程建設(shè)、生命周期、建設(shè)規(guī)劃、項目管理
一、工程建設(shè)生命周期的概念
工程建設(shè)項目都具有明顯、確定的周期性與階段性，研究項目的周期性和階段性并得出帶有規(guī)律性的認識，對合理安排管理資源，有效推進并控制項目的進程具有重大的意義。工程建設(shè)生命周期可參考下圖：
由圖可見，工程建設(shè)項目生命周期可用兩種常見的方式，即四階段和三階段表達方式予以表達。其中四階段表達方式是將項目建議書及包括項目方案設(shè)計(工程方案)在內(nèi)的項目可行性研究報告編制、審定、批復(fù)過程合一，作為項目的決策階段，亦即第一階段;將工程設(shè)計與編制預(yù)控計劃作為獨立的第二階段，將工程采購與施工作為此后的第三階段，而將處于保修期的項目使用階段作為工程建設(shè)項目的最后亦即第四階段。而三階段表達方式則是將項目的決策階段稱之為項目前期管理階段，將項目竣工后的保修期稱之為項目后期管理階段，而將項目的工程設(shè)計期與施工期合一稱之為建造期或建設(shè)期管理階段，這樣的兩期合一與國際工程管理界習(xí)慣的定義與稱謂也完全一致。
二、通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)生命周期管理情況
根據(jù)國內(nèi)電信運營商通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)特點，建議將工程建設(shè)劃分為四個階段，具體為項目策劃、項目準備、項目實施和運營四個階段。
項目策劃階段主要工作包括項目前期調(diào)研評估、立項、確定建設(shè)規(guī)模、審定和批復(fù)等。近年來，通信事業(yè)發(fā)展迅速，工程建設(shè)有規(guī)模大、質(zhì)量要求高以及工期緊等特點。一般來說，建設(shè)單位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測情況生成建設(shè)需求，通過逐級上報，逐級審批，并進行宏觀層面的'統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)整，來完成項目立項工作。策劃階段是工程建設(shè)生命周期的初始階段也是最重要的階段，建設(shè)單位這一階段需明確項目需求，統(tǒng)籌分配資源，盡可能制定最優(yōu)的建設(shè)方案。
項目準備階段主要工作包括工程前期準備、工程設(shè)計及會審等。工程規(guī)模已在前一階段確定，本階段將進一步細化各項工程準備工作，為項目實施做好充分的準備，工程設(shè)計管理是這一階段的核心工作。
項目實施階段主要工作包括設(shè)備進場、安裝調(diào)測、入網(wǎng)測試和初期網(wǎng)絡(luò)調(diào)整等。這一階段工作由省公司負責組織實施，關(guān)鍵點是把好工程質(zhì)量關(guān)。
運營階段主要工作包括網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整、生產(chǎn)設(shè)備的運營管理及維護等。這一階段工作包括：設(shè)備維護及生產(chǎn)部門要根據(jù)業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)絡(luò)資源，使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮最大效能;市場部門要根據(jù)市場及自身資源情況，制定合適的市場政策，使網(wǎng)絡(luò)能夠創(chuàng)造最大的效益。
三、對于項目策劃階段的管控
項目策劃是工程建設(shè)四個階段中最重要的一個階段，它直接決定了工程建設(shè)項目的成敗。相對來說，其他三個階段的調(diào)整余地較小，對項目經(jīng)濟效益的影響有限。
國內(nèi)主要電信運營商等大型企業(yè)，對于項目策劃階段采取高度集中的把控方式，全國一盤棋。這種方式的優(yōu)點是便于成本控制，同時也便于管理。但也存在一些問題。
具體來說：對于核心網(wǎng)、接入網(wǎng)、傳輸、數(shù)據(jù)、支撐等網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的建設(shè)原則，統(tǒng)一規(guī)定了建設(shè)滿足期，一般為當年建設(shè)滿足下一年的業(yè)務(wù)需求(或說提前一年建設(shè);抑或滿足期為一年，各說法意思相同)。根據(jù)近幾年的實踐經(jīng)驗，這種“一刀切”的建設(shè)滿足期已很難滿足各個網(wǎng)絡(luò)專業(yè)發(fā)展需求，使本身具有很強相關(guān)性的各專業(yè)之間出現(xiàn)建設(shè)節(jié)奏不匹配，設(shè)備入網(wǎng)困難等情況。例如傳輸網(wǎng)絡(luò)作為各個網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基礎(chǔ)性資源，需要提前規(guī)劃、提前建設(shè)，如果傳輸網(wǎng)絡(luò)與其他專業(yè)網(wǎng)絡(luò)同步建設(shè)甚至滯后，其他專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)都將受到影響。
不僅是各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的建設(shè)有順序性問題，主設(shè)備與配套之間也存在大量工程銜接問題。在建設(shè)中經(jīng)常遇到設(shè)備到貨而機房不具備裝機條件、主設(shè)備等空調(diào)、空調(diào)等電源等情況。
為了改善目前的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)困境，有必要從建設(shè)滿足期入手，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的思路，一切從實際需求出發(fā)，需要提前建設(shè)的項目能夠及早安排，在項目策劃階段就牢牢控制各種工程進度風(fēng)險因素，確保工程順利實施。
四、對于工程建設(shè)滿足期的建議
結(jié)合各通信專業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展情況，在此列出各專業(yè)的推薦滿足期：
接入網(wǎng)滿足期：1年。
原因：由于接入網(wǎng)建設(shè)工程規(guī)模大，周期長，根據(jù)各省公司建設(shè)管理情況，很難接受1年以上滿足期的接入網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)模。
核心網(wǎng)滿足期：2年。
原因：核心網(wǎng)需為接入網(wǎng)提供充足的使用資源，建設(shè)進度應(yīng)提前于接入網(wǎng)。
傳輸網(wǎng)絡(luò)：3年。
原因：傳輸網(wǎng)絡(luò)作為各個網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基礎(chǔ)性資源，需要提前規(guī)劃、提前建設(shè)。
數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò)：1年(軟件)及多年(硬件)。
原因：由于硬件平臺擴容難度大且對網(wǎng)絡(luò)有較大的影響，建議新建的專用型平臺或網(wǎng)元，適當提高硬件設(shè)備的建設(shè)水平，按滿足今后多年的需求考慮建設(shè)。
樞紐生產(chǎn)樓電源滿足期：五年以上。
原因：基礎(chǔ)性資源，從戰(zhàn)略層面提前規(guī)劃、提前建設(shè)。
綜上所述，結(jié)合各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)及配套項目相互的影響，從宏觀角度合理的安排工程建設(shè)規(guī)模，能夠優(yōu)化工程建設(shè)整體進度，并且也有利于維護人員進行資源調(diào)配，有效提高工程建設(shè)的靈活性。
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