土木工程管理中全程造價控制的問題與對策論文

　　摘要：在土木工程管理中運用全程造價控制問題有助于建筑企業(yè)控制建筑成本，提升建筑企業(yè)的核心競爭力，使建筑企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢。土木工程的全程造價控制存在著一些問題，這些問題制約了土木工程管理中全程造價的控制，制約了建筑企業(yè)的發(fā)展，文章從全程造價控制的問題入手，探討一下加強全程造價的科學性研究。

　　關鍵詞：全程造價；管理體制；土木工程

　　隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，在帶動我國經濟發(fā)展的同時，建筑行業(yè)自身中存在的問題制約著建筑行業(yè)的發(fā)展。土木工程建設周期長、投資規(guī)模大、涉及范圍廣、技術要求高，都加大了建筑企業(yè)在土木工程中的投資。做好土木工程管理的全程造價控制，有助于建筑企業(yè)明確土木工程建設的投資成本，并對建筑過程中，花費巨大的項目，能夠采取措施節(jié)約其花費。土木工程在全程造價控制問題上，由于受到市場價格波動的影響，以及建筑過程中不可控因素的影響，給土木工程全程造價控制帶來了一定的難度，使全程造價成本控制與實際建設成本有所差異，影響了建筑企業(yè)在土木工程中的管理，加大了企業(yè)的建設成本。在這種形勢下，有必要對土木工程的全程造價控制工作，加強應對措施，以保證其全程造價控制的準確性。

　　1土木工程管理中全程造價控制存在的問題

　　1.1全程造價控制不夠合理

　　土木工程管理中，存在的一個重要問題是全程造價控制措施不規(guī)范，導致了土木工程的全程造價控制不合理。導致這一問題的主要原因在于建筑企業(yè)對土木工程全程造價認識不到位，僅僅把土木工程全程造價理解為一個核算成本的項目，而不是作為控制成本，并優(yōu)化企業(yè)資金使用率的項目。建筑企業(yè)在土木工程的全程造價管理中，并沒有投入必要的時間去調查土木工程建設各個項目的實際花費，并對土木工程建設中可能發(fā)生的意外情況進行成本預算。在土木工程的建設過程中，僅僅花費少量的人力、物力、財力去進行全程造價控制，并不能夠滿足土木工程建設所需要的支出。土木工程的全程造價控制，應該是在土木工程的預算出來以后，結合施工設計規(guī)劃，對土木工程建設過程進行全程監(jiān)督，并監(jiān)測工程項目是否存在超出預算成本的現象。

　　1.2土木工程管理的設備和技術落后

　　在土木工程全過程造價控制工作中，建筑企業(yè)忽視全過程造價工作的設備和技術投入。當前很多土木工程項目，所使用的建筑設備和建設技術較為落后，無法滿足土木工程建設一些質量要求高項目的需要，加大了土木工程建設的成本。而建筑企業(yè)片面追求經濟利益的做法，又加重了這一問題。在土木工程的管理制度中，沒有一個統(tǒng)一的質量標準。建筑質量標準應標注在施工設計規(guī)劃中，并由施工現場技術人員監(jiān)督落實到位。但是施工設計規(guī)劃中的建筑質量標準往往并不符合施工現場的實際需要，施工設計標準的制定并不按照土木工程的建設實際去進行。導致在施工現場中，多個施工標準并行，致使施工設備和施工技術無法統(tǒng)一落實到土木工程的建設之中。

　　1.3全過程工程造價數據造價現象

　　在進行項目預算時，不去施工現場和建材企業(yè)，實際考察建筑材料的價格，僅僅憑著工作經驗和網絡上的價格數據，就進行工程項目預算。導致在進行全過程工程造價控制工作時，所計算和登記的建筑材料價格，與土木工程項目預算的材料價格有所出入，所得出的全過程工程造價數據也要高于預算時的數據，數據值的變化，加大了全過程工程造價的成本。

　　2加強全過程造價控制工作的對策

　　2.1構建全過程工程造價控制信息處理系統(tǒng)

　　為了使土木工程的全國程工程造價工作能夠規(guī)范化、條理化、系統(tǒng)化，有必要構建全過程工程造價控制信息系統(tǒng)。隨著計算機技術的發(fā)展，將計算機技術運用到土木工程建設中，有助于推動土木工程建設的現代化發(fā)展。在土木工程全過程工程造價工作中，要依托計算機技術，先構建硬件平臺，然后再架構全過程工程造價控制的軟件平臺。構建完成的平臺應有信息收集系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)、信息儲存系統(tǒng)、信息輸出系統(tǒng)、決策功能等組成。如圖1全過程造價控制信息處理系統(tǒng)所示。全過程工程造價控制信息系統(tǒng)的工作，由全過程工程造價軟件來完成，在將全過程工程造價的信息收集之后，登錄控制信息系統(tǒng)，通過驗證之后，輸入到數據庫中。然后全過程工程造價軟件開始工作，對所收集的信息進行對比、分析后，然后將處理結果儲存到信息儲存系統(tǒng)中。再將處理后的信息輸出，形成報表，方便全過程工程造價工作人員的使用。為了能夠加強對全過程工程造價的監(jiān)督，要在控制信息系統(tǒng)中，加入土木工程的施工設計規(guī)劃的各項數據。在全過程工程造價軟件，驗證輸入信息時，若發(fā)現有違規(guī)的數據，要通過報警系統(tǒng)，發(fā)出警告，以便工程造價的工作人員及時核對數據，防止錯誤數據堆積造成的惡劣影響。全過程工程造價控制信息處理系統(tǒng)，所具備的決策功能，可以在對說收集的數據資料，進行分析處理后，根據處理結果，做出相應的決策。

　　2.2加強全過程工程造價的成本控制

　　土木工程全過程工程造價的成本控制工作，應在進行工作之前，強化土木工程的施工設計，施工設計中應有嚴格的施工設計標準，并建立督導小組，嚴格監(jiān)督施工設計標準的落實。為了解決材料價格不一的問題，應根據施工設計標準，去建筑材料的廠家，實地采購過施工材料，并引進先進的施工設備和施工技術，保障土木工程的施工質量。要在土木工程項目預算的基礎上，開展施工項目的全過程成本預算工作。在工作中，要嚴格控制好，人工成本控制、材料成本控制、施工成本控制、設備成本控制、意外事故成本控制等工作，做好成本項目分析工作，多個部門聯動，嚴格落實追責制度，對施工質量進行嚴格的掌控。

　　3結語

　　在土木工程的管理中，嚴格落實全過程工程造價控制工作，有助于節(jié)省土木工程的建設成本，并提高土木工程的建設質量，使土木工程的建設能夠順利的通過驗收。對于建筑企業(yè)來說，能夠提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，在市場中保持優(yōu)勢。

　　參考文獻

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