土木工程管理中的質(zhì)量管研討論文
摘要：土木工程在施工管理中存在的問題不容忽視，簡單層次上講是會影響到土木工程的整體質(zhì)量； 一旦施工質(zhì)量不過關的建筑投入到實際的應用之中，甚至會威脅到人們的生命健康安全。對于施工管理問題解決措施的應用，可以相對有效保證土木工程的施工質(zhì)量和施工安全，但是，對于不同的施工環(huán)境和工程特點，我們還要靈活運用相應的方式方法，確保建設工程施工管理的科學合理。本文作者結合多年來的工作經(jīng)驗，對土木工程管理中的質(zhì)量管理進行了研究，具有重要的參考意義。
關鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量管理；對策
土木工程施工是一項非常復雜的生產(chǎn)活動，涉及不同專業(yè)和工作方面的知識，關系整個國家的經(jīng)濟發(fā)展。隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，土木工程建設的規(guī)模也在逐漸擴大，國家也加大了對土木工程施工質(zhì)量的重視。加強土木工程施工管理工作是保證土木工程建設的基礎，要時刻以質(zhì)量為目標，使施工的各項工序都符合標準，提高土木工程的建設質(zhì)量，從而取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、土木工程施工質(zhì)量管理概述
土木工程施工在發(fā)展過程中得到完善和豐富，具有廣泛的內(nèi)涵和復雜的結構，是對建造各類工程設施的科學技術的總稱。實踐性、社會性及綜合性是土木工程最大的特點，具體指的是借助不同的設施和材料完成施工、保養(yǎng)及維護等多種工作[1]。社會和時代的發(fā)展是土木工程形成的前提，不同時期的科學及社會發(fā)展狀況可以通過土木工程質(zhì)量來反應，而且隨著社會的不斷發(fā)展，土木工程學科也日益完善和成熟，獲得了十足的發(fā)展，但在實際工程施工質(zhì)量管理過程中仍存在一些問題。
決定土木工程質(zhì)量的關鍵階段就是施工過程，只有管理好施工階段的質(zhì)量才能保證整個工程項目的質(zhì)量。項目施工具有工藝復雜、施工程序繁瑣、工作范圍廣、工種交叉聯(lián)合作業(yè)的特點，其中工程設計、材料、地質(zhì)、機械、施工技術以及管理制度等都會對質(zhì)量產(chǎn)生影響。工程項目質(zhì)量與廣大群眾的財產(chǎn)安全與生命安全以及國家的民生大計有著重要的聯(lián)系，一旦出現(xiàn)問題不是簡單的拆卸，更換部件就能解決的，因此需要極其重視。
二、土木工程施工質(zhì)量管理過程中存在的問題
�。ㄒ唬┦┕げ牧腺|(zhì)量管理力度不大
施工材料質(zhì)量不合格是引發(fā)工程項目質(zhì)量問題的一個重要因素，采購人員為了最大限度的降低施工成本，應用一些質(zhì)量低劣的施工材料，達不到工程質(zhì)量的要求，嚴重影響了工程項目的整體質(zhì)量[2]。同時施工質(zhì)量管理人員也并未意識到自身職責的重要性，沒有按照相關規(guī)格指標對施工原料質(zhì)量進行控制，最終影響土木工程的施工質(zhì)量。
�。ǘ┤狈ν聊竟こ淌┕べ|(zhì)量管理意識
土木工程施工單位質(zhì)量管理意識相對薄弱，在實際施工過程中沒有參考標準進行質(zhì)量管理工作，管理標準不統(tǒng)一，對違規(guī)、違章行為的懲治力度較弱，質(zhì)量管理工作整體效率不高。施工企業(yè)對質(zhì)量管理工作所發(fā)揮的作用認識不恰當，存在管理混亂的問題，即使出現(xiàn)問題也不能進行及時的處理，影響施工質(zhì)量管理工作的規(guī)范性。
�。ㄈ┦┕す芾砣藛T執(zhí)行力度較差，整體素質(zhì)不高
在施工企業(yè)多年研究整合中形成了較規(guī)范的項目管理方法，然而由于在具體的管理細節(jié)和執(zhí)行管理的力度上仍存在問題，管理最終的目的是為了執(zhí)行的更合格，而工作人員的素質(zhì)和技術能力關系著執(zhí)行的規(guī)范與否[3]。當前土木工程施工質(zhì)量管理人員缺乏對職工規(guī)范標準的認識，專業(yè)技術能力較差，導致施工中存在大量的違規(guī)操作，使土木工程項目存在極大的安全隱患。因此為了提高建筑工程的質(zhì)量管理，必須加強施工人員的執(zhí)行力度，嚴格制定施工計劃、組織安排以及工作質(zhì)量評定等細節(jié)。
�。ㄋ模┕こ踢M度與質(zhì)量管理工作的矛盾突出
在土木工程施工過程中，業(yè)主對施工期限非常重視，而施工方也會盡最大的可能來加快施工速度，越早的完成工程項目，從而得到更多的獎勵。所以時間對于施工方來說就意味著金錢，在追逐利益的同時，管理者就會相對的忽視質(zhì)量的監(jiān)測和評估，再加上缺乏先進技術的支持，沒有配置配套的技術設備，或技術應用不得當，都會降低施工質(zhì)量管理工作的效率，
二、提高土木工程施工質(zhì)量管理的措施
（一）強化對土木工程施工材料質(zhì)量的.控制
要想控制好土木工程施工質(zhì)量管理，首先要保證施工原材料的質(zhì)量，施工材料的級別、強度等因素都會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。因此要加強對土木工程施工原材料質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)，根據(jù)相應的規(guī)定進行檢測工作，選擇信譽可靠的材料供應商，并建立專項的施工質(zhì)量管理責任制，做好施工材料的準備工作，才能保證土木工程施工順利的進行。
�。ǘ┨岣咄聊臼┕て髽I(yè)的質(zhì)量管理意識
在施工過程中要綜合調(diào)整各個方面的工作，建立健全的質(zhì)量管理體系，明確各個部門的責任、權利和利益，采用規(guī)范的項目管理體制和合同等行政手段來完善管理體系[4]。施工過程中要遵循質(zhì)量管理理念，明確的負責工程的安全、質(zhì)量、成本和進度問題，遵守質(zhì)量標準，落實質(zhì)量保證體系，控制好材料采購、資料記錄、產(chǎn)品標識等過程，嚴格懲治違章操作，落實好工程項目的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)、指揮等工作，可以創(chuàng)建材料設備組、經(jīng)營組和技術組等機構來對工程施工進行監(jiān)督。
�。ㄈ┘訌娛┕す芾砣藛T的執(zhí)行力，提高管理人員的綜合素質(zhì)
管理人員的執(zhí)行能力對各個部分工程的完成有著直接的關系，優(yōu)秀的管理人員可以更高效的達到管理目標。因此要實現(xiàn)土木工程質(zhì)量管理目標，就必須加強管理人員的執(zhí)行能力，根據(jù)相關的法制、法規(guī)來約束管理人員行為，做到依法辦事，對建筑施工工程不同階段的質(zhì)量狀況進行監(jiān)控。同時還要增強施工質(zhì)量管理部門員工素質(zhì)，定期進行教育和培訓，提高管理人員的職業(yè)技能，使工作人員充分了解施工工藝和技術，增強施工質(zhì)量控制，落實土木工程施工工作的進度和質(zhì)量的管理工作[5]。
�。ㄋ模┙Y合施工情況合理選用新技術、方法
在土木工程施工過程中要結合施工的具體情況采用先進的技術和方法，注重相關配套設備的引進，對施工中的每個細節(jié)進行完善和優(yōu)化，這樣不僅能縮短施工時間還能節(jié)約成本，降低工程造價，能夠創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。新工藝和新材質(zhì)的選擇能在一定程度上避免土木工程項目施工質(zhì)量的通病，還能提高工程質(zhì)量。
三、結語
土木工程建筑中最關鍵、最重要的環(huán)節(jié)就是工程施工環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量直接關系著土木工程項目的整體質(zhì)量，土木工程施工質(zhì)量管理工作的重要性不言而喻。針對實際施工過程中存在質(zhì)量管理問題，要進行深入的分析和研究，重視工程質(zhì)量的管理理念和方法，明確質(zhì)量管理標準，建立一套系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理系統(tǒng)落實到每一個工程項目施工中，不斷的提高土木工程施工的質(zhì)量管理水平。
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