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淺析土木工程項目的質(zhì)量控制
現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴格的控制與管理保障施工質(zhì)量，下面是小編搜集整理的一篇探究現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量的論文范文，供大家閱讀參考。
【摘要】隨著城市的發(fā)展，土木工程的數(shù)量越來越多，已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑中一個重要的組成部分。工程的整體質(zhì)量與土木工程的質(zhì)量有著重要的聯(lián)系。所以，只有控制好土木工程的質(zhì)量，才能夠保證現(xiàn)代建筑的質(zhì)量。接下來我們就簡單的介紹一下對土木工程項目的質(zhì)量的控制方法和施工管理。
【關鍵詞】土木工程項目;質(zhì)量控制;施工管理
經(jīng)濟的迅速發(fā)展，使得城鎮(zhèn)也得到更好的建設。這樣也促進我國的工程建設得到了進一步的發(fā)展。土木工程項目是現(xiàn)代工程建筑的一個重要的部分，作為施工工程整體質(zhì)量管理和控制的關鍵，它的施工管理和質(zhì)量控制也是工程施工管理工作的一個重要方面。工程的質(zhì)量直接影響到建設項目能否建設成功。如果沒有質(zhì)量作保證，其他的一切都沒有用處。所以，應該把土木工程的施工質(zhì)量一起并入到對整個工程建設的管理工作之中。另外，在實施的過程中也應當注意。在實際工作當中，工程的使用方是最關心工程質(zhì)量的，所以使用方如果想保證施工的質(zhì)量，就要組織一批有經(jīng)驗的質(zhì)量較高的管理隊伍，進行整個項目的施工和設計過程。管理方面包設計工程、施工單位、建設的用材、施工的工藝還有監(jiān)理工程等。另外還要指導相關的專業(yè)人員對施工人員進行專業(yè)的培訓，另外還要適當?shù)募睢?/p>
1 現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量的控制分析
根據(jù)這幾年來我國在工程建設過程中出現(xiàn)了很多質(zhì)量上和過程中出現(xiàn)的問題來看，這些都主要是由于土木工程的施工質(zhì)量控制還有管理體系尚不健全造成的。施工企業(yè)沒有建立完善的質(zhì)量控制體系，由于不能設置針對工程施工和質(zhì)量的控制點，這樣就使得工程的施工過程之中出現(xiàn)很多因素不能受到控制。這最后造成各工程的質(zhì)量都出現(xiàn)了問題。針對這個問題，在現(xiàn)代工程的施工過程，要根據(jù)自身的特點來進行管理，來加強土木工程施工質(zhì)量的管理還有控制。使得工程的管理能夠適應科學的分析。這樣才能使得施工的質(zhì)量控制體系能夠適應施工過程。這樣才能使工程的管理效果和質(zhì)量都得到控制，是土木工程的質(zhì)量得到保障。
另外要建立一個相對比較完善的施工成本的管理體系，使得工程的成本控制力度能夠加強，這樣才能做到積蓄施工企業(yè)的財力，使企業(yè)的競爭力也大大增加。而對工程項目的成本控制是指在項目的建設過程當中，要采用適當?shù)墓芾硎侄魏图夹g，在進行施工生產(chǎn)過程中要將消耗的生產(chǎn)資料和勞動消耗的價值還有相應的費用開支還有相應的管理工作，進行計劃、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，這樣才能按照事先預定好的目標制定計劃，對工程實施中出現(xiàn)的費用要進行檢查和復核，進行糾正。
2 土木工程施工質(zhì)量的控制工作
2.1 對現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制的深入研究，為了土木工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系的建立和完善做好了基礎。這樣就保證了現(xiàn)代工程施工企業(yè)的質(zhì)量能夠得以控制。研究理論為基礎促進自身質(zhì)量控制體系的完善。現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應根據(jù)自身施工管理架構與工作流程構建基礎質(zhì)量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質(zhì)量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進行每一項工程施工時都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質(zhì)量控制不適應性。通過科學的質(zhì)量管理體系完善，促進土木工程施工質(zhì)量控制的科學開展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎。
2.2 施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業(yè)即應組織相應的人員進行施工規(guī)劃工作，對施工場地進行科學的規(guī)劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養(yǎng)護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎。
2.3 現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應加強現(xiàn)場施工技術人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態(tài)，同時通過現(xiàn)場技術人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質(zhì)量。通過嚴格的現(xiàn)場管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎，為工程技術參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。
3 加強土木工程施工管理，確保施工質(zhì)量
3.1 工程質(zhì)量管理
一是監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計文件的質(zhì)量進行會審。重點審核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規(guī)范、合理，設計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數(shù)據(jù)是否相符吻合。另外，要檢查設計圖紙是否正確反映設計方案、計算是否正確、尺寸標注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設計中各個部門的設計是否協(xié)調(diào)等。二是對施工方案、經(jīng)費預算的科學性、可行性、施工技術的工藝，結構的穩(wěn)定性、牢固性等進行檢查。三是對施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進行質(zhì)量管理意識培訓，提高質(zhì)量意識。特別是應對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領，做到心中有數(shù)，提高土木工程施工質(zhì)量意識。四是把質(zhì)量管理與員工個人待遇聯(lián)系起來，實現(xiàn)質(zhì)量獎罰制度。對于嚴格按照要求施工，施工質(zhì)量過硬的人員，應進行一定的獎勵，對于施工質(zhì)量不合格，甚至導致返修的相關責任人應進行一定的處罰。四是著重把好工程材料質(zhì)量的關口。對進場材料的質(zhì)量實行三檢制度。對于質(zhì)量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質(zhì)量關。
3.2 加強工程施工監(jiān)理
一是工程施工監(jiān)理人員應其實履行監(jiān)理職責，對工程進行全程動態(tài)監(jiān)理。二是對重要部位的施工應嚴格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關鍵部位的工程質(zhì)量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質(zhì)量進行控制，并必須進行簽字確認，才能流入下一道工序;二是工程監(jiān)理人員應加強與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時督促施工單位質(zhì)檢人員進行工程質(zhì)量檢查落實。三是工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對監(jiān)理人員進行認真的管理，確保其監(jiān)理工作落實得到位。四是提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性。
3.3 加強對工程設備的檢查、維護，確保施工順利進行
一是建立工程施工機械設備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設備維護工作常態(tài)化。必須安排專人對機械設備進行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結合，確保機械設備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設計是否能夠滿足完成要求;施工隊伍組成是否合理，二是對機械設備操作人員進行質(zhì)量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防應操作不當而影響工程的質(zhì)量和進度，特別是應盡可能地預防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。三是建立和健全機械設備檢查維修臺賬。在進行質(zhì)量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設備管理和維護提高參考依據(jù)。
3.4 加強施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查
一是各個施工班組長應在某一道工序結束的環(huán)節(jié)，應進行自我檢查，爭取盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時進行相關的整改。二是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發(fā)現(xiàn)問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質(zhì)量合格
參考文獻：
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